Para finalizar: Revise los logros, responda las preguntas e identifique los próximos pasos

1. Para finalizar: Revise los logros, responda las preguntas e identifique los próximos pasos • Actividad 1: Seis sombreros para pensar • Actividad 2: Revisión de los tres bloques que componen esta capacitación: • ¿Qué hay en su mente? • ¿Qué hay en su corazón? • ¿Qué hay en sus manos?

2. Seiscoronas para pensar Corona naranja: • Con esta corona ustedpiensa, usted se concentra en la información disponible en esta capacitación. Fíjese en la información que tiene y vea qué ha aprendido de ella. Busque vacíos en sus conocimientos y trate de llenarlos o de tenerlos en cuenta. Corona roja: • Al 'ponerse' esta corona roja, usted ve los problemas usando la intuición, los instintos y las emociones. También trate de pensar en cómo reaccionarán emocionalmente los demás. Trate de entender las respuestas de las personas que no conocen completamente su raciocinio. Ahora responda esta pregunta: ¿Qué salió bien y qué salió mal en la capacitación? Corona negra: • Con la corona negra para pensar negro, vea todos los desafíos en la capacitación. Analícelos con cautela y a la defensiva. Por favor comparta algunas recomendaciones para superar esos desafíos en capacitaciones futuras. Esto es importante porque destaca los puntos débiles de la capacitación. Nos permitirá eliminarlos, alterarlos o preparar planes de contingencia para enfrentarlos. La corona negra para pensar negro nos ayuda a hacer planes más 'rigurosos' y más resistentes.

3. Seis sombreros para pensar Sombrero amarillo: • El sombrero amarillo lo ayuda a pensar de manera positiva. Es el punto de vista optimista que nos ayuda a ver todos los beneficios de la capacitación y el valor que tiene. El sombrero para pensar amarillo nos ayuda a seguir avanzando cuando todo se ve negro y difícil. Por favor comparta los aspectos positivos de la capacitación. Sombrero verde: • El sombrero verde representa la creatividad. Este sombrero representa una manera de pensar sin preocupaciones en la cual se hacen pocas críticas a las ideas. ¿Puede compartir toda una variedad de ideas creativas que nos ayuden a mejorar esta capacitación? Sombrero azul: • El sombrero azul representa el control del proceso. Responda la siguiente pregunta: Después de la capacitación, ¿cuáles son los siguientes pasos?

4. ¿Qué hay en su corazón, su mente y sus manos? • El corazón es lo que se refiere al instinto, al deseo... a lo que gusta o no gusta. • La mente se refiere a la lógica, a los asuntos prácticos... si esto es útil o no. • Las manos se refieren a las cosas que se hacen, a lo que usted puede implementar sobre la base de la información provista y los recursos disponibles.

5. ¿Qué hay en su... ? Mente Corazón Manos

6. ¿Qué sigue? Leer todos los componentes de la caja de herramientas (comenzar con la Guía del Usuario) de forma individual y en grupo Desarrollar sesiones y seleccionar los recursos RTH que se utilizarán en las todas las sesiones en grupo Ver el Video de Capacitación junto con la Guía de Capacitación de forma individual y en grupo Revisar el cronograma general del proyecto y desarrollar el cronograma individual de la organización. Determinar la fecha de la llamada de seguimiento