1 / 12

Konferencija za novinare 19. prosinac 2006.godine

Konferencija za novinare 19. prosinac 2006.godine. PROIZVODNI PROGRAM. elektrooprema i postrojenja za proizvodnju, prijenos i distribuciju električne energije sredstva javnog prijevoza , oprema za vozila i stabilna postrojenja

aman
Télécharger la présentation

Konferencija za novinare 19. prosinac 2006.godine

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Konferencija za novinare 19. prosinac 2006.godine

  2. PROIZVODNI PROGRAM • elektrooprema i postrojenja za proizvodnju, prijenos i distribuciju • električne energije • sredstva javnog prijevoza , oprema za vozila i stabilna postrojenja • elektrooprema za upotrebu u raznim djelatnostima društva • (industrija, kućanstva, autoceste, vuča .......) • aparati za kućanstvo • rješenja i oprema u informatici i komunikacijama • Potanji opis proizvodnog programa može se naći na www.koncar.hr

  3. ORGANIZACIJA, VLASNIŠTVO • ORGANIZACIJSKI OBLIK • Grupu KONČAR čini matica sa 20 ovisnih društava podijeljenih u tri poslovna područja • - Energetika i transport • - Industrija i trgovina • - Zajedničke djelatnosti • 1 pridruženo društvo ( matica ima znatan udjel u kapitalu i manjinski utjecaj u upravljanju) • tvrtke i predstavništva u inozemstvu • VLASNIČKA STRUKTURA • Mirovinski fondovi • Hrvatski fond za privatizaciju • Investicijski fondovi • Mali dioničari

  4. POSTIGNUĆA U 2006. GODINI • Nastavak isporuke niskopodnih tramvaja za Zagrebački električni tramvaj • ( 40 komada u ovoj godini) • Puštanje u pogon agregata za HE Bhavani Katalai (Indija), HE Boštanj (Slovenija), • HE Lagarfoss (Island), HE Cariblanco (Costa Rica) • Isporuka postrojenja za prepumpavanje vode i nafte Bejaia (Alžir) • Rekonstrukcija TS Lusnja i Uznova ( Albanija ) • Isporuka transformatora 10-63 MVA za Qatar • Završen kapitalni remont TE Plomin • Projekt ugradnje turboelektričnog agregata za CPS Molve • Puštanje u pogon sustava upravljanja, zaštite i turbinske regulacije RHE Velebit • Ugovoreni novi projekti : HE Vernon USA, HE Blanca Slovenija, HE Mostarsko Blato • BiH, HE Lešće Hrvatska, izgradnja i isporuka opreme za TS Krapina – Bobovje, • Donji Andrijevci, Drenovci, Karlobag........... • U suradnji s Ministarstvom gospodarstva, rada, i poduzetništva RH i razvojnim • programom UN-a pokrenut projekt EE kutak ( “pametna kuća”- razvoj inteligentnog sustava • potrošnje energije u domaćinstvu )

  5. VJETROELEKTRANE • Proizvodnja energije korištenjem obnovljivih izvora energije od strateškog • interesa za Hrvatsku, time i za Sustav KONČAR • Vjetroelektrane će biti izgrađene od domaće supstance s udjelom od 70% • ( generatori, pretvarači, stupovi, gondole, motori) • U 2007. godini postavit će se prvi stup • Nakon ispitivanja i certificiranja još 15 stupova • U slijedećoj fazi povećanje snage vjetroelektrana s 1.1 na 4 MW

  6. VLASNIČKO RESTRUKTURIRANJE I RADNIČKO DIONIČARSTVO • Odluke Nadzornog odbora i Skupštine o vlasničkom restrukturiranju • i radničkom dioničarstvu • Proces teče u dva pravca i trajat će nekoliko godina • Glavni motiv uvođenja radničkog dioničarstva je povećanje motiviranosti zaposlenih • kroz učešće u upravljanju i rezultatu Društva čime se podiže efikasnost i profitabilnost • U nekim društvima doći će do djelomičnog reotkupa povlaštenih dionoca • Cilj je jednoznačna i prepoznatljiva vlasnička struktura • Drugi proces ide u smjeru restrukturiranja nekih segmenata proizvodnje i njihovo • osposobljavanje za tržišno natjecanje – ulaganja u opremu i tehnologiju, povećanje • produktivnosti, ne smanjivanje broja zaposlenih

  7. POSLOVANJE U 2006. GODINI • Procjenjuje se da će Koncern KONČAR u 2006.godini ostvariti konsolidirane prihode od • prodaje proizvoda i usluga u iznosu od 2,6 milijardi kuna • (41% više od ostvarenog u 2005. godini) • Nekonsolidirani prihodi od prodaje proizvoda i usluga u iznosu od 3 milijarde kuna • Procijenjena neto dobit cca 50 milijuna kuna • Od ukupnog iznosa prodaje 40% ostvarit će se na inozemnom tržištu • ( 41% više od ostvarenog u 2005. godini) • Usmjerenost prema “core business” programu – energetici i transportu • ( 80% ukupne prodaje) • Uvoz pokriven izvozom ( koeficijent pokrića 1,6) • Ukupno stanje ugovorenih poslova na kraju godine iznosit će 1,9 milijardi kuna • Ukupno zaposlenih 4.237 • Prodaja po zaposlenom 609 tisuće kuna • Investicije u opremu i alate u vrijednosti 100 milijuna kuna

  8. PRODAJA PROIZVODA I USLUGA 2001. - 2007. GODINE

  9. IZVOZ U 2006. GODINI • Izvoz proizvoda i postrojenja KONČAR u više od 50 zemalja na na svim kontinentima • Najznačajnija pojedinačna tržišta: Srbija, Češka, Njemačka, BiH, Švedska, Slovenija, • U.A.E., Saudijska Arabija, Albanija

  10. PLAN ZA 2007. GODINU • U 2007. godini planira prodaja proizvoda i usluga u iznosu od 2,5 milijardi kuna • Planira se neto dobit u iznosu 70 milijuna kuna • Rast izvoza 4,5% • Značajan rast izvoza na tržištima Albanije, Slovenije, Bugarske, Češke, Njemačke • Investicije u opremu i alate u vrijednosti 140 milijuna kuna • Razvoj novih proizvoda • ( regionalni vlak, gradski vlak, na području transformatora ulazak u naponske • nivoe do 750 kV, povećanje snage vjetroelektrana.......)

  11. CENTRI IZVRSNOSTI • Odluka Uprave KONČAR o pokretanju inicijative za osnivanje centara izvrsnosti za - transformatore - električna vozila • Osnova : • - transformatori 2-3% svjetske proizvodnje • - izvoz 90% • - visoka razina znanja ( u Končaru, Zagrebačkom sveučilištu, kod glavnih korisnika) • u odnosu na stanje u regiji, Europi, svijetu • - ne postoji takav centar izvrsnosti u svijetu • Svrha: • - razvoj kompetentnosti na uskom području • - razvoj znanstvenih projekata • - edukacija • - stvaranje i jačanje “image”-a • - povećanje konkurentnosti • - novi proizvodi • Cilj • - vodeća pozicija u regiji na području znanja o određenom uskom • području gospodarstva

  12. DRUŠTVENA ODGOVORNOST • KONČAR je u svoje aktivnosti i planove ugradio društvenu odgovornost kao značajnu • poslovnu kategoriju i brine se za: • stalno promicanje proizvodnog procesa s najvišim svjetskim standardima • promicanje odnosa s kupcima i korisnicima proizvoda • dobre odnose unutar društvene zajednice • zadovoljstvo i zdravlje svojih zaposlenih i kvalitetu njihovog radnog okruženja • Razvoj ekologije i plan zaštite okoliša • ( ušteda prirodnih energenata i sirovina, zbrinjavanje otpada, recikliranje • materijala, uređenje i očuvanje tvorničkog okoliša i šireg prirodnog okruženja) • - certifikat ISO 9001 ( 21 društvo), certifikat 14001 ( 15 društava ) • Sponzoriranje kulture i sportskih klubova s kojima KONČAR već niz godina • ima sponzorske ugovore • Povodom 85 godišnjice Končara dodijeljena je donacija Centru za odgoj i obrazovanje • Dubrava od jedanaest osobnih računala Beti, vlastite proizvodnje, kao doprinos • informatičkom obrazovanju djece i mladeži s tjelesnim invaliditetom • Sudjelovanje u socijalno – humanitarnim aktivnostima • Briga o umirovljenicima ( organiziran klub umirovljenika – izleti, predavanja, rekreacija)

More Related