CALAMBRONE: É TEMPO DI VIVERE

1. Piano di comunicazione APT di Pisa anno 2010 CALAMBRONE: É TEMPO DI VIVERE

2. CALAMBRONE: è tempo di vivere Per il 2010 l’APT di Pisa ha ricevuto l’incarico dalla Provincia di Pisa di elaborare una strategia comunicativa per il rilancio del litorale pisano, con particolare riguardo alla località di Calambrone è tempo di vivere

3. CALAMBRONE: è tempo di vivere ANALISI DELLO SCENARIO Contesto Territoriale Di settore Organizzativo è tempo di vivere

4. CALAMBRONE: è tempo di vivere CONTESTO TERRITORIALE: Piccolalocalitàturisticobalneare del litoralepisano Insieme a Tirrenia e Marina di Pisa fa parte dell’areaprotettaregionalecontigua al Parco diMigliarino, San Rossore, Massaciuccoli Caratteristicheprincipalidell’areasono le dune naturaliprotettedal WWF e l’ampiapineta è tempo di vivere

5. CALAMBRONE: è tempo di vivere Carenzeinfrastrutturali Mancanzadi un chiaroluogodiaggregazione Mancanzadiservizi Patrimoniostoricofatiscente: ex coloniediepocafascista Interventidirecuperoprevisti Realizzazioneportoturistico a Marina di Pisa Completamentorecupero area ex-Cosmopolitan diTirrenia Riorganizzazione del Piano diMobilità Riqualificazioneurbanistica ex colonie è tempo di vivere

6. CALAMBRONE: è tempo di vivere CONTESTO DI SETTORE Il litoraleaccoglieil 27% deituristidellaprovinciapisana Il 56% è costituitodaItaliani ma negliultimi 10 anni la quota diturististranieri è cresciuto del 40% Turismodimatricefamiliare StrutturericettiveprivilegiatesonoAlberghi a trestelle o superioreoppurestrutture alternative-agriturismi, bed & breakfast Soggiornibrevi (3 gg circa di media) concentratinelsemestreaprile-settembre è tempo di vivere

7. CALAMBRONE: è tempo di vivere CONTESTO ORGANIZZATIVO Nonostantenel 2006 siastatacostituita la Consulta per ilTurismo, si nota unascarsapropensioneallapromozioneturistica del litorale Mancanosportellidiinformazioneturisticasullitorale Nelsitodell’APTdi Pisa non c’èunasezionededicata al litorale è tempo di vivere

8. CALAMBRONE: è tempo di vivere ANALISI SWOT Strenght: posizionegeografica e caratteristicheambientalifavorevoli, vicinanza a localitàdiinteresseartistico-culturale Weakness: serviziditrasportoinsufficienti, scarsasinergia e dialogotragli stakeholders, staticità e isolamentorispetto al resto del territorio Opportunities: riqualificazionegiàavviata, potenziamentodellestrutturericettive, miglioramentodeiserviziditrasporto e cooperazionetragli stakeholders Threats: concorrenza del turismolimitrofoedinternazionale, dispersionedegliinterventidipromozione, non raggiungimentodegliobiettividiriqualificazionepianificatidalComune è tempo di vivere

9. CALAMBRONE: è tempo di vivere OBIETTIVO STRATEGICO RILANCIO DEL LITORALE PISANO Strategiadi marketing mix, coordinamentotraivarioperatori del settore Cooperazionecostruttivatra le trelocalità del litoralepisano Sapercogliere in anticipo le istanzedelladomanda Scommetteresull’identitàdeiluoghiedagiresulevedicarattereemozionaledeipotenzialivisitatori è tempo di vivere

10. CALAMBRONE:è tempo di vivere OBIETTIVO SPECIFICO FOCUS SU CALAMBRONE attivitàdipromozioneparallela al completamento, entroil 2010, deilavoridiristrutturazione e riqualificazionedell’area Coniugarecrescitaeconomica e protezioneambientale Centralità del concettodi “ben-essere” dell’ambiente e della persona è tempo di vivere

11. CALAMBRONE: è tempo di vivere TARGET Giovani Famiglie Scuole Anziani Congressisti Operatoridisettore Enticoinvoltinellosviluppodellazonacostiera è tempo di vivere

12. CALAMBRONE: è tempo di vivere STRATEGIA diversificatarispettoaipubblici; mediata e suvastascalarispettoallemodalitàdirelazione; diagevolazionerispettoalloscopo; diintrattenimento/divertimento neltono e nello stile senzatrascuraretuttaviaglielementiinformativi. è tempo di vivere

13. CALAMBRONE: è tempo di vivere CONTENUTI 1. Contenutidiservizio: valorizzazione e promozionedeipuntidiforzadiCalambrone Bellezzenaturali e stabilimentibalneari; Riqualificazione del centroabitato Mobilitàsostenibile -pisteciclabili e pedonali- Diversificazionedellestrutturericettive è tempo di vivere

14. CALAMBRONE: è tempo di vivere CONTENUTI 2. Contenutivaloriali: Promuovereilconcettoditurismosostenibile e disviluppoeconomicoconiugato al rispettodell’ambiente e al benesseregenerale è tempo di vivere

15. CALAMBRONE: è tempo di vivere STRUMENTI informativipromozionali per ituristi informativipromozionali per glioperatori operativi per ilsoggiorno è tempo di vivere

16. CALAMBRONE: è tempo di vivere STRUMENTI Informativi promozionali per i turisti: Conferenza stampa Sezione speciale multilingue dedicata a Calambrone sul sito della APT Creazione di un profilo (o di un gruppo) sul social network Facebook Materiale informativo cartaceo distribuito in punti ad alta visibilità ed accessibilità (opuscoli personalizzati ai target) Realizzazione di materiale multimediale e diffusione del pay-off: Calambrone. È tempo di vivere. Concorso fotografico: “Scatta l’emozione!” Realizzazione di bustine dello zucchero con immagine e slogan promozionale di Calambrone e di gadgets è tempo di vivere

17. CALAMBRONE: è tempo di vivere STRUMENTI Informativipromozionali per glioperatori: Tavolarotondatematizzata (dicembre) Incontrooperativo (maggio) Incontrovalutativo (ottobre) e publicizzazionedeirisultatiottenuti Pagina web dell’Aptdedicata e mailing list informativa è tempo di vivere

18. CALAMBRONE: è tempo di vivere STRUMENTI Operativi per ilsoggiorno: Creazionedi un numeroverde APT; Allestimentodipuntiinformativistrategicisulterritorio; Distribuzionediunacarta per l’accessoconvenzionato a servizidiversi (es. trasporto, alberghi, ristoranti, campeggi, centribenessere, musei, parchi, ecc.); Istituzionedi un serviziodi bus navettaquotidianoneiperiodidialtastagioneda Pisa a Calambrone e viceversa; Istituzionedi un servizioditrasporto via mare (battello) daCalambrone al Parco di San Rossore; PromozionediitineraridiversificatiallascopertadiCalambrone e dintorni. è tempo di vivere

19. CALAMBRONE: è tempo di vivere VALUTAZIONE EX-ANTE Incontri con l’amministrazione per verificare la corrispondenza tra piano di comunicazione e i suoi obiettivi; incontri con gli stakeholders, in questo caso con gli operatori turistici, per ottenere le loro indicazioni e facilitarne la collaborazione in itinere; Analisi della comunicazione eteroprodotta, sia quella a diffusione nazionale/internazionale (monitorando le riviste specializzate), sia la stampa e le televisioni locali è tempo di vivere

20. CALAMBRONE: è tempo di vivere VALUTAZIONE IN ITINERE L’utilitàdeglisportelliinformativipuòesserefacilmentededottadalnumerodeituristiche vi sirivolgono, ma anchedallatipologiadelledomandepostepiùdifrequente; Possonoquindiessereutilizzatiidatidelleeventualiintervistedirette per avereuna prima idea sullemaggiorilacunechepossonoessereinsortenell’applicazione del Piano diComunicazione; è tempo di vivere

21. CALAMBRONE: è tempo di vivere VALUTAZIONE EX-POST Out-put (quantità):comparazione dati statistici su arrivi e pernottamenti; rilevazione accessi al sito Apt; rilevazione affluenza agli sportelli informativi; Out-take (qualità): questionari e interviste telefoniche per valutare la corrispondenza tra attese del turista ed esperienza concreta; Out-come (cambiamento della percezione): questionari ed interviste; analisi studi di settore; risultati incontro di fine anno con gli operatori turistici e le associazioni di categoria è tempo di vivere

22. CALAMBRONE: è tempo di vivere Mario Anepeta Massimiliano Antonucci Alexandre Calvanese Giacomo Giusti Alice Greppi Claudia Mazzei Carlo Palotti Rosalinda Puntoni Chiara Serreli Eva Strozzi è tempo di vivere

23. Per finire… Ci trovate anche su al gruppo Master in Comunicazione Pubblica e Politica di Pisa!