1 / 56

خالد محمد الزامل – حاضنة الأعمال – جامعة الملك فهد للبترول والمعادن

حاضنات الأعمال. ودورها وكيفية الاستفادة منها. خالد محمد الزامل جامعة الملك فهد للبترول والمعادن. 1. خالد محمد الزامل – حاضنة الأعمال – جامعة الملك فهد للبترول والمعادن. لقاء الصناعيين الثالث. " آلية تنفيذ الإستراتيجية الوطنية للصناعة ”

amity-riley
Télécharger la présentation

خالد محمد الزامل – حاضنة الأعمال – جامعة الملك فهد للبترول والمعادن

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. حاضنات الأعمال ودورهاوكيفية الاستفادة منها خالد محمد الزامل جامعة الملك فهد للبترول والمعادن 1 خالد محمد الزامل – حاضنة الأعمال – جامعة الملك فهد للبترول والمعادن

  2. لقاء الصناعيين الثالث "آلية تنفيذ الإستراتيجية الوطنية للصناعة ” "الفرص الاستثمارية للصناعات الصغيرة والمتوسطة” الاثنين 28/12/2009م الموافق 11/01/1431هـ 2

  3. لقاء الصناعيين الثالث • الجلسة الثانية - الورقة الثالثة • حاضنات الأعمال ودورها  وكيفية الاستفادة منها الاثنين 28/12/2009م الموافق 11/01/1431هـ 3

  4. 1 - مفهوم حاضنات الأعمال 2 - بدايات تأسيس الحاضنات 3 –التجارب العالمية في الحاضنات 4 – أنواع حاضنة الأعمال و مردودها 5 - التجربة المحلية في الحاضنات 6 - نموذج العمل في حاضنة الأعمال 7 – الأثر المأمول من وجود الحاضنة 8 - كيفية الإستفادة من الحاضنة مسارنا في الحديث خالد محمد الزامل – حاضنة الأعمال – جامعة الملك فهد للبترول والمعادن 4

  5. مفهوم حاضنات الأعمال بيئة دعم للمشاريع الاستثمارية الناشئة في بداياتها ، لتعزيز فرص نجاح البدايات

  6. البدايات مركز أعمالباتافيا- نيويورك بدء العمل به عام 1959 6

  7. مركز أعمالباتافيا- نيويورك بدء العمل به عام 1959 يشغل مساحة تتجاوز 950،000 قدم مربع • الفكرةأطلقها جوزيف مانكوسو Joseph L. Mancuso كحل لتفاقم البطالة و لإستغلال المرافق الصناعية الضخمة المهملة في مدينة صغيرة 7

  8. التجارب العالمية 8

  9. التجارب العالمية الولايات المتحدة الأمريكية 1984 9

  10. التجارب العالمية فرنسا 1985 10

  11. التجارب العالمية الصين 1988 11

  12. التجارب العالمية ماليزيا 1996 12

  13. التجارب العالمية التجربة الأولى على المستوى العربية، مصر 1995 13

  14. جمعية تكساس لحاضنات الأعمال • معدل نجاح المشروعات الجديدة داخل الحاضنات يزيد عن 80% • المشروعات المقامة داخل حاضنات الأعمال يزيد معدل نموها من 7 إلى 22 ضعف معدلات نمو المشروعات المقامة خارج حاضنات الأعمال،

  15. أين تقع حاضنات الأعمال الأمريكية • 45% في المدن الكبرى. • 19% في المناطق الحضرية. • 36% في المناطق الريفية.

  16. مساحات الحاضنات و عدد المحتضنين • متوسط المساحة 5 آلاف متر مربعوقد يصل الى 12 ألف متر مربع في أكبرها • متوسط عدد المشروعات التي تلتحق بالحاضنة الواحدة حوالي 20 مشروعاً

  17. أنواع الحاضنات 17 • الحاضنة الصناعية • حاضنة التقنية • حاضنة التقنية البحثية • حاضنة القطاع المحدد • الحاضنة الافتراضية

  18. أنواع الحاضنات 18 الحاضنة الصناعية تقام داخل أو جوار منطقة صناعية و تركز على المعرفة والدعم التقني من المصانع الكبيرة .وتستثمر في الخدمات المساندة والصناعات المغذية لها مما يحقق تبادل المنافع للجميع

  19. أنواع الحاضنات حاضنة التقنية مشروعاتها ذات مستوى تقني متقدم تستثمر في المنتجات غير التقليدية لديها معدات وأجهزة متقدمة. 19 حاضنة التقنية مشروعاتها ذات مستوى تقني متقدم تستثمر في المنتجات غير التقليدية لديها معدات وأجهزة متقدمة.

  20. أنواع الحاضنات 20 حاضنة التقنية البحثية تؤسس داخل حرم جامعي أو مركز أبحاث لتطوير ابتكارات أعضاء هيئة التدريس والطلاب بالاستفادة من ورش ومعامل الجامعة.

  21. أنواع الحاضنات 21 حاضنة القطاع المحدد تخدم قطاع أو نشاط محدد مثل البرمجيات وتدار بواسطة خبراء متخصصين بالنشاط المراد التركيز عليه.

  22. أنواع الحاضنات 22 الحاضنة الافتراضية هي حاضنة للمشاريع دون أن تحيطها بجدران، تقدم خدمات الحاضنة المعتادة دون احتضانها بالموقع

  23. القيمة المضافة من حاضنات الأعمال 23 إن القيمة المضافة التي تحققها حاضنة ما تشمل التالي: • التصوّر ووضع الأفكار • نماذج عمل • التطوير • الخدمات • رأس المال

  24. حاضنة الأعمال والتقنية في جامعة الملك فهد للبترول والمعادن تجربة محلية

  25. جامعة الملك فهد للبترول والمعادن الحرم الجامعي وادي الظهران للتقنية

  26. رؤية الجامعة للحاضنة التميز والإبداع في تسخير الموارد المحلية لدعم المشاريع الناشئة 26

  27. أهداف حاضنة جامعة الملك فهد للبترول والمعادن تعزيز الرصيد الوطني من الرياديين خلق فرص عمل مستحدثة تحسين فرص النجاح للمشاريع الاستثمارية الصغيرة تحفيز المستثمرين لتبني مشاريع استثمارية واعدة 27

  28. نموذج العمل في حاضنة جامعة الملك فهد للبترول والمعادن يستند نموذج العمل في الحاضنة على المحاور التالية : لا تهدف للربح لكنها تستخدم مبدأ الاستدامة الذاتية تعمل في نطاق تخصصات الجامعة تعزز القيمة المضافة للمشاريع بالدعم التنفيذي تستجلب التمويل 28

  29. مسارالعمل 29

  30. مرحلةاستكشاف المبادرين 1 3 2 تحفيزالمبادرين للبدء استهداف وإستقبالالمبادرين توثيقطلبات المبادرين 30

  31. 31

  32. مرحلةاستكشاف المبادرين 4 2 3 5 1 تحفيزالمستهدفين للبدء إستقبالالمتقدمين توثيقطلبات المتقدمين قرار الأستمرار لا نعم مقابلة و تقييمالمتقدمين طلب خطة العمل (إن توفرت) قرار الأستمرار لا نعم 32

  33. مرحلة تقييم المتقدمين 6 8 7 تقييمخطة العمل حضانة المشاريع لا نعم التحقق من متطلبات خطة العمل اعدادخطة الأحتضان موافقة المتقدم لا نعم 33

  34. 34

  35. 35

  36. مرحلة قبول المتقدمين 10 11 12 9 اعداد تقرير خطة الاحتضان مناقشة التقرير في مجلس الحاضنة قرار المجلس لا نعم اعداد العقود وتوقيعها بدء الاحتضان 36

  37. الخدمات المقدمة من حاضنة المشاريع الاستثمارية المسانده اللوجستيه التخطيط الاستراتيجي الدعم التشغيلي التواصل والتفاعل مع اصحاب الشأن 37

  38. النطاق الزمني لخدمات حاضنة المشاريع الاستثمارية قيد النطاق الزمني لخدمات حاضنة المشاريع الاستثمارية بفترة تتراوح بين6 – 18 شهراً 38

  39. الصفة القانونية لحاضنة جامعة الملك فهد للبترول والمعادن تخضع الحاضنة لأنظمة المملكة العربية السعودية تستمد الحاضنة وجودها القانوني من أنظمة مجلس التعليم العالي تصنف الحاضنة على أنها مركز من مراكز البحث العلمي في جامعة الملك فهد للبترول والمعادن للحاضنة مجلس اشرافي يشارك فيه من يمثل قطاعات متعددة من سوق العمل 39

  40. الأثر المأمول من وجود حاضنة أعمال جامعة الملك فهد للبترول والمعادن مصدر لدعم الاقتصاد الوطني (المعرفي ) مركز لصناعة رواد المستقبل ونشر بيئة الريادة في الاعمال منطلق لتعزيز الميزة التنافسية للصناعة الوطنية بعون الله نأمل ان تكون حاضنة جامعة الملك فهد للبترول والمعادن : 40

  41. تجربتنا

  42. التعلم بالاستمتاعوإحالة المتعة إلى استثمار أريب

  43. التعامل بصورة مكثفة مع ألعاب المحاكاة الالكترونية والتدريبات المبتكرة في جو من المرح والتشويق لبناء... الشخصية أريب

  44. أريب

  45. المنافسة الوطنية لخطط العمل

  46. تحليل السوق

  47. التفاعل مع السوق

  48. ماذا بعد ؟

  49. تم بحمد الله

  50. رؤيتنا لمستقبل وادي الظهران

More Related