Bruxelles, 3 Décembre 2013

1. OCTA • Association des Pays et Territoires d’Outre-Mer de l’Union Européenne Bruxelles, 3 Décembre 2013

2. Table des matières Qu’est ce que l’OCTA? 2. Mission et stratégies 3. Le Bureau de l’OCTA 4. Les réseaux thématique 5. Le “Knowledge Centre” ou Centre de connaissance.

3. QU’EST CE QUE L’OCTA? • OCTA est une Association sans but lucratif (Asbl) de droit belge créée en 2003, Elle compte 22 membres, reliés à 4 Etats Membres de l’UE, avec une portée transrégionale : • Douze PTOM des Caraïbes : Anguilla (UK), Aruba (NL), Cayman Islands (UK), Bonaire (NL), Curaçao (NL), Saba (NL), Sint-Marteen (NL), Sint-Eustatius (NL), British VI (UK), Montserrat (UK), Turks & Caïcos (UK) et Saint Barthelemy (FR) • Quatre PTOM dans le Pacifique: Nouvelle Calédonie (FR), Pitcairn (UK) Polynésie française (FR) & Wallis & Futuna (FR) • Six PTOM isolés ou inhabités : • Falklands Island (UK), Groenland (DEN), • Mayotte (FR), Saint Pierre et Miquelon (FR), • Sainte Hélène (UK) & TAAF (Terres Australes • et Antarctiques Françaises, FR), • http://www.octassociation.org/

4. Les objectifs de l’OCTA • Etre un forum d’échanges d’idées et de discussions sur des problématiques d’intérêts communs; • Travailler au bénéfice mutuel des PTOM et partager l’information sur les problématiques communes et les bonnes pratiques; • Si nécessaire, émettre des recommandations aux gouvernements des PTOM et au Pays Membres de l’UE, sur les mesures nécessaires à prendre; • Développer des relations de travail efficaces avec les institutions de l’UE et le groupe des Etats ACP; • Représenter les intérêts collectifs de l’OCTA auprès des Institutionseuropéennes.

5. LA STRUCTURE DE L’OCTA • La Conférence ministérielle : • La plus haute instance de décisions, qui donne les orientationspolitiques et les priorités de l’OCTA. • Se réunit annuellement pour adopter des résolutions administratives et politiques, la feuille de route annuelle et pour élire le Président et le Vice Président • Le Bureau des Présidents (à approuver): constitué du Président, du Vice Président et du précédent Président de l’ OCTA • Le Comité Exécutif (ExCo) • 8 Membres, issus des représentants des PTOM basés en Europe • Agit en tant que Secrétariat de la Conférence ministérielle • Réunions mensuelles.

6. Objectif stratégique et aires d’intervention Objectif stratégique:Travailler collectivement au développement d’intérêts communs exposés dans un plan stratégique, la feuille de route et les résolutions politiques, basé sur 3 piliers, les 3 C de l’OCTA:CoopérationRenforcement des CapacitésCommunication OCTA COOPERATION CAPACITY BUILDING COMMUNICATION FINANCING

7. Les aires d’intervention prioritaires Les aires d’intervention prioritaires de l’OCTA, en vue du renforcement de la coopération régionale, européenne et entre les PTOM, sont : L’environnement et le changement climatique Le commerce et l’intégration régionale Le recherche, l’éducation et l’innovation Les énergies renouvelablesLe services financiersLe dialogue politique PTOM – UE- Etats Membres

8. L’assistance technique (le bureau de l’OCTA) L’équipe d’assistance technique auprès de l’OCTA (Bureau de l’OCTA)est financée par le 10ème FED et a démarré le 10 Décembre 2012.Le Bureau assiste l’OCTA dans la préparation & la mise en œuvre des Stratégies de l’OCTA et des Feuilles de route annuellesLes profils des experts reflètent les aires d’intervention prioritaires de l’ OCTA: Commerce et intégration régionale(KE1: Pierre BERTHELOT)Recherche et éducation (KE 2: Hugues LEGROS)Environnement (KE 3 : Aurélie GHYSELS)Communication (KE 4: Ylenia CIMMARRUSTI)Bureau OCTA: Avenue de la Toison d’Or, 67, 1060 Brussels.

9. Les activités du Bureau de l’OCTA L’équipe d’assistance technique supporte l’OCTA en vue de :- Accroître le dialogue politique et la coopération entre les PTOM et l’UE;- Renforcer les capacités administratives et techniques des PTOM dans la gestion des fonds européens; (FED , programmes UE: H2020, Erasmus+, Life+, COSME, ICD, ..)- Augmenter la coordination et la communication entre les PTOM pour faciliter l’échange d’informations et la coopération.L’équipe contribue à la formation des stagiaires de l’OCTA, qu’ils soient étudiants ou professionnels.

10. Réseaux thématiques et Centre de connaissance • Deux dispositifs en appui à la stratégie et à la mise en œuvre des activités de l’ OCTA : • LES RESEAUX THEMATIQUES • LE CENTRE DE CONNAISSANCE.

11. Réseaux thématiques • Pourquoi développer des Réseaux? • Partager les connaissances, l’information et les bonnes pratiques et mobiliser de l’expertise, des outils et des services • Faciliter la création de nouveaux partenariats; • Renforcer les capacités (Programmation 11ème FED, et autres fonds et programmes UE)

12. Réseaux thématiques Qui sont les bénéficiaires des Réseaux thématiques? • Points de Contacts Locaux

13. Réseaux thématiques et Centre de connaissance CENTRE DE CONNAISSANCE HEBERGE SUR LE SITE WEB DE L’OCTA COMITE EXECUTIF DE L’OCTA Interface Réseaux thématiques GROUPES DE TRAVAIL DE L’OCTA & GTP Réseaux thématiques

14. Réseaux thématiques • Commentfonctionnent les Réseaux Thématiques? • Plateforme de discussion; • Evénements et conférences; • Opportunités de financement; • Commentaires sur les études en cours et formulation de recommandations en ligne; • Nouvelles technologies, expertise, méthodologies; • Réponse aux appels d’offres; • Liens entre les priorités thématiques, etc.

15. MERCI Bruxelles, 3 Décembre 2013