Содержание

1. Семинар IРазработка административных регламентовЛицензирование телерадиовещанияМосква, 14 апреля, 2006 годДр. Аксель Дж. Коец/Андрей ЖулинДанный документ является полным только в сочетании с устными комментариями и последующим обсуждениемИзолированное прочтение отдельных слайдов может привести к неверному пониманию Направляйте, пожалуйста, Ваши вопросы: Dr. Axel G Koetz, Managing Partner, KPI International Management and Policy ConsultantsАркадисБМБ, Машкова 16, Москва 105064axel.koetz@koetz-ag.com; Tel +49 221 94 11801; +7 926 322 7544, +7 495 937 7527илиАндрею Жулину, ГУ-Высшая Школа Экономики, + 7 495 621 3987

2. Краткая информация о проекте, цели проведения семинара, представление участников Методология и текущая деятельность по разработке новых административных регламентов Основные проблемы в сфере регулирования Комментарии участников / обсуждение Международный опыт Опыт потребителей услуг и существующие проблемы Принципы и ключевые элементы предложений по оптимизации Предложения и список пожеланий участников / обсуждение Завершение семинара Содержание

3. 1Краткая информация о проекте, цели семинара, представление участников

4. Краткая информация о проекте Институциональная Реформа Государственного Сектора К1 – Административные регламенты К2 – Стандарты гос. услуг К3 – Показатели эффективности К4 – Электронное правительство Разработка в 2006 году 39 приоритетных административных регламентов

5. Команда Елена Гуселетова, Зам. директора проекта Валерий Январев, старший эксперт Андрей Жулин, эксперт Др. Аксель Дж. Коец, старший международный эксперт Участники Министерство культуры и массовых коммуникаций Росохранкультура Департамент СМИ Представители потребителей услуг и независимые эксперты ГУ – Высшая Школа Экономики Представлениекоманды и участников семинара

6. Рекомендации (предварительные) Ознакомление ответственных лиц и экспертов с методологией разработки административных регламентов Обмен информацией / идеями / моделями Ознакомление с международным опытом Обмен мнениями Определение задач / Предложения по дальнейшей работе Цели проведения семинара

7. 2.Методология и текущая деятельность по разработке административных регламентов

8. Обобщенный процесс разработки административных регламентов Предварительное определение задач Предварительная модель административного процесса Кабинетные исследования Полевые исследования Внутренние + Внешние Описание процесса Функциональный анализ Анализ необходимых ресурсов Анализ местной практики Анализ лучшего международного опыта Организационные критерии качества Стандарты Стратегия и руководство по оптимизации Проектирование процесса Разработка регламентов

9. Описание процесса Процесс предоставления госуслуги “как он есть в настоящее время” Функциональный анализ Те ли функции исполняет то или иное государственное учреждение… и как организовать процесс исполнения функций в соответствии с законодательством? Анализ необходимых ресурсов Какие ресурсы и в каком объеме требуются для выполнения работы? Анализ текущей практики Какие особенности необходимо принимать во внимание? Анализ лучшей международной практики Каким образом другие страны или наши основные партнеры осуществляют эту работу? Организационные критерии качества Насколько оптимальны внутренние административные процедуры в настоящее время? Ключевые элементы анализа

10. Постановка целей при разработке административных регламентов Ссылка на закон недостаточна Применение SWOT-анализа при постановке целей Сильные стороны Слабые стороны Возможности Угрозы Основные проблемыинеобходимые изменения Когда та или иная процедура устаревает и, в любом случае, требует внесения изменений? Стратегия и направления оптимизации Принципы и ключевые элементы в разработке будущих регламентов Ключевые элементы концепции

11. Одобренная распоряжением Правительства 25 октября 2005 года Концепция административной реформы в Российской Федерации в 2006-2008 годах и план мероприятий по проведению административной реформы План-графикпервоочередной разработки федеральными органами исполнительной власти и рассмотрения Правительственной комиссией по проведению административной реформы в 2006 году стандартов государственных услуг, административных регламентов исполнения государственных функций и предоставления услуг, непосредственно затрагивающих конституционные права и свободы граждан, а также оказывающих существенное влияние на деятельность юридических лиц и граждан, осуществляющих предпринимательскую деятельность без образования юридического лица" (утвержден протоколом заседания Правительственной комиссии по проведению административной реформы от 23 декабря 2005 г. № 47) Постановление Правительства Российской Федерации от 11.11.2005 года №679 «О порядке разработки и утверждения административных регламентов исполнения государственных функций и административных регламентов предоставления государственных услуг» ПРАВОВЫЕ ОСНОВЫ РАЗРАБОТКИ АДМИНИСТРАТИВНЫХ РЕГЛАМЕНТОВ I На 14 апреля: одобрено на Комиссии – 2 регламента. Подготовлены проекты еще 6 регламентов. Подготовлен первый регламент по лицензированию (Россвязьнадзор)

12. Закон РФ от 27 декабря 1991 г. № 2124-1 «О средствах массовой информации»; ПРАВИТЕЛЬСТВО РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ. ПОСТАНОВЛЕНИЕ ОТ 7 декабря 1994 года №1359 «О лицензировании телевизионного вещания, радиовещания и деятельности по связи в области телевизионного и радиовещания в российской федерации» (в ред. Постановления Правительства РФ от 03.10.2002 N 731); Положение о Федеральной службе по надзору за соблюдением законодательства в сфере массовых коммуникаций и охране культурного наследия (утв. постановлением Правительства РФ от 17 июня 2004 г. N 301) МИНИСТЕРСТВО КУЛЬТУРЫ И МАССОВЫХ КОММУНИКАЦИЙ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ. ПРИКАЗ от 22 июля 2004 г. N 22 О ФЕДЕРАЛЬНОЙ КОНКУРСНОЙ КОМИССИИ ПО ТЕЛЕРАДИОВЕЩАНИЮ ПРАВИТЕЛЬСТВО РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ. ПОСТАНОВЛЕНИЕ от 26 июня 1999 года N 698 «О проведении конкурсов на получение права на наземное эфирное телерадиовещание, а также на разработку и освоение нового радиочастотного канала для целей телерадиовещания» (с изменениями на 23 февраля 2001 года) Правовые основы лицензирования телерадиовещания

13. 3.Ключевые проблемы, выявленные в сфере регулирования

14. Какой путь необходимо проделать, чтобы начать вещание собственных программ на собственном канале на аудиторию более 200 тысяч человек? Регистрация СМИ (РОСОХРАНКУЛЬТУРА) Разработка частоты (ФГУП ГРЧЦ) Прохождение конкурсного отбора (ФКК) Начало вещания Лицензирование деятельности в области оказания услуг связи (РОССВЯЗЬНАДЗОР) Лицензирование телерадиовещания (РОСОХРАНКУЛЬТУРА) Получение разрешения на использование частоты (РОССВЯЗЬ)

15. Потребители «видят» весь процесс (регистрация СМИ, ГРЧЦ, Росохранкультуры, Россвязьнадзор, Россвязь), наибольшие проблемы (время, издержки) относятся к этапу сбора документов на каждом этапе Непосредственные проблемы при взаимодействии со службой Росохранкультуры – возврат комплекта документов при неполном комплекте или ошибках, что затягивает срок выдачи лицензии Проблемы в части конкурса в ФКК – недостаточность времени для презентации концепций вещания, вопросы о критериях выбора победителей Ключевые проблемы

16. 4.Комментарии участников иобсуждение

17. 5.Международный опыт

18. Соответствующий международный опыт Концепция • ЕС истраны участники ЕС • США • Канада / Австралия / Новая Зеландия • СНГ Вопросы Налого- обложения и финанси- рования Ориентация на потребителя Методология

19. Страны, старые члены ЕС, с длительной традицией регулирования деятельности по телерадиовещанию, различные подходы к содержанию вещания Великобритания Германия Франция США – чрезвычайно многообразная система с более чем 1000 экономически независимыми участниками Канада, НоваяЗеландия, Австралия применяют различные модели регулирования в благоприятной для проведения реформ среде СНГ и страны Восточной Европы Сравнительный анализ различных способов лицензирования телерадиовещания

20. Лицензирование и надзор за частным телерадиовещанием осуществляетНезависимый британский совет по регулированию рекламы в СМИ (OFCOM) Строгий надзор за содержанием вещания частных телеканалов Рекламаи конкуренция Система контроля и наложения штрафов Претенденты должны подтвердить свои экономические возможности, предоставив бизнес план Лицензирование телерадиовещания (Великобритания)

21. Выдачу лицензий осуществляет Федеральная комиссия связи Индивидуальные лицензии для более чем 1,000 экономически независимых станций Лицензирование только на уровне распределения частот / разрешение на установку передающей станции Лицензиатов могут попросить предоставить время для государственного илиместного радиовещания Децентрализованный процесс Чрезвычайно формализованные процедуры (формы, интернет аукционы) Лицензирование телерадиовещания (США)

22. Лицензирование телевещания находится в ведении16 земель Каждая земля имеет свое законодательство, которое не регулируется на федеральном уровне согласно конституции Процедуры координируются межземельными соглашениями Межземельное соглашение по телерадиовещанию KEK (Комиссия по СМИ) Ассоциация земельных медийных ведомств Федеральное правительство отвечает за распределение частот, антимонопольное законодательство и контроль за соблюдением соответствующих законов Федеральное агентство по телерадиовещанию Федеральное антимонопольное агентство Лицензирование телерадиовещания (Германия)

23. Система лицензирования ГерманииОбщий обзор участников рынка Ответственность земель: содержание имногообразие мнений KEK Комиссия по СМИ ALM Ассоциация медийных ведомств Земельный уровень 15 земельных медийных ведомств Федеральный уровень Федеральное антимонопольное агентство Федеральное агентство по теле- радио- сетям Ответственность федеральных властей: частоты иэкономическая конкуренция

24. Процедура предоставления лицензии в Германии • Государственным телерадиовещательным каналам автоматически предоставляются лицензии • Частным телерадиовещательным каналам необходимо получить лицензию • Лицензию на телерадиовещание выдает Земельное медийное агентство • После получения лицензии, Федеральное агентство по теле- радиосетям выделяет частоту (регулируется законом о телекоммуникациях) • Операторы связи лицензируютсяФедеральным агентством по теле-радиосетям (закон о телекоммуникациях) • В случае слияния телерадиовещательных компаний ККК (Комиссия по слиянию СМИ-создана по межземельному соглашению) контролирует влияние этого процесса на отдельные СМИ, а BKartA (Федеральное антимонопольное агентство) контролирует концентрацию капитала • передача сигнала по Кабельным сетям и с использованием спутниковой связи регулируется закономЗемли

25. Лицензирование телерадиовещания – Франция I • Лицензирование осуществляет Высший Совет по телерадиовещанию(CSA) • Централизованная система • CSA выдает лицензии / осуществляет надзор за выполнением лицензионных требований и использованием частот • Соглашение между CSA и оператором связи по содержанию вещания • (программы ЕС 60%,французские программы 40%) • Ответственность за выполнение лицензионных требований и наложение взысканий за нарушение закона, лицензионных требований и условий контракта

26. Лицензирование телерадиовещания – Франция II • Процедуры: обращение заявителей, заполнение подробных форм заявлений, решение Совета • Приоритеты: • Защита социально-культурного многообразия • диверсификация операторов связи • Предотвращение злоупотреблением доминирующей позиции на рынке или недобросовестной конкуренции • Детально разработанные критерии, в основном ориентированные на • Регулирование деятельности по созданию программ • Регулирование рекламной деятельности • Поддержку французской культурной политики • Поддержку многообразия мнений / антимонопольного законодательства • Ограничения на участие иностранного капитала

27. Канадская комиссия по лицензированию телерадиовещания и сетей связи (CRTC) Право собственности Технические возможности Финансовые возможности Программа Комиссия может организовать конкурс Открытая публикация информации о конкурсе Публичное слушание Министерство экономики Канады отвечает за выделение частот Продолжительность процесса 8 – 18 месяцев Электронная процедура подачи заявки (и осуществление надзора) Лицензирование телерадиовещания: Канада

28. Закон о службах по телерадиовещанию (BSA), 1992 год Государственное телерадиовещание (ABC, SBS) регулируется специальным законодательством Лицензирование и выделение частот осуществляет ACMA (Австралийское агентство по СМИ и массовым коммуникациям) ACMA было создано в 2005 году в результате слияния Австралийской службы массовых коммуникаций (ACA) Австралийской службы телерадиовещания (ABA) ACMA обязано проконсультироваться с Австралийской комиссией по недобросовестной конкуренции и комиссией по защите прав потребителей прежде чем принимать какие-либо решения Лицензирование телерадиовещания: Австралия

29. Регламенты по телерадиовещанию разработаны в соответствии с принципом «новое государственное управление», характеризующим административную систему Новой Зеландии, и в наибольшей степени соответствуют системе, принятой в США Прежняя телерадиовещательная компания Новой Зеландии (BCNZ) была преобразована в 2 государственные компании: телевещательную и радиовещательную (позднее была приватизирована), действующих по принципу самоокупаемости Лицензирование только по использованию частот, содержание вещания не лицензируется. Рыночный подход к использованию частот Продажа лицензий с аукциона (с помощью компьютера) Рыночные (ходовые частоты) Специальные регламенты для культурных, местных и этнических программ Надзор за соблюдением „стандартов телерадиовещания“ со стороны Агентства по стандартам телерадиовещания Лицензирование телерадиовещания: Новая Зеландия

30. Агентство по развитию СМИ Сингапура Лицензирование содержания вещания и частот осуществляется в одной организации Контроль за содержанием вещания Контроль за соблюдением прав собственности Формализованная, электронная процедура подачи заявки Лицензирование телерадиовещания: Сингапур

31. Регулирование содержания вещания и частот Модели подачи заявки Модели конкуренции Комиссия / Совет“ формально независимые Лицензирование программ и частот осуществляется в одной организации Контроль за содержанием вещания, рекламой и тд. Детально разработанная система санкций Лицензирование телерадиовещания: СНГиЗападная ЕвропаЗаконыАрмении иУкраины

32. Директива 97/36 предпполагает: отсутствие дискриминации и каких-либо ограничений по телерадиовещанию Соблюдение общих рекомендаций по созданию программ Соблюдение специальных рекомендаций: по содержанию вещания (Статьи 4-7) – 10% информации на освещение вопросов ЕС по рекламе (Статья 10), ограничения по теле продажам, спонсорской деятельности (Статьи 10 - 19) по защите прав несовершеннолетних зрителей, соблюдению общественного порядка, права на ответ (Статьи 22-23) Невмешательство ЕС в системы лицензирования стран – членов ЕС Особый интерес к 3 экономическим темам: свободный рынок, производство и реклама в ЕС Регламенты ЕСДирективы ЕС по теле и радиовещанию

33. Главные принципы регламентирования (выбор) Многообразие программ Минимизация концентрации СМИ Сведение к минимуму концентрации капитала и контроль за слиянием компаний Определение незаконных вещателей (Государство, политические партии и т.д.) Защита зрителей (в особенностинесовершеннолетних) Устойчивость вещания заявленных программ Включение необходимых элементов в содержание программ (“Информация о вопросах Евросоюза”) Освещение местных вопросов в программах Потенциал для “открытых” каналов, программ для несовершеннолетних и тд. Ограничения для включения нежелательных элементов в содержание программ Продвижение медийной продукции (включая рекламу, теле продажи, порнографию, игры....) Выводы IПринципы

34. ЧТО регулируется / лицензируется ? Частоты Программы и содержание вещания Спутниковое вещание Кабельное вещание Цифровое радиовещание / TV (DVB-T, DAB-T) КТО регулирует ? Государство (Министерства, Агентства) Саморегулирующиеся организации (комиссии, советы и т.д.) Одно, дваили болееведомств Территориальные или центральные подразделения Принцип «одного окна»или «гонка» по агентствам? Действительное соблюдение принципа«одного окна» Автоматическое принятие второго решения «Гонка» по агентствам с неизвестным результатом Выводы IIПараметры регламентов

35. Выводы IIaФормализацияпроцесса и ориентация на содержание вещания США: Формы и информационные технологии Формализация Канада: Процесс, основанный на информационных технологиях Новая Зеландия Минимальная формализация Австралия Германия Великобритания Франция Армения Украина Системы, ориентированные на содержание вещания Ориентирование на содержание вещания

36. European Standard: Strong Content Orientation Licensing with a strong orientation to program contents Program supervision European Standard: Strong Content Orientation Licensing with a strong orientation to program contents Program supervision in the haEuropean Standard: Strong Content Orientation Licensing with a strong orientation to program contents Program supervision in the hand of the regulator Frequencies assignment in the hand of the Regulator or in an almost „automatic“ process following licensing Avoidance of Economic Concentration and of Media Procedures not very formalized (checklists, general clauses) Limited, renewable Licenses US Standard: Mainly Frequency Licensing High degree of standardization / formalization Economically oriented auctions Little interest in contents, mainly frequencies regulation Lots of formal (non-program) rules and reporting needs imposed on program provider Limited, renewable licenses nd of the regulator Frequencies assignment in the hand of the Regulator or in an almost „automatic“ process following licensing Avoidance of Economic Concentration and of Media Concentrat Procedures not very formalized (checklists, general clauses) Limited, renewable Licenses US Standard: Mainly Frequency Licensing High degree of standardization / formalization Economically oriented auctions Little interest in contents, mainly frequencies regulation Lots of formal (non-program) rules and reporting needs imposed on program provider Limited, renewable licenses in the hand of the regulator Frequencies assignment in the hand of the Regulator or in an almost „automatic“ process following licensing Avoidance of Economic Concentration and of Media Concentration Procedures not very formalized (checklists, general clauses) Limited, renewable Licenses US Standard: Mainly Frequency Licensing High degree of standardization / formalization Economically oriented auctions Little interest in contents, mainly frequencies regulation Lots of formal (non-program) rules and reporting needs imposed on program provider Limited, renewable licenses Выводы III:ЕСв сравнении сСША • Европейские стандарты: Строгая ориентация на содержание вещания • Лицензирование со строгой ориентацией на содержание вещания • Контроль за программами – в руках регулирующего органа • Частоты выделяются контрольными органами или, в большинстве случаев, автоматически после получения лицензии • Предотвращениеэкономической и медийной концентрации • Не очень формализованные процедуры (перечень контрольных операций, основные пункты) • Лицензирование с ограниченным сроком действия и повторное лицензирование • Стандарты США: Преимущественно лицензирование частот • Высокая степень стандартизации / формализации • Аукционы, ориентированные на прибыль • Отсутствие регулирования содержания вещания, регулирование использования частот • Большое количество формальныхпроцедур (не связанных с содержанием программ) и отчетности для вещателей • Лицензирование с ограниченным сроком действия и повторное лицензирование

37. Как сообщается о наличии свободных частот ? Заявитель сам узнает Агентство проводит тендер Проведение тендера после подачи заявок Как осуществляется подача заявки? Перечень необходимых операций, запрос информации Формы и опросные листы Заполнение заявок в электронном виде Он-лайн аукционы Как происходит принятие решения? В ходе формализованных или «произвольных» процедур В лицензирующих органах При участии общественности (“Слушания”) Государственными/региональными/местными (политическими, избранными,...) заинтересованными сторонами ВыводыIVПроцедуры Лицензирование с ограниченным сроком действия и повторное лицензирование

38. 6.Опыт потребителей услуг и существующие проблемы

39. Существуют ли излишние требования к подаче заявления? Становимся ли мы жертвами отсутствия координации между вовлеченными в процесс учреждениями? Требуется ли нам слишком много времени для выполнения простых административных процедур? Попадаем ли мы в ситуации, когда результат подачи заявления становится непредсказуемым? Складывается ли у нас впечатление, что размер оплаты не соответствует предоставляемой услуге? Появляется ли у нас ощущение, что администрация/эксперты ожидают дополнительной оплаты? Точка зрения потребителей услуг

40. «И действительно, эту сумму, конкурсный взнос, вернут, если он проиграл. А если он выиграл, то он должен будет заплатить всю сумму. Интереснее другое. Если кто-то разработал, как он думал, для себя канал или частоту для вещания и проплатил радиочастотным органам за разработку этой частоты, то есть до технического заключения по использованию, то вот деньги ему никто не вернет. То есть этим воспользуется тот, кто выиграл конкурс. Хорошо, если скажет спасибо. Если очень порядочный, то, может быть, вернет эти деньги, а может и не вернуть. Законом это не определено. Тот, кто разрабатывает канал вещательный, он рискует в данном случае, поэтому лучше, если частоты будут разрабатывать по просьбе вещателей те, кто в любомслучае здесь не проиграет.» Частные проблемы, выявленные из опросов заявителей (начальная стадия опросов)

41. «На последний конкурс заявилось 19 человек. Они приезжают в назначенный день в Москву и защищают свою концепцию на конкурсной комиссии. На все про все дается ровно три минуты. Ставятся песочные часы. Заходишь, говоришь: «Здравствуйте, у нас 6 номер по списку». Они переворачивают песочные часы, и за эти три минуты ты должен убедить конкурсную комиссию в том, что твоя концепция – самая лучшая» «Там были какие-то мелкие помарки, как это бывает: там не так букву поставили, там не так кавычки поставили. То есть эти три месяца на это и даются, что если у людей бумажки не в порядке, нужно привести их в порядок. В срок нам выдали лицензию, примерно также через 4 месяца.» Частные проблемы, выявленные из опросов заявителей (начальная стадия опросов)

42. « Во-первых, конечно, не надо усложнять процедуру, потому что она действительно год от года становится все сложнее и сложнее, и сложнее, т.е. это уже действительно как начинает работать закон больших чисел и больших систем, т.е. система начинает работать сама на себя, т.е. всегда надо доходить до определенного уровня иначе она где-то развалится. Вот, т.е. вот, я считаю, что тех требований, которые сейчас предъявляются, более чем достаточно, подозреваю, что половину тех документов можно как бы и убрать для пользы дела, потому что дубляжные документы того же устава, я не понимаю, зачем это. Прочее, налоговая – согласен, но достаточно одного документа, и зная ИНН всегда можно проверить, если тебе это очень хочется, полные данные по любой компании. ..Вот, что касается всего лицензирования деятельности в области связи, там действительно сложная проблема, потому что, идет видно передел функций, передел рынка. Это деньги, частоты – это деньги, поэтому там сложная ситуация, вот. И хотелось бы там, чтобы был единый орган, который владел всей полнотой информации, он должен быть наверняка …. Потому что если уж ты платишь деньги, тебе должны четко сказать: вот тебе частота. Нет этой частоты, значит, ты точно знаешь: это объективное решение, а не субъективное.» Частные проблемы, выявленные из опросов заявителей (начальная стадия опросов)

43. Опыт и существующие проблемы ?

44. 7.Принципы и основные элементы, предложенных к рассмотрению новых или усовершенствованных регламентов

45. Общее решение Кардинальная реформа мнение потребителя задачи проводимой политики закон, требующий изменений структуры, нуждающиеся в изменении Административные регламенты Постепенная оптимизация Совершенствование системы Ликвидация лазеек в законе Снижение неэффективности В законы не будут внесены изменения

46. Общие принципы Ориентированы на соответствующие определенные цели Административные регламенты Четко разработаны и результативны Сокращение Расходов клиентов Саморегулирующиеся, насколько это возможно

47. Ориентирование на цели, а не на существующие законы и регламенты Анализ значения всех составляющих процесса и всех вовлеченных организаций Обеспечение максимального упрощения всех процессов Вовлечение “автоматических саморегулирующихся организаций” Снижение стоимости и объема работы для потребителя услуги Приближение к стандартам Европейского Союза Некоторые общие принципы

48. Ключевые вопросы • Могут ли быть решены проблемы потребителей повышением эффективности деятельности Росохранкультуры • Или настоящая проблема кроется во взаимодействии между участниками рынка • Заявитель / Оператор • Росохранкультуры • Министерство информационных технологий • Министерство информационных технологий и агентства и службы • Что может быть сделано в этой области ?

49. Принципы и ключевые элементами Технические критерии • Снижение стоимости подачи заявки за счет более четких процедур • Внедрение системы подачи электронной заявки • Оптимизация системы конкуренции • Координация и ускорение межведомственных процедур с применением единой системы критериев и с обоюдным признанием решений • Повышение экономической привлекательности путем увеличения срока действия лицензии • Применение санкций при нарушении лицензионных требований и условий Критерии административной реформы • Применение принципа «объективной необходимости» ко всем требованиям к клиенту и этапам работы • Использование одного неизменного свода правил и требований • Внедрение принципа “одного окна” • Ускорение процесса • Внедрение четких правил обжалования

50. Создание системы «одного окна», включающей в себя лицензирование программ и выделение частот в рамках одной организации путем объединения учреждений путем установления четких правил и назначения «лидирующей» организации, а также путем обоюдного признания документов и принятых решений Упрощение и оптимизация процедуры подачи заявки, а также других процессов применение информационных технологий в процессе подачи заявок упрощение конкурсной процедуры и повышение ее эффективности Следование четким критериям принятия решений, как: Обеспечение разнообразия программ (рынок зрителей/слушателей) Обеспечение экономической устойчивости (рекламный рынок, газеты и т.д.) Жизнеспособность программ (реалистичный бизнес план) Система контроля и система санкций с четко прописанными процедурами Альтернативный подход