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1. bons exemples / mauvais exemples Présenter une démarche de maturité IVVQ Facteurs de succès de l’IVVQ dans l’entreprise L’IVVQ en images Revue documentaire Assemblage de composants Réalisation de tests sur prototype Réalisation de tests sur banc Une démarche interdisciplinaire au service de la conformité et la qualité du système Pour nous contacter : e-mail : mailto: ivvq@afis.fr Edition: 2006

2. Processus Management Etablir le Plan de Management IVVQ Etablir la Stratégie IVVQ Piloter l’IVVQ Qualifier le Système Exploitation préliminaire éventuelle du système par l’utilisateur final en environnement opérationnel (Valider la Solution au regard du Besoin Ressenti) Besoin Ressenti par l’utilisateur( Besoin Réel) Système Qualifié Processus d’IVV Processus de Réalisation du système Activités de vérification des livrables intermédiaires Activités d’IVV du Système Valider le Système Valider en simulation opérationnelle la solution p/r Besoin Exprimé Exprimer le Besoin Système Validé Vérifier que le Système sera validable Plan de Validation Spécifier les Exigences Vérifier le Système Vérifier que la solution satisfait toutes les Exigences Spécifiées Vérifier que les exigences seront vérifiables Plan de Vérification Concevoir les Architectures Vérifier que les architectures et les interfaces seront intégrables Plan d’Intégration Réaliser les constituants Vérifier la conformité et la présence de tous les constituants requis réceptionnés Constituants Intégrer les Constituants (Réaliser le Système) Vérifier la bonne intégration des constituants dans le système Par rapport au Plan d’Intégration (i.e. par rapport ux architectures retenues) Système Réalisé L’ IVVQ dans l’Ingénierie Système De l’expression du besoin à la qualification du système Les enjeux de l’IVVQ • Construire la confiance des parties prenantes • S’assurer de la satisfaction du besoin de l’utilisateur et démontrer la conformité du système aux engagements contractuels • Contribuer à la réduction des risques techniques pour une meilleure maîtrise des coûts et des délais • Identifier les risques inhérents à l’IVVQ et définir la stratégie et l’effort d’IVVQ associés, dès l’appel d’offres • Établir les plans IVVQ au plus tôt en exploitant le retour d’expérience des précédents projets, et enrichir et faire vivre ces plans tout au long du développement • Décliner la stratégie jusqu’au niveau composants et consolider les plans d’IVVQ jusqu’au niveau système • Organiser & Systématiser les revues IVVQ avec tous les acteurs du projet • Se donner la visibilité pertinente sur l’avancement et les résultats d’IVVQ et la capacité d’analyse et de pilotage des activités • Se doter d’une capacité de consolidation progressive du dossier de preuves à partir de l’ensemble des données d’IVVQ • Intégrer les compétences interdisciplinaires nécessaires à l’IVVQ de système hétérogène • Capitaliser le retour d’expérience IVVQ Les facteurs clés de succès de l’IVVQ dans les projets L’IVVQ en images Responsable IVVQ Groupe de revue Équipe IVVQ Ingénieur Système Chef de projet