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PELOTÓN DE FUSILEROS

PELOTÓN DE FUSILEROS. CONTENIDO PROGRAMATICO. MISIÓN CAPACIDADES Y LIMITACIONES ORGANIZACIÓN OPERACIONES OFENSIVAS. OPERACIONES DE RELEVO. OPERACIONES DEFENSIVAS. MOVIMIENTOS RETRÓGRADOS. MISIÓN DEL PLTN. FUS. EN LA OFENSIVA.

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PELOTÓN DE FUSILEROS

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Presentation Transcript

  1. PELOTÓN DE FUSILEROS

  2. CONTENIDO PROGRAMATICO • MISIÓN • CAPACIDADES Y LIMITACIONES • ORGANIZACIÓN • OPERACIONES OFENSIVAS. • OPERACIONES DE RELEVO. • OPERACIONES DEFENSIVAS. • MOVIMIENTOS RETRÓGRADOS.

  3. MISIÓN DEL PLTN. FUS. EN LA OFENSIVA APROXIMARSE AL ENEMIGO POR MEDIO DEL FUEGO Y LA MANIOBRA PARA DESTRUIRLO, CAPTURARLO O DESALOJARLO DE SUS POSICIONES.

  4. MISIÓN DEL PLTN. FUS. EN LA DEFENSA DETENER AL ENEMIGO DELANTE DE LA LPR POR MEDIO DEL FUEGO O RECHAZAR SU ASALTO MEDIANTE EL COMBATE CERCANO (CUERPO A CUERPO) SI LOGRA LLEGAR A LA POSICION.

  5. MISIÓN DE LA ESCUADRA DE ARMAS DE APOYO PROPORCIONAR ESTRECHO Y CONTINUO APOYO DE FUEGO Y LIMITADA PROTECCION ANTI-TANQUE, TANTO EN EL ATAQUE COMO EN LA DEFENSA.

  6. CAPACIDADES Y LIMITACIONES

  7. Conquistar y retener terreno. LP/LC A/R OBJ 1 OBJ 2 LP/LC

  8. ACTUAR COMO UNA BASE DE FUEGO O CONSTITUIR EL ELEMENTO DE MANIOBRA

  9. CONDUCIR OPERACIONES EN CUALQUIER TIPO DE TERRENO

  10. PUEDE OPERAR BAJO CUALQUIER CONDICIÓN CLIMÁTICA

  11. PUEDE OPERAR DE NOCHE Ó DURANTE PERÍODOS DE VISIBILIDAD REDUCIDA

  12. CONDUCIR OPERACIONES AEROTRANSPORTADAS Y AEROMÓVILES

  13. N E W S ZONA DE COMBATE BRAVO 1 OBJ ALFA

  14. PARTICIPAR EN OPERACIONES ANFIBIAS

  15. CONDUCIR OPERACIONES DE CONTRAGUERRILLA

  16. LIMITACIONES • LOS INFANTES ESTAN SUJETOS A LAS MAS RUDAS TAREAS; SOBRE ELLOS DESCANSA EL TRIUNFO O LA DERROTA. • LIMITADA PROTECCION CONTRA UNIDADES BLINDADAS. • NO POSEE PROTECCIÓN ANTI-AEREA.

  17. ORGANIZACIÓN DE LA INFANTERÍA

  18. ORGANIZACIÓN DEL B.I. ELEMENTOS DE COMBATE ELEMENTOS DE COMANDO Y CONTROL MISIÓN ELEMENTOS DE APOYO DE SERVICIO PARA EL COMBATE ELEMENTOS DE APOYO DE COMBATE

  19. CMDO Y PM CMDO. Y SERVICIO A/C ORGANIZACIÓN DEL B.I. FUS.

  20. ORGANIZACIÓN DE LA CIA. DE FUSILEROS CMDO. 01 CAPITÁN SECC. CMDO. APOYO

  21. ORGANIZACIÓN DEL PLTN. DE FUSILEROS OF= 01 TP= 02 TA= 45 CMDO APOYO FUS. OF= 01 TP= 01 TA= 02 TP= 01 TA= 16 TA= 09

  22. ORGANIZACIÓN DEL PLTN. DE FUSILEROS TOE ACTUAL OF= 01 TP= 05 TA= 37 CMDO APOYO FUS. OF= 01 TP= 01 TA= 01 TP= 01 TA= 12 TP= 01 TA= 08

  23. DEBERES DEL CMDTE. DE PELOTON • ES EL RESPONSABLE POR LA DISCIPLINA, ENTRENAMIENTO, CONTROL Y EMPLEO TÁCTICO DE SU UNIDAD

  24. DEBERES DEL REEMPLAZANTE DE PELOTON • CUMPLE LOS DEBERES QUE LE SEAN ASIGNADOS POR EL CMDTE. DE PLTN. LO AYUDA EN EL CONTROL DE SU UNIDAD, ASUMIENDO EL MANDO DE ELLA EN SU AUSENCIA Y SUPERVISA EL ABASTECIMIENTO DE MUNICIONES.

  25. DEBERES DEL JEFE DE EQUIPO DE FUSILEROS • ES UN JEFE DE COMBATE. AYUDA AL JEFE DE ESC. INICIANDO LA ACCION DECIDIDA POR ESTE. EL JEFE DE EQUIPO DE MAYOR ANTIGÜEDAD CMDA LA ESC. EN AUSENCIA DEL JEFE DE ESC.

  26. COMO COMBATE EL PELOTON DE FUSILEROS

  27. FORMACIONES DEL PELOTÓN EN COLUMNA: • PROPORCIONA BUENA DISPERSIÓN • FACILITA EL CONTROL. • FUEGOS LIMITADOS AL FRENTE Y RETAGUARDIA. • GRAN VOLUMEN DE FUEGOS A LOS FLANCOS. • FACILITA EL FUEGO Y LA MANIOBRA.

  28. FORMACIONES DEL PELOTÓN PLTN. EN LINEA ESC. EN LINEA • DIFICIL DE CONTROLAR. • FUEGOS LIMITADOS A LOS FLANCOS. • GRAN VOLUMEN DE FUEGOS AL FRENTE.

  29. FORMACIONES DEL PELOTÓN PLTN. EN LINEA ESC. EN CUÑA • MAS FÁCIL DE CONTROLAR. • ES USADA CUANDO EL CMDTE. PLTN. NO DESEA DESPLEGAR TODAS LAS ESC. EN LINEA Y LOGRAR UNA ME- JOR REACCIÓN AL CONTACTO CON EL ENO.

  30. FORMACIONES DEL PELOTÓN PLTN. EN “V” • GRAN VOLUMEN DE FUEGO AL HACER CONTACTO. • TIENE UNA ESCUADRA LIBRE PARA MANIOBRAR. • DIFÍCIL DE CONTROLAR. • MOV. LENTO.

  31. FORMACIONES DEL PELOTÓN PLTN. EN CUÑA: • GRAN VOLUMEN DE FUEGO AL AL FRENTE Y A LOS FLANCOS. • TIENE DOS ESCUADRAS PARA MANIOBRAR. • DIFÍCIL DE CONTROLAR. • MOV. MAS RAPIDOS QUE CON EL PLTN. EN “V”.

  32. ANEXO “B” (CALCO DE OPERACIONES)A LA O/O N° 001-00 X 42 OBJ XX 4 ACUSE RECIBO POR: MENSAJERO ES COPIA AUTENTICA REYES E-3 OPERACIONES OFENSIVAS

  33. PROPOSITOS DE LAS OPERACIONES OFENSIVAS • DESTRUIR FUERZAS ENEMIGAS • CONQUISTAR TERRENO • CONOCER EL DISPOSITIVO ENEMIGO • PRIVAR AL ENO. DE LOS RECURSOS NECESARIOS • DISTRAER LA ATENCION DEL ENO.

  34. OBJ LA DOCTRINA OFENSIVA LOS RESULTADOS DECISIVOS EN LA GUERRA SE OBTIENEN MEDIANTE ACCIONES OFENSIVAS. ES LA VOLUNTAD DEL ATACANTE DE VENCER, MATERIALIZADA EN IMPOSICIÓN DE LA INICIATIVA DE UN CMDTE SOBRE EL ENO.

  35. CARACTERÍSTICAS DE LAS OPERACIONES OFENSIVAS • SORPRESA: SE ALCANZA ATACANDO AL ENO EN UN MOMENTO, LUGAR O DE UNA MANERA PARA LA CUAL NO ESTÁ PREPARADO

  36. CARACTERÍSTICAS DE LAS OPERACIONES OFENSIVAS • SORPRESA: RETARDA LAS REACCIONES ENEMIGAS, DESORGANIZA SU CMADO. Y CONTROL Y AFECTA LA EFICIENCIA DE SUS ARMAS.

  37. CARACTERÍSTICAS DE LAS OPERACIONES OFENSIVAS • CONCENTRACIÓN: EL ATACANTE DEBE LOGRAR UNA ABRUMADORA SUPERIORIDAD LOCAL.

  38. CARACTERÍSTICAS DE LAS OPERACIONES OFENSIVAS • VELOCIDAD: LA VELOCIDAD PUEDE CONFUNDIR E INMOVILIZAR AL DEFENSOR HASTA QUE NO PUEDA DETENER EL ATAQUE.

  39. CARACTERÍSTICAS DE LAS OPERACIONES OFENSIVAS • FLEXIBILIDAD: ESPERAR SITUACIONES DUDOSAS Y ESTAR LISTO PARA APROVECHAR LAS OPORTUNIDADES.

  40. CARACTERÍSTICAS DE LAS OPERACIONES OFENSIVAS • AUDACIA: EL NÚMERO DE HOMBRES NO ES LO VITAL, SINO EL CORAJE Y LA DECISIÓN DE TRIUNFAR.

  41. TIPOS DE OPERACIONES OFENSIVAS • MOVIMIENTO HACIA EL CONTACTO • ATAQUE IMPROVISADO • ATAQUE COORDINADO • EXPLOTACION • PERSECUCION

  42. MOVIMIENTO HACIA EL CONTACTO • ES UNA OPERACION OFENSIVA EJECUTADA CON EL PROPÓSITO DE OBTENER CONTACTO CON EL ENEMIGO O RECUPERARLO EN CASO DE HABERLO PERDIDO. • SU FINALIDAD ES UN PRONTO DESARROLLO DE LA SITUACIÓN QUE PROPORCIONE VENTAJAS SOBRE EL ENEMIGO ANTES DEL COMBATE DECISIVO.

  43. MOVIMIENTO HACIA EL CONTACTO • PUEDE TOMAR LA FORMA DE UNA MARCHA ADMINISTRATIVACUANDO EL CONTACTO CON EL ENEMIGO ESREMOTO, UNA COLUMNA TACTICACUANDO EL CONTACTO ES PROBABLE O, UNA MARCHA DE APROXIMACIONCUANDO EL CONTACTO ES INMINENTE.

  44. MOVIMIENTO HACIA EL CONTACTO • NORMALMENTE UNA FUERZA SE ORGANIZA DE LA SIGUIENTE FORMA: • 1. UNA FUERZA DE COBERTURA • 2. VANGUARDIA • 3. CUERPO PRINCIPAL • 4. FLANGUARDIA • 5. RETAGUARDIA

  45. ATAQUE IMPROVISADO • ES UNA ACCION OFENSIVA QUE REQUIERE MINIMA PLANIFICACION Y QUE SE PRODUCE COMO RESULTADO DE LAS SIGUIENTES SITUACIONES:

  46. ATAQUE IMPROVISADO 1.UN COMBATE DE ENCUENTRO. 2.LA MODIFICACION DE LOS PLANES. 3.POR CONTRA-ATAQUES DE UNIDADES PEQUEÑAS. 4. SE CONDUCE LUEGO DE HABER OB-TENIDO EXITO EN UNA DEFENSA.

  47. ATAQUE COORDINADO • ES UNA OPERACION PLANIFICADA DELI-BERADA Y DETALLADAMENTE, DESTINADA A DESTRUIR O CAPTURAR AL ENEMIGO MEDIANTE UNA COMBINACION DE FUEGO, MANIOBRA Y COMBATE CERCANO.

  48. LA EXPLOTACIÓN • SE EMPRENDE PARA DESTRUIR LA CAPACIDAD DEL ENEMIGO PARA RECONSTITUIRSE Y CONDUCIR UNA DEFENSA ORGANIZADA O REPLEGARSE EN FORMA ORDENADA. • PUEDE CONDUCIRSE MEDIANTE TRES METODOS:

  49. LA EXPLOTACIÓN 1. EXPLOTAR CON FUERZAS EMPEÑADAS. 2. EXPLOTAR CON LA RESERVA. 3. POR COMBINACION DE AMBOS.

  50. LA PERSECUCIÓN • NORMALMENTE SIGUE A LA EXPLOTACION. SE DIFERENCIA DE ELLA EN QUE SU FUNCION PRINCIPAL ES COMPLETAR LA DESTRUCCION DE LA FUERZA ENEMIGA QUE PUEDA ESTAR INICIANDO UN PROCESO DE DESENGANCHE. • LA MANIOBRA CONSISTE EN MANTENER LA PRESION DIRECTA SOBRE EL ENEMIGO EN RETIRADA MIENTRAS UNA FUERZA DE CER-CAMIENTO ENVUELVE LAS FUERZAS QUE INTENTAN ESCAPAR

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