1 / 16

Szilvási Mihály TM Magyarország Kft.

MCE Konferencia 2009. A controlling gyakorlata. Ellátási –Lánc menedzsment és anyagáramlás controlling. Szilvási Mihály TM Magyarország Kft. TM Magyarország Kft . Cégalapítás: 2005. Székhely: H-4621. Fényeslitke, Váci M. 12. Ügyvezető: Szilvási Mihály Tanácsadók: 12 fő

babette
Télécharger la présentation

Szilvási Mihály TM Magyarország Kft.

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. MCE Konferencia 2009 A controlling gyakorlata Ellátási –Lánc menedzsment és anyagáramlás controlling Szilvási Mihály TM Magyarország Kft.

  2. TM Magyarország Kft. Cégalapítás: 2005. Székhely: H-4621. Fényeslitke, Váci M. 12. Ügyvezető: Szilvási Mihály Tanácsadók: 12 fő Szakmai tapasztalat: 150 év Lezárt tanácsadói projektek száma: +50 Együttműködés:Miskolci Egyetem K+F (Anyagmozgatási és Logisztikai Tanszék)

  3. Üzletiterületek • Ellátási lánc stratégiai menedzsment és • logisztikai tanácsadás • Folyamatmenedzsment és innováció • LEAN management • Projektmenedzsment • Anyagáramlás controlling • Vezetési tanácsadás Kkv-szektor • Tréningek

  4. Akkreditált képzések • Gazdasági képzések • Logisztikai conrolling • Projekt menedzsment • A sikeres vezető eszköztára • Vállalati gazdálkodás és controlling • Üzleti Kommunikáció • BSC • Szakmai képzések • Logikusan a logisztikáról • Beszerzés logisztikai megoldásai • Készletezés- Raktározás • Anyagáramlás • Termelés menedzsment • Lean menedzsment • Lean management az Ellátási láncban • Lean menedzsment a gyakorlatban • Ellátási Lánc Menedzsment

  5. Referenciák Várda - Garden 2001 Kft. PAPIK FÉMEGMUNKÁLÓ ÜZEM

  6. Ellátási - Lánc

  7. Termelő vállalat komplex anyagáramlási rendszere

  8. Termelő vállalat anyagáramlási struktúrája

  9. Vállalaton kívüli anyagáramlás A beszállítást befolyásoló tényezők Mérőszámok - Beérkező anyagok mennyisége, minősége - Beérkeztetés - kiszállítás formája - Beszállított - kiszállított áru fajtája, - Szállítási pontosság-minőség - Beérkeztetési - kiszállítási pontok száma - Áruátvételi idő - Rakodóhelyek elhelyezkedése - Áruátvétel költsége - Szállítóeszköz fajtája - Dokumentációkezelés - Beérkező – kiszállítandó áruk ellenőrzése • Beérkező - kiszállítandó áruk könyvelése, és azok • ellenőrzése

  10. Üzemek és raktárak közötti anyagáramlás Az anyagáramlást befolyásoló tényezők Mérőszámok - kiszolgálási idő - üzemek, raktárak elhelyezkedése - anyagmozgatás költsége - terepviszonyok • hibás szállítások teljesítések • száma - szállított áruk jellegzetességei,mennyisége - csomagolás módjai - kiesett termelési idő - szállítógépek berendezések, kapacitása, - JIT, JIS, Kanban, működése - raktári-üzemi belépési pontok száma • lekötött üzemi tárolási • kapacitás - áru átadás-átvétel formája - elvárt minimális kiszolgálási idő - termelési technológia - szállítási selejt - műszakok száma

  11. Üzemen vagy technológiai folyamaton belüli szakaszos anyagáramlási rendszere Az anyagáramlást befolyásoló tényezők Mérőszámok - anyagmozgatás költsége - gépelrendezés kialakítása • tárolóhelyi készletek • nagysága, értéke - anyagjellemezők - technológiai folyamat - termékátfutási idő - anyagrendelés formája - tárolási selejt - tárolási kapacitás, tárhely elrendezés - kiszolgálási idő - szállítóberendezés jellemzői - tároló hely kihasználás

  12. Folyamatos technológiai folyamaton belüli anyagáramlás Az anyagáramlást befolyásoló tényezők Mérőszámok • Anyagáramlási munka, • tömegáram intenzitás - a gyártási modell - Készletpontosság - a gyártó szalag sebessége - Forgási sebesség - ütem idő, ciklusidő, átállások - WIP készlet – üzemi készlet - üzemelrendezés,termelősorok száma - Belső szállítási költségek - Anyaghiány miatti állások - munkahelyi tárolók tulajdonságai - Anyagkezelési költségek - anyagigénylés módja - visszáruzás költsége

  13. Raktáron belüli anyagáramlás Az anyagáramlást befolyásoló tényezők Mérőszámok • Beérkezések és kiszállítások • intenzitása - raktár típusa, tárolási mód - árubeérkezés-kiszállítás módja - Be ill. kitárolás költsége - csomagolás, egységrakomány képzés - Készletpontosság, készletszintek - tárhely kialakítás, lokáció struktúra • Forgóeszköz lekötöttség • (DOS: Day of stock) - Készletpolitika, anyagigénylés módja, - komissiózás folyama - Forgási sebesség - elfekvő készletek nagysága(E&O) - Tárhely kihasználtság - informatikai rendszer - Tárhely költség • anyagmozgató eszközök • kihasználtsága - anyagmozgató eszközök jellemzői

  14. Összegzés - Naprakésze ismerjük meg a vevői igényeket - alakítsunk ki stratégiai kapcsolatokat a beszállítóinkkal és a vevőinkkel - legyen egy kézben az anyagáramlás • az anyagáramlás szempontjából meghatározó a rendelés-feldolgozás, a • termeléstervezés és a beszerzés kapcsolata • törekedjünk a JIT elv alkalmazására az Ellátási láncban, mind a beszállítói , • mind a vevői oldalon - alakítsunk ki hatékony információáramlást - törekedjünk standardizált folyamatok alkalmazására pl. EDI - alkalmazzunk VMI, vagy Co –V MI rendszereket

  15. Anyagáramlási rendszer Vevői igény INNOVÁCIÓ

  16. Köszönöm a figyelmüket!

More Related