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家居饰品店

浪漫满屋. 家居饰品店. --------- 个人创业计划书 文秘 0601 班 谢革. 家居饰品行业市场前景分析.

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家居饰品店

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Presentation Transcript


  1. 浪漫满屋 家居饰品店 ---------个人创业计划书 文秘0601班 谢革

  2. 家居饰品行业市场前景分析 随着WTO的加入,中国目前正面临着一个难得的机遇。国外公司正在大量以OEM的方式在中国采购其商品,因此现在许多家居用品行业大厂家基本是在做出口。许多不知名的企业,通过出口获得几个亿的销售额,远远超过国内一般的家居用品企业。但是,整个行业真正注重质量和品质的厂家却非常少,一些早期的出口大厂就是从最初的塑料制品、挂钩再到刷子,早期的一些品牌陆续创造着国内市场上一个又一个的销量第一,经过多年到现在却什么都不是,做一样丢一样,现在只靠出口在支撑。 当前国内家居饰品行业的形式,从生产地域上来看主要是三大生产基地。 1、是以广东(东莞、佛山等)为主的华南生产基地。它们的特征是,主要以香港的设计风格为主,产品一般都是以来样加工为主。其产品的流向也大部分是通过香港转口到东南亚、奥、美等地。另一部家居饰品公司主要是为大型的家具生产厂家专业定制饰品,这类的厂家的产品一般档次较高,是专门为家具的生产厂家的产品量身设计,一套普通的陶艺价格都在数千元以上。 2、第二类是以福建、浙江为主的基地。这部分的厂家的产品多半是符合国外饰品需求设计,产品绝大部分出口。其特征是产量规模化,在价格上极具竞争优势。在近年来,国外大型的跨国公司的采购中,这些厂家的产品都被列为采购之列。 3.第三类是以工艺品形式出现的小规模零散厂家。这些厂家的产品多半是用自己独特的产品形式来销售带有地域特色、民族特色、民间特色的装饰品。

  3. (一) 家居饰品业销售的形式: 在2000年以前,市场没有形成真正意义上的家居饰品行业。当时的家居饰品主要是伴随这家具行业、礼品业、鲜花、床上用品的分散式销售。2000年后,随着中国的房地产的不断升温,广州、上海等地在装修方面费用 2000 年上升至5.2万元,所以在2000年后出现了一些小型的家居饰品专营店。   大型城市的家居饰品趋势是:国际的大型家居卖场入住国内加速,一些国外的大型跨国公司看好中国家居的巨大市场,如英国的百安居,瑞典的宜家等品牌都在上海、北京等地设立大型卖场。近两年,特别是今年,这些大型卖场都专门推出饰品专区。 中小城市的饰品消费由于受收入水平等方面的限制,现在目前仍然保留以前的销售方式,即以鲜花店、礼品店的形式销售家居饰品,其产品一般都是较普通的饰品,产品的档次偏低,较少有规模的家居饰品专卖店。  目前的家居饰品业态呈现两极分化的局面,或是产品精良但价格高昂,或是走大众化路线,价格低廉但风格杂乱,品质难保障。

  4. (二)家居饰品业发 展 前 景: 对于中国现有的家居用品厂家而言,真正未来发展的黄金时间可能只有10~20年,随着中国沿海人工费用的增长和其他国家的追赶,中国的许多优势将不复存在,届时国内沿海的家居用品厂将面临一个大的洗牌。而另一方面,国外的大品牌总体上停滞不前,因此不管在国内还是国外的环境,均为我们的发展提供了一个良好的契机。

  5. 小店的原则 • 小店经营品种类 • 店铺的选择 • 货源地和产品样式的选择 • 正式开业前后的设计店名及店内装修、陈列摆设、宣传手段和经营方式

  6. 小店原则 进货便利 价格便宜 质量有保证

  7. 小店经营品种 钟类产品 毛绒玩具 杯类产品 灯类产品 CD架 音箱 床上用品 相片镜框 陶瓷工艺产品

  8. 店 铺 的 选 择 一个人流量大经济发达的地段等于是给了我们一个梯子,客流量带来了购买量,购买量带来了钱流量!看看开店的根本目标是什么吧?我们的目的是利润的效益,积累原始基金!要做到这点就必须要很多的购买量,能带来购买量的就是客流量了! 我们的顾客群体是属于那群40之前的顾客群及本身受过良好的教育基础的顾客群体!所以能在人流量其次的地段找到这类群体集中的店铺也是个非常不错的选择 。 目前我们理想的店铺选址是在温州五马街和公园路的街道交口的那一快范围。 门面的租金预估3000以内是可以承担的,高租金的店铺他的地段和人流量一定也很高,这是成正比的。

  9. 货源地和产品样式的选择 • 产品样式方面可以走为有需要的老顾客淘货路线,可以在他们提出想要的产品之后我们在网上套货以百分之10-20%利润来卖给他们。这样不仅是为我们自己打下了良好的顾客人缘,还为我们以后发展的路“服务”“产品多元化”及“灵活的经营方式”打下了基础 。 • 目前在我心中的两个进货地点: 一、阿里巴巴论坛里组织的家居采购联盟,他们有很大的价格及起批量的优势 。不过按联盟老大的计划以后联盟运作可以采取团购、供货两条腿走路的方式:“一是直接按照大家意愿采购并供货:大家意愿主要通过加盟店专用群每周一碰头会及团购论坛(还在盟员店内部试用阶段)反映。 二、是组织大家团购,即由发现理想货源的盟友发布价格及起定量信息,盟友跟贴表态。最后由发布盟友或联盟统一组织采购,货物分摊后在要货盟友下次订货时随货发出。联盟也鼓励盟友发挥地域产业优势直接供货,这样既可以让更多的盟友找到便宜又有特色的货源,也可以使供货盟友得到额外的利润和发展机会

  10. 正式开业前后设计 • 店名的初步设想——浪漫满屋 • 店铺装修方面要本着大方、时尚、明亮的原则去执行要达到一种让顾客进来逛的时候感觉到舒适,让他们对我们的店铺有种档次高的感觉。装修时还应考虑到腾出一块顾客的休闲区(顾客休息与我们交流的地方) • 产品的陈列摆设大致分几个区域,钟类饰品区、毛绒玩具区、床上用品区、灯饰用品区、相框相架区等 • 宣传方面,开业前后一段时间,找厂家设计一些店铺的广告到现在比较实用的钱夹式面巾纸的包装上,然后找些人去派发。开业时可以搞些优惠活动,比如赠送出100张优惠卡,凡拿着优惠卡的顾客买家居饰品的同时赠送一件小礼物。礼物我准备挑选动漫类的周遍产品,和我们自己本身的产品有一定的联系,价格方面又比较便宜。 • 经营模式走实体店零售与网店批发的两脚走路模式去发展,实体店针对本市区的消费群体零售,网上虚拟店主要针对那些为货源难找或者是幕名而来的经营商来做批发。实体店走专卖店的形式,货品都打出价格标签和产品名称,明码明价谢绝还价

  11. 小 店 亮 点 经 营 亮点一:装饰钟表 将上半年热销的无框画,添加了一项更为实用的功能,集装饰性与实用型于一身,这也促使装饰钟表悄然在家居市场兴起。目前已经在各大城市市场热销,钟表类产品和装饰画类产品在淘宝八月家居饰品成交排名榜首,实用类的家居装饰品必将符合消费者的购买需求,所以也必将惹火市场 亮点二: 地毯 随着生活水平的提高,各类的装饰设计中经常被放在一个提色的亮点位置的产品就是地毯,除去经常让人想起来了客厅摆放,地毯越来越多的功能被人们所挖掘,床前毯、浴室毯的销量也逐渐成递增趋势。 亮点三:手绘产品 这不是一个单纯的类别,只能说是制作工艺的一种,随着欧式风格家居的兴起,手绘产品也逐步从外销转向内陆市场。大到家私,小到一个花瓶,手绘之风,也将随着田园家居的兴起而越来越被关注。这类商品的生产厂家多集中在广东浙江沿海一带,随着内销业务的拓展,手绘产品的价格也会逐渐的回落到百姓价格,但是有一点可以肯定的,手绘家居短期的1~2`年内还会继续高昂着他那“尊贵”的价格的头,成为中高端家居饰品销售的娇点。 亮点四:仿真花卉 在各类节日喜庆产品的销量是个旺时机,仅就鲜花市场以及越做越逼真的仿真花卉市场也必将是这些节日的热销产品之一。 仿真花卉无论从造型还是从保存方法上,都优于鲜花,尤其适合北方城市。越来越多的高仿真花卉的出现,在新娘手捧花、插花等市场中也抢占了不少鲜花的市场氛围。

  12. 小店销售利润 以每天实际人流量,由于我们店的店址选在我市一级商圈的重要通道,虽然是在巷子里但是打出招牌的话还是比较显眼的。从这条巷子经过的人流量预计每天可以达到10000人以上。10000人中30%的为目标消费人群,则目标人群为3000人;其中20%的人入店,则入店人数每天为600人;其中20%的人对商品感兴趣,则拥有120个潜在消费者;120个人中通过介绍推荐达成10%购买率,则实际购买人数为12人,按照商品的平均价格为50元/件计算,则当日销售额=50×12=600元,年销售额=600元×365=210000万。年销售毛利为:210000×50%利润=105000元。每年店铺的不加货物的所有支出为4750元×12=57000元,店铺零售每年销售纯利为=105000元-57000元=48000元。加上网点的批发最保守的预估每月两个1000元的单,利润在20%左右=2000元×20%=400元×12=4800元。那一年店铺的所有销售纯利为48000+4800=52800元。再除去税收等杂费及其他不定因素产生的费用,年获利4万以上。 店铺每月盈亏平衡点  每月总支出为4750元÷50%(毛利率)=9500元(每月只销9500元即达盈亏平衡)      每天的盈亏平衡点:9500元÷30天=317元    

  13. 小店投资风险分析 首期投入4.5万元(包括以下):装修费用1.5万元     首期进货费用2万元       宣传费用为4000元 房租水电费用6000元 投资回收 每月销售额达到10000元一年时间即可回收所有全部成本。 计算标准:[15000(装潢费用)+6000(网站制作及宣传费)+18000(一年房租)+12000(一年税收及水电费)+6000(一年员工工资)+3000(杂费用)] ÷50%(毛利率)÷12个月=10000元/月÷30天=333元/天

  14. 针对现在家居这个行业,本小店已经初具规模有一定的竞争,我们一定要时刻把自己的定位把好,产品的选择上要独具慧眼,以创意赚取利润、让创意融进生活的经营理念谋求家居市场的一地之席!我们所面临的风险在于产品的价位、产品的独特性和样式、进货以后的产品积压、本市消费群体的审美能力及对我们产品的接受程度。成本预算上:       合计总支出为 ¥4750.00元

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