1 / 24

Eesti haridusstrateegia 2012-2020 kavand. Eesti hariduse viis väljakutset

Eesti haridusstrateegia 2012-2020 kavand. Eesti hariduse viis väljakutset. Olav Aarna Eesti haridusstrateegia hariduskorralduse töörühma juht. Ettekande kava. Miks ma nii mõtlen, nagu ma mõtlen? Milleks meile (pikaajaline) haridusstrateegia?

amandla
Télécharger la présentation

Eesti haridusstrateegia 2012-2020 kavand. Eesti hariduse viis väljakutset

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Eesti haridusstrateegia 2012-2020 kavand.Eesti hariduse viis väljakutset Olav Aarna Eesti haridusstrateegia hariduskorralduse töörühma juht

  2. Ettekande kava • Miks ma nii mõtlen, nagu ma mõtlen? • Milleks meile (pikaajaline) haridusstrateegia? • Kuidas tekkis Eesti haridusstrateegia (elukestva õppe strateegia) 2020 kavand? • Millised need viis väljakutset siis on? • Mis saab haridusstrateegia kavandist edasi? • Kas ma olen senise tulemusega rahul?

  3. Misonhariduspoliitika? • Hariduspoliitika laias mõttes – toimiv lepete süsteem ühiskonna hariduslike eesmärkide ning nende saavutamise teede ja vahendite kohta • Hariduspoliitika kitsas mõttes – riigi, KOV jt hariduspoliitika subjektide tegevus hariduse valdkonnas • Kui eesmärgistatud, mõtestatud ja süsteemne see tegevus meil Eestis on?

  4. Ideoloogiad ja reaalpoliitika (1) • Erakondade hariduspoliitilised programmid lähtuvad väljakujunenud demokraatiates erakonna ideoloogiast (põhiväärtustest) • Tegelik hariduspoliitika on kompromiss erinevatele ideoloogiatele tuginevatest lahendustest • Lähtuda tuleks pikemaks ajaks kokku lepitud tulevikuvisioonist ja mõnedest üldistest põhimõtetetest

  5. Ideoloogiad ja reaalpoliitika(2) Sotsiaaldemokraatlik (võrdsus, ...) Reaalpoliitika ? Konservatiivne (vendlus, ...) Liberaalne (vabadus, ...)

  6. Haridus kui jagatud hüve • Huvide tasakaal õppe sisu määratlemisel • Huvide tasakaal õppe rahastamisel • ... Inimene Ühiskond

  7. Eesti haridusstsenaariumid 2015 TURUHARIDUSE JA ELIITKOOLIDE EESTI (RIKASTE JA VAESTE EESTI)‏ Kõrge uuenemis- võime ÕPI-EESTI (INTERAKTIIVNE EESTI)‏ PIDEVALT ALGAVATE HARIDUSREFOR- MIDE EESTI (KORPORATIIVNE EESTI)‏ RAHVAKOOLIDE EESTI (RAHVUSKESKNE EESTI)‏ Madal uuenemis- võime Lahutav ühiskond Siduv ühiskond

  8. Kompetentsuse ring Oodatav kompetentsus ÜHI SKOND Kompe- tentsuse stan- dardid Õppe- kavad Tege- vused Kom- petent- sid Õ P E KVALIFIKATSIOONISÜSTEEM Kvali- fikats-i tunnis- tused Kvalifikat- siooni andmine Vastavus- hindamine Õpitulemuste hindamine Tegelik kompetentsus

  9. Kellele on haridusstrateegiat vaja? • Ühiskond, st meie kõik, määratlemaks meie ühishuvisid hariduse vallas • Individuaalsed hariduspoliitika subjektid, stigaüks meist, kes on oma huvid hariduse vallas teadvustanud, sh poliitikud • Kollektiivsed hariduspoliitika subjektid, sh hariduspoliitilised huvirühmad (õpetajate liidud, õppurite ühendused, ...), õppeasutused, ...

  10. Eesti haridusstrateegia saamisloost • Eesti Koostöö Kogu, Eesti Haridusfoorumi ning Haridus- ja teadusministeeriumi poolt 9.9.2009 sõlmitud kolmepoolse kokkuleppe alusel koostati 30.juuniks 2011 Eesti haridusstrateegia (elukestva õppe strateegia) kavand aastateks 2012-2020 • Tegevus toimus nn Tarkade Otsuste Fondi (ESF) rahastatud projekti raames • 29. juunil 2011 andis juhtrühm strateegia kavandi haridus- ja teadusministrile üle

  11. Juhtrühm • Kalle Küttis (HTM) (esimees) • Olav Aarna (EHF) (aseesimees) • Andres Keevallik (EKK) (aseesimees) • Tiina Annus (HTM) • Mati Heidmets (EKK) (projektijuht) • Krista Loogma (EHF) • Epp Rebane (HTM) • Margit Sutrop (EKK) • Anu Toots (EHF)

  12. Töörühmad • Õppes osalemine • Marju Lauristin + eksperdid • Õppeprotsess • Margit Sutrop + eksperdid • Hariduskorraldus • Olav Aarna + eksperdid

  13. Eesti hariduse viis väljakutset Ekspertrühmade poolt väljatöötatud ja haridusavalikkusega läbiarutatud strateegia kavand toob välja Eesti hariduse viis suurt väljakutset ning pakub nende lahendamiseks rea meetmeid: • Liikumine arengu- ja koostöökeskse õpikäsitluse suunas • Õpetaja positsiooni ja maine tõus • Õppes osalemise kasv • Hariduse tugevam seostamine teadmusühiskonna ja innovaatilise majandusega • Uue digikultuuri kujundamine Eesti hariduse ja kultuuriruumi osaks

  14. Miks me seda kavandiks nimetame? • Puuduvad mitmed strateegiale omased komponendid: • Eesmärk (siht) • Visioon lõppseisundist • Tegevuspõhimõtted • Mõõdikud (seisundi parameetrid) • Meetmed on sõnastatud fragmentaarselt • Puudub tegevuskava • Kas see on ajapuudusel tegemata töö? • Ei, see oli taotluslik!

  15. Kõige kiiremat lahendamist vajavad ülesanded • Haridusasutuste võrgu korrastamine, sealhulgas põhikooli ja gümnaasiumi lahutamine • Õpetajakoolituse kvaliteedi tõus koos õpetajatele väärika palga tagamisega • Põhikooli riiklikus õppekavas ja gümnaasiumi riiklikus õppekavas ning põhikooli- ja gümnaasiumiseaduses sätestatu tegelik ellurakendamine • Kõrghariduses õiglast juurdepääsu kindlustava ning õppe kvaliteeti toetava rahastamismudeli juurutamine • Tööandjate oluliselt laiem kaasamine õppekavaarendusse nii kutse- kui kõrghariduses

  16. Eesti hariduse viis väljakutset • Liikumine arengu- ja koostöökeskse õpikäsitluse suunas • Õpetajapositsiooni ja mainetõus • Õppes osalemise kasv • Haridusetugevam seostamine teadmusühiskonna ja innovaatilise majandusega • Uue digikultuuri kujundamine Eesti hariduse ja kultuuriruumi osaks • Nende protsesside käivitamiseks vajalikud muudatused hariduskorralduses

  17. Eeldused (1) • Muutuste elluviimise eeltingimuseks on hariduse enda ümbermõtestamine. Elukestva õppe kontekstis on hariduse mõiste laienenud, hõlmates nii formaalset, mitteformaalset kui informaalset õpet, nii laste, noorte kui täiskasvanute õppimist ja õpetamist • Seni ei ole teadvustatud, et see tingib vajaduse põhimõttelisteks muutusteks hariduse põhiprotsessides, põhikomponentides ja juhtimises ning nende omavahelistes vertikaalsetes ja horisontaalsetes suhetes

  18. Eeldused (2) • Strateegia käsitleb Eesti elukestva õppe süsteemi kõige üldisema eesmärgina kõigile Eesti inimestele nende vajadustele ning võimetele vastavate õpivõimaluste loomist kogu elukaare jooksul, kujundades õppimisest inimese elulaadi osa • Eesmärgipüstitus lähtub arusaamast – mida haritumad inimesed, seda parem elu – see on hoiak, mille kohaselt pidev eneseharimine on tänase elu lahutamatu komponent • Eesti piiratud inimvara tuleb maksimaalselt väärtustada, see on meie püsimise ja arengu alus

  19. Peamised käivitamist vajavad protsessid • Haridusparadigma muutmine institutsioonide ja konkurentsi kesksest isiksuse arengu keskseks • Õppe- ja kasvatusprotsessi suunamine õppija kui eneseteadliku, õnneliku ja tegusa sotsiaalse subjekti kujunemisele • Hariduse ja ühiskonna seose tugevdamine; haridus kui elukvaliteedi kujundaja, innovatsioonivõime looja, ühiskonna inimvara ja rahvusliku kultuuriruumi kestlikkuse tagaja

  20. Kust seda lugeda saab? • Haridusstrateegia kavand http://www.haridusfoorum.ee/images/stories/haridusstrateegia/eesti-haridusstrateegia-2012-2020-projekt.pdf • Taustamaterjal http://www.haridusfoorum.ee/images/stories/haridusstrateegia/eesti-haridusstrateegia-2012-2020-taustamaterjal.pdf

  21. Mis nüüd edasi saab? • Haridusstrateegia kavand võiks olla lähtekohaks Eesti pikaajalise haridusstrateegia (elukestva õppe strateegia) kui riikliku dokumendi koostamisel • EKK ja SA Innove viivad läbi projekti (EU-LLL), mille eesmärgiks on ühiskonna teadlikkuse suurendamine elukestva õppe tähtsusest ja elukestvas õppes osaluse määra suurendamine, eriti riskirühmades (noored, inimesed vanuses 45+, töötud)

  22. Kas ma olen tulemusega rahul? • Ei ole, sest: • tegemist on vaid strateegia kavandiga ja tänaseni pole selge, mis sellest edasi saab • kavand on liigselt üld- ja kõrghariduse keskne (kuigi see polnud taotlus) • elukestva õppe paradigma ei joonistu selgelt välja • Ma annan endale aru, et tulemus on erinevate huvide kompromiss, mis kedagi täiel määral ei rahulda • Ma olen väga rahul sellega, et haridusstrateegiline protsess lõpuks taaskäivitus

  23. Tänan tähelepanu eest!

More Related