FLUXO CONTÍNUO DE MATERIAL & FLUXO SINCRÔNICO DE MATERIAL

1. UNIVERSIDADE DE BRASÍLIA – UnBFACE – FACULDADE DE ECONOMIA, ADMINISTRAÇÃO, CONTABILIDADE E CIÊNCIA DA INFORMAÇÃO E DOCUMENTAÇÃODEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃOADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS (CÓD. 181188)PROFESSOR: GUILLERMO JOSE ASPER Y VALDES FLUXO CONTÍNUO DE MATERIAL & FLUXO SINCRÔNICO DE MATERIAL

2. FLUXO CONTÍNUO DE MATERIAL • Surgimento de novas demandas no mercado: • Variedade de produtos cada vez maior; • Exigência de alta qualidade; • Necessidade de entrega veloz. • As mudanças no mercado como um todo exigiram a criação de novos paradigmas de produção de modo a garantir a sobrevivência das organizações em um ambiente cada vez mais dinâmico.

3. FLUXO CONTÍNUO DE MATERIAL • Toyota: sistema de produção orientado para a suprir diretamente a demanda real de automóveis. Esse sistema ficou conhecido como just-in-time (JIT).

4. FLUXO CONTÍNUO DE MATERIAL • Projeções de venda orientam a indústria no tocante à compra de insumos de modo a atender a demanda esperada. • Diversos fatores são levados em consideração na projeção de demanda real dos clientes, como, por exemplo, sazonalidade da demanda.

5. FLUXO CONTÍNUO DE MATERIAL • O processo funciona da seguinte maneira: • Transmissão on-line do pedido do cliente para a fábrica; • Produção contra a demanda, em ciclo curto; • Envio do produto para o cliente: • Diretamente; • Estoque regulador. • Diz-se, portanto, que o cliente “puxa” o fluxo de material.

7. FLUXO CONTÍNUO DE MATERIAL • Estoque de produtos acabados é, nesse enfoque, evitado ao máximo. • De modo a facilitar transporte e reduzir custos, um pequeno estoque regulador pode ser admitido dentro das projeções de demanda realizadas. • Fornecedores tornam-se parceiros de longo prazo, e não mais meros provedores. • A informação flui mais rapidamente pelo processo produtivo.

8. FLUXO SINCRÔNICO DE MATERIAL • Por transferir a estocagem aos fornecedores e em virtude do curto prazo para atender à demanda real, o fluxo contínuo de material é criticado por alguns especialistas. • O método de gestão de estoques que elimina esses problemas é o fluxo sincrônico de material, onde a produção e a distribuição se integram através do uso de TI.

9. FLUXO SINCRÔNICO DE MATERIAL • Como ocorre no fluxo contínuo, o processo produtivo é iniciado pela demanda do cliente. Entretanto, a informação não flui em série, mas paralelamente.

10. FLUXO SINCRÔNICO DE MATERIAL • A gestão do processo ocorre automaticamente através de um sistema eletrônico que permite que a informação chegue simultaneamente a todos os envolvidos na produção. • Fornecedores, produção, distribuição e estoque regulador recebem automaticamente as informações necessárias para atender a demanda real.

11. FLUXO SINCRÔNICO DE MATERIAL • O processo ocorre da seguinte forma: • Captura da demanda no ponto de venda; • Transmissão on-line para o módulo de processamento de informações; • Otimização de relações custo-benefício envolvidas (feita pelo próprio sistema); • Distribuição das informações para as partes envolvidas no processo de produção. • Esse processo aprofunda a relação entre cliente e provedor, além de gerar reduções de custos adicionais na chamada “economia de confiança”.