الرؤيا والرسالة لوكالة الجامعة للدراسات العليا والبحث العلمي

1. الرؤيا والرسالة لوكالة الجامعة للدراسات العليا والبحث العلمي

2. الرؤية 1-ترسيخ موقع الجامعة في التميز الأكاديمي والبحث وتحسين مركزها التنافسي في صناعة التعليم محليا وإقليمياً وعالمياً 2-الوصول إلى أعلى درجات التميز بمخرجاتها من المتخصصات والباحثات اللاتي يسهمن بدور فاعل في التنمية البشرية المستدامة. 3-ترسيخ بيئة تعليمية وبحثية ومعرفية متميزة بمعايير عالية الجودة في الدراسات العليا والبحث العلمي تسهم في خدمة التنمية المستدامة للمجتمع المحلي والعالمي.

3. الرسالة: 1-تحقيق التميز في برامج الدراسات العليا والبحث العلمي من خلال تقديم برامج دراسات عليا ذات جودة علمية لإعداد كوادر مميزة لتلبية حاجات المجتمع والسعي لتطوير بنية حافزة ومبدعة في مجال البحث العلمي للمشاركة في خدمة قضايا المجتمع والبيئة مع الالتزام بالقيم الإسلامية الأصيلة والأعراف الأكاديمية. 2-إعداد كوادر وطنية قادرة على مواجهة متطلبات التنمية في مختلف التخصصات وخلق شراكة فاعلة في إعداد البحوث بين الجامعة ومراكز الأبحاث العلمية والعالمية.

4. آلية التنفيذ التوسع في تشكيل فرق من المتخصصين والخبراء لتطوير ومتابعة برامج الدراسات العليا. -أن تركز الجامعة في الخمس سنوات الأولى من برنامج الدراسات العليا على: * العلوم التطبيقية وتطبيقات التكنولوجيا ذات الصلة بمراكز الأبحاث التي ستنشئها مدينة الملك عبدالعزيز للعلوم والتقنية الخاصة بالتقنية الحيوية وتقنية النانو وتقنية المعلومات. -العمل على منح برامج ماجستير مهنية تهدف إلى إعداد الطالبة لمزاولة المهنة وليس لمجال البحث الأكاديمي بالإضافة للبرامج الأكاديمية. -العمل على فتح المجال أمام برامج الدكتوراه المتداخلة. -التركيز والاهتمام بالتخصصات الأكاديمية الجديدة والتي لا تتوفر ضمن القائمة التي اعتمدت من وزارة التعليم مما يجعل لجامعة الأميرة نورة بنت عبدالرحمن التميز والريادة في هذه التخصصات. -تيسير الفرص العملية المتاحة للمرأة في المملكة من خلال تقديم درجات علمية وشهادات احترافية تساعد على الارتقاء الاحترافي بالعمل والتدريب في مجال التعليم. -عمل آلية وجدول زمني للتنفيذ. الهدف 1-تحسين كفاءة وفاعلية برامج الدراسات العليا والبحث العلمي في ضوء التطور المعرفي والتقني بما يتماشى مع كل من: -إعادة هيكلة كليات الجامعة وإنشاء كليات جديدة. -ما يتلاءم مع احتياجات خطط التنمية. -المعايير العالمية. -التغيرات العالمية وآخر المستنجدات العلمية. الاهدافالاستراتيجية وسبل تحقيقها

5. (آلية التنفيذ) 1-تمكين أعضاء هيئة التدريس بجامعة الأميرة نوره بالقيام بزيارات تعليمية للخارج خصوصاً في البرامج التي تقام في جامعات عالمية متميزة تمهيداً لأن يكون أعضاء هذه الجامعات شركاء أكاديميين محتملين لجامعة الأميرة نوره بنت عبدالرحمن. 2-إعداد جيل من الباحثات والكوادر المتميزة تسهم في تكوين قاعدة علمية تنافسية تخدم المجتمع في شتى مجالاته. 2-إنشاء مراكز أبحاث خاصة بجامعة الأميرة نوره بالإضافة إلى المراكز البحثية التي سوف تنشئها مدينة الملك عبدالعزيز للعلوم والتقنية وهي: تقنية النانو والتقنية الحيوية وتقنية المعلومات. 3-استقطاب أعضاء هيئة تدريس من جامعات عالمية. 4-تطوير وتنفيذ برامج أبحاث تتيح لخريجات جامعة الأميرة نوره من حملة الدكتوراه المشاركة في المراكز البحثية العالمية 5-تطوير وتنفيذ برنامج لدعم التعاون البحثي بين أعضاء هيئة تدريس جامعة الأميرة نوره والعلماء في الجامعات في الخارج. 6-وضع حوافز وجوائز للبحوث المتميزة وللباحثين المتميزين. 7-تشجيع الابتعاث الخارجي وتنويع مجالاته وجامعاته. 8-انشاءوحدة مسانده خاصة بتقديم كل ما يهم الباحثة من معلومات عن الجامعات العالمية المعترف بها والمتميزة في مجال التخصص. 9- -الاستزادة من إنشاء الكراسي البحثية.

6. آليةالتنفيذ 3-بناء منظومة متكاملة قادرة على التعامل مع كل ما يستجد من التقنيات الحديثة في مجال البحث والمكتبات. 1-تمكين التقنية المعلوماتية الحديثة لتقديم خدمات عالية المستوى والجودة. 2-تعزيز عملية التدريب والتطوير المهني المستمر فضلاً عن استقطاب كفاءات منفتحة للتعامل مع الواقع المعلوماتي المعاصر. 3-التوسع بالاشتراك في قواعد المعلومات والمكتبة الرقمية.

7. 4 نشر ثقافة البحث العلمي ونقل المعرفة وتوثيق التجارب العلمية في الجامعة لحفظ حقوق أعضاء هيئة التدريس. آلية التنفيذ -انشاء وحدة الملكية الفكرية وبراءة الاختراع وتفعيلاصدار المجلات العلمية التي تمت الموافقة على انشاءها. 5 التوسع في إنشاء جمعيات علمية متميزة تسهم في تطوير ثقافة المرأة في جميع المجالات الاجتماعية والإنسانية والعلمية. آلية التنفيذ -التوسع في استحداث جمعيات علمية.

8. آلية التنفيذ أن يشمل حضور المؤتمرات العالمية طلاب الدراسات العليا ذوي المستويات المتقدمة. -تشجيع أعضاء هيئة التدريس وطلاب الدراسات العليا على تعلم اللغة الانجليزية مما سيسهل عملية الوصول للأبحاث العالمية ويتيح لهم فرص الاطلاع عليها. -النشر في المجلات العلمية التي تتبع تصنيف ISI 6- تشجيع المشاركة في المؤتمرات الخارجية لتعزيز استخدام اللغة الانجليزية من أجل إتاحة فرصة أكبر للوصول إلى الأبحاث العالمية والاطلاع عليها.

9. -عدم وجود هياكل تنظيمية للعمادات والادارات مقره. -عدم وجود دليل تنظيمي واجرائي. -ضعف التنسيق مع الوحدات الأخرى. -روتينية الاجراءات المالية. -نقص الكادر الاداري وعدم اعطاء الفرصة للتدريب لجميع الموظفات بنفس المستوى. -عدم وجود بوابة الكترونية - تعاني وكالة الجامعة للدراسات العليا والبحث العلمي في الوقت الحالي من إيقاف فتح برامج الدراسات العليا لاسيما وأن من مهام الوكالة الرئيسة هي الإشراف على برامج الدراسات العليا ونرى أن إيقاف فتح البرامج في الوقت الحالي والذي يلاحظ فيه تسارع الجامعات السعودية وحتى الناشئة منها استقطاب للطلاب والطالبات للالتحاق ببرامجها سبب حرجاً لجامعة الأميرة نورة بنت عبدالرحمن وللوكالة, بالإضافة إلى أثره السلبي على عطاء عضو هيئة التدريس وتطوره بحثياً. الصعوبات

10. تمنياتنا للجميع بالتوفيق..