1 / 11

Rendimiento del gasto público en salud: situación actual y perspectivas con Reforma

Rendimiento del gasto público en salud: situación actual y perspectivas con Reforma. Marcelo Tokman R. Agosto de 2004. Agenda. Evolución rendimiento 1990 – 2002 Factores explicativos Principales elementos de la Reforma. Dism. período: -36% Tasa Anual: -14%. Dism. período: -36%

allie
Télécharger la présentation

Rendimiento del gasto público en salud: situación actual y perspectivas con Reforma

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Rendimiento del gasto público en salud: situación actual yperspectivas con Reforma Marcelo Tokman R. Agosto de 2004

  2. Agenda • Evolución rendimiento 1990 – 2002 • Factores explicativos • Principales elementos de la Reforma

  3. Dism. período: -36% Tasa Anual: -14% Dism. período: -36% Tasa Anual: -7% Dism. período: -18% Tasa Anual: -6% Crec. Gasto: 67% Tasa Anual: 9% Crec. Gasto: 17% Tasa Anual: 5% Crec. Gasto: 61% Tasa Anual: 17% Rendimiento del gasto público en salud1990 – 2002

  4. FACTORES INSTITUCIONALES Factores Explicativos CIERRE DE BRECHAS FACTORES EXÓGENOS

  5. Elementos Institucionales de la Reforma • Priorización • Hospitales Autogestionados • Administración de Personal • Integración de la Red y Adecuación Modelo de Atención • Separación de Funciones

  6. Priorización • Objetivos sanitarios para la década • Garantías Explícitas en Salud • Más años de vida saludables por peso invertido • Financiamiento asociado a “resultados” (PPV)

  7. Hospitales Autogestionados • Director designado por concurso • Responsabilidad del director de establecimiento • Flexibilidad en la gestión de los recursos • Evaluación anual • “Apropiación” de ingresos provenientes de convenios con Fonasa y particulares

  8. Administración de Personal • Programa Especial de Incentivos al Retiro • Asignaciones ligadas al desempeño • Modernización de la carrera funcionaria • Cargos directivos nombrados por ley de Alta Dirección Pública, vía concurso

  9. Integración de la Red y Adecuación Modelo de Atención • Atención Primaria como puerta de entrada • Mayor capacidad resolutiva de APS • Mejor gestión clínica: protocolos • Mejor coordinación de la Red Asistencial • Desincentivo al uso de la libre elección

  10. Separación de Funciones • Roles institucionales más precisos • Mayor accountability • Evitar rol de “juez y parte” que tiene actualmente el Servicio respecto a prestadores privados. • Disminuir fragmentación de la Red Asistencial, fortaleciendo rol coordinador del Director de Servicio de Salud

  11. Desafíos • Aprobar leyes en el Congreso: • Régimen de Garantías en Salud • Ley de Isapres • Ley de licencias médicas • Implementación: leyes otorgan el marco legal, la clave está en la implementación • Posibles modificaciones a las leyes (retroalimentación)

More Related