1 / 12

Роль Информационных технологий в Бизнесе

Роль Информационных технологий в Бизнесе. Подготовлено компанией SMG для БФУ Имени Имануила Канта. Структура лекции. Информация и ее место в цикле управления Информационные системы и Конкурентное преимущество Взаимосвязь общей стратегии компании и Информационной стратегии

allene
Télécharger la présentation

Роль Информационных технологий в Бизнесе

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Роль Информационных технологий в Бизнесе Подготовлено компанией SMG для БФУ Имени Имануила Канта

  2. Структура лекции Информация и ее место в цикле управления Информационные системы и Конкурентное преимущество Взаимосвязь общей стратегии компании и Информационной стратегии Проектирование Информационных систем предприятия

  3. Информация Информация - передаваемые сведения, знания; нечто осмысленное и как-то полезное получателю (Простое определение) Информация - это обозначение содержания, полученное нами из внешнего мира в процессе приспосабливания к нему нас и наших чувств (Норберт Винер)

  4. Роль ИТ систем • ERP • CRM • BI • ECM • SCM • ….. Основная задача информационных систем – Обеспечить достоверную картину бизнеса, дающую основу для принятия управленческих решений. Картина бизнеса = Информация о бизнесе

  5. Свойства информации • Объективность • Полнота • Адекватность • Доступность • Актуальность • Эмоциональность

  6. Цикли работы с информацией и Цикл Управления

  7. Виды деятельности Поддерживающие (вспомогательные )виды деятельности Инфраструктура фирмы Управление человеческими ресурсами Материально-техническое снабжение Обеспечение поставок сырья Выполнение работ Обеспечение сбыта продукции Маркетинг и продажи Обслуживание Первичные (Основные) виды деятельности

  8. ИТ Системы и Виды деятельности Поддерживающие (вспомогательные )виды деятельности Инфраструктура фирмы Модели планирования стратегий и структур Управление человеческими ресурсами Кадровый учет; Автоматизация Графика персонала Материально-техническое снабжение Системы планирования закупок, Онлайн заказы Обеспечение поставок сырья Обеспечение поставок сырья Выполнение работ Выполнение работ Обеспечение сбыта продукции Обеспечение сбыта продукции Маркетинг и продажи Маркетинг и продажи Обслуживание Обслуживание Первичные (Основные) виды деятельности

  9. Связь общей Стратегии и стратегии в области управления информацией • Стратегия взрывного роста продаж • Стратегия отличного обслуживания клиентов • Стратегия совершенствования продукции • Стратегия низкой себестоимости

  10. Проникновение ИТ по отраслям

  11. Базовые стратегии

  12. Проектирование системы • Определение стратегии компании и роли ИТ в достижении конкурентного преимущества; • Архитектура системы; • Наложение системы на организационную структуру; • Выбор и внедрения конкретных инструментов; • Обучение людей и получение обратной связи;

More Related