1 / 13

Symulacja kosztów

Symulacja kosztów. Koszt przeglądu/naprawy. Problem. Firma HDC zakupiła nowa maszynę na linię produkcyjną. Pewna część tej maszyny (silnik) wymaga regularnych napraw. Producent wyposażył urządzenie w dwa silniki, które pracują naprzemiennie.

avidan
Télécharger la présentation

Symulacja kosztów

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Symulacja kosztów Koszt przeglądu/naprawy

  2. Problem • Firma HDC zakupiła nowa maszynę na linię produkcyjną. Pewna część tej maszyny (silnik) wymaga regularnych napraw. Producent wyposażył urządzenie w dwa silniki, które pracują naprzemiennie. • Czas, po którym może wystąpić awaria (przestój) silnika jest następujący: Czas niezbędny do przeprowadzenia naprawy jest krótszy niż 3 dni, co gwarantuje dyspozycyjność co najmniej jednego silnika

  3. Problem • W przypadku awarii (przestoju) następuje natychmiastowa (konieczność pracy w nadgodzinach) wymiana silnika, zatem następnego dnia maszyna jest gotowa do pracy • Koszty ponoszone z tytułu napraw są następujące: • Alternatywą jest zaplanowany przegląd. Koszty ponoszone z tytułu planowanych przeglądów: rozkład jednostajny

  4. Wybór strategii Co wybrać? Strategia 1: oczekiwanie na przestój i wtedy Naprawy Strategia 2a: zaplanować regularne przeglądy na koniec dnia nr 3 (przed ewentualną awarią w dniu 4) Strategia 2b: zaplanować regularne przeglądy na koniec dnia nr 4 Strategia 2c: zaplanować regularne przeglądy na koniec dnia nr 5

  5. Cel badań symulacyjnych (1) Strategia nr 1: Naprawy Należy oszacować średni dzienny koszt naprawy urządzenia, w przypadku wystąpienia awarii Symulację należy przeprowadzić dla 100 przypadków wystąpień awarii (bez względu na to, w ciągu ilu dni 100 awarii wystąpi)

  6. Cel badań symulacyjnych (2) Strategia nr 2: Planowe przeglądy Należy oszacować średni dzienny koszt planowych przeglądów urządzenia Planowy przeglądoznacza zaplanowanie i wykonanie przeglądu silnika, bez względu na to, czy doszło do awarii, czy nie. Strategia 2-A: przegląd na koniec dnia nr 3 (PRZED awarią) Strategia 2-B: przegląd na koniec dnia nr 4 Strategia 2-C: przegląd na koniec dnia nr 5

  7. Dane

  8. Model - ogólnie Wykonujemy po 100 powtórzeń w ramach każdej strategii

  9. Strategia nr 1 M9=WYSZUKAJ.PIONOWO(L9;$E$9:$G$11;3) N9=$E$18/M9 ŚREDNIA=ŚREDNIA(N9:N108)

  10. Strategia nr 2a Średni koszt = F25/3, czyli koszt wykonania planowego przeglądu / 3

  11. Strategia nr 2b, nr 2c Y9=WYSZUKAJ.PIONOWO(X9;$E$9:$G$11;3) Z9=JEŻELI(Y9<=$AB$5;"Naprawa";"Przegląd") AA9=JEŻELI(Z9="Przegląd";$F$25;$E$18) AB9==AA9/MIN(Y9;$AB$5)

  12. Porównanie wyników

  13. Dodany rozkład ciągły Koszt naprawy: N9=$E$15+$E$17+($E$16+($F$16-$E$16)*N9) P9=O9/M9 X9=JEŻELI(U9="Przegląd";$F$25;W9)

More Related