ERP – решения Фирмы «1С» для IT – д иректора

1. ERP– решения Фирмы «1С»для IT – директора

2. Обзорная информация Роль ИТ- директора на предприятии 1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием на рынке ERP-систем ПрисутствиеПП 1С на рынке ERP-систем Почему выбирают ERP-систему 1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием ERP-система 1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием Как 1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием отвечает ключевым требованиям предъявляемым к ERP-системам Переход с существующих систем, интеграция с существующими системами, перенос данных Обучение персонала и повышение квалификации Планирование расходов на внедрение и сопровождение ERP-системы 1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием Мониторинг состояния ERP-системы Результаты от внедрения по статистике 1С и данным APICS для ERP-систем Содержание

3. Роль ИТ директора на предприятии На современных предприятиях ИТ-директор является одной из ключевых фигур в команде топ-менеджмента. Он выполняет важные стратегические и тактические функции, направленные на решение важных задач бизнеса: • автоматизация и поддержка бизнес-процессов компании • обеспечение непрерывности бизнес-процессов • обеспечение внешних и внутренних коммуникаций компании • обеспечение информационной безопасности бизнеса компании Рано или поздно практически перед каждым ИТ директором встает задача выбора ERP-системы для компании или группы компаний

4. 1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием на рынке систем управления предприятием Результаты до 2008г, еще в основном докризисного.По оценкам аналитиков, в 2009г спрос сместился в сторону быстро внедряемых и менее дорогих систем — т.е. высока вероятность, что в 2009г доля решений 1С еще подрастет. IDC*—работает 30 лет, более 700 аналитиков в 43 странах мира, в России с 1995г. IDC — ведущий поставщик надежной информации, помогающей Клиентам понять тенденции развития технологий и электронного бизнеса и разрабатывать надежные стратегии ведения бизнеса.

5. Почему выбирают ERP-систему 1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием В новых экономических условиях особенно важно: Выбирать систему не по рекламе, а по отзывам реальных пользователей — успешность внедрения 1С:Предприятие 8 подтверждена: • Более, чем 20 000 отзывами и рекомендательными письмами, подписанными представителями руководства предприятий и размещенными на сайте 1С • Вы можете самостоятельно ознакомиться с отзывами и рекомендательными письмами пользователей 1С:Предприятия 8, настроив на веб-сайте 1С поиск по нужным фильтрам, например: — Отрасль и сфера деятельности — Автоматизированные функции — Программный продукт, внедренный в ходе проекта — Количество автоматизированных рабочих мест и др.

6. Организации, использующие «1С:Управление производственным предприятием» АО «Казахстанский электролизный завод» ОАО «Пантелеймоновский огнеупорный завод» Россия: Украина: Казахстан: ... и еще более 8 000 других.

7. Масштабные проекты на «1С:Управление производственным предприятием» Самые масштабные проекты числу автоматизированных рабочих мест (АРМ), подтвержденные письмами клиентов (ТОП10): 1760 — ОАО «ЮниМилк» (в группе компаний) 1350 — ОАО «РусГидро» 1215 — ТРАНСМАШХОЛДИНГ (в группе компаний) 1200 — ОАО «ОГК-5» 800 — ОАО «ТС- Ритейл» 800 — ЗАО «ЭНЕРГОПРОМ МЕНЕДЖМЕНТ» 600 — ОАО «Амурметалл» 570 — ООО УК «Татнефть-МехСервис» 519 — ГРУППА ЛСР (в группе компаний) 511 — ОАО «ОГК-6» С отзывами клиентов можно ознакомиться на сайте www.1c.ruв справочнике внедренных решений

8. Как ERP–система 1С:Предприятие 8.Управление производственным предприятием отвечает ключевым требованиям предъявляемым к ERP–системам Какие возможности для современных предприятий предоставляет ERP–система 1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием Как учитываются уникальные особенности бизнеса (отраслевая специфика) Переход с существующих систем, интеграция с существующими системами, перенос данных Обучение персонала и повышение квалификации Планирование расходов на внедрение и сопровождение ERP-системы 1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием Мониторинг состояния ERP-системы Результаты от внедрения по статистике 1С и данным APICS для ERP-систем Современная ERP-система 1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием

9. Ключевые требования предъявляемые к ERP– системам Ключевые требования к ERP-системам оцениваются по следующим критериям: • Функциональность • Соответствие уникальным особенностям бизнеса (отраслевая специфика) • Быстродействие, Отказоустойчивость, Масштабируемость • Возможность доработки функционала и инструментарий разработки • Интеграция с существующими системами, перенос исторических данных • Требования к персоналу, обучение персонала, повышение квалификации • Стоимость ERP-системы • Мониторинг системы, сбор статистики для анализа факторов влияющих на быстродействие • Наличие методики быстрого внедрения

10. Архитектура ERP– системы 1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием На уровне архитектуры ERP-система 1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием состоит из двух основных частей, это Платформа и Конфигурация • Платформа предоставляет технические средства для разработки и выполнения кода конфигурации, взаимодействие с СУБД • Конфигурация представляет собой функциональное наполнение и отвечает за функциональные возможности доступные пользователям

11. Новые возможности и преимущества платформы 1С:Предприятие 8, версия 8.2 Толстый клиент (Windows) Тонкий клиент (Windows) Веб-клиент (Windows, Linux, Mac OS) Веб-сервер (IIS, Apache) Активный кластер серверов Отказоустойчивый кластерс динамической балансировкой нагрузки Резервный кластер серверов СУБД IBM DB2 MS SQL Файловая PostgreSQL Oracle Database Ключевые характеристики Поддержка нескольких СУБД Работа кластера в операционных системах Windows и Linux Работа с СУБД Oracle Отказоустойчивость за счет резервирования кластера Оптимизация быстродействия за счет динамической балансировки нагрузки Тонкий клиент Веб–клиент Работа в разных часовых поясах Прогрессивный инструментарий и средства отладки В результате • Создание систем высокой сложности • Оперативное развертывание • Оптимизация затрат

12. Функциональные возможности конфигурации 1С:Управление производственным предприятием Конфигурация это функциональная составляющая, именно конфигурация отвечает за функциональные характеристики ERP-системы. Конфигурации ERP-системы 1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием представлены в двух вариантах: • Типовая конфигурация 1С:Управление производственным предприятиемпоставляется с открытым кодом, и предоставляют возможность по внесению изменений в функционал и возможность создания оригинального функционала необходимого для работы конкретного предприятия • Отраслевые конфигурации разрабатываются на основании типовой конфигурации 1С:Управление производственным предприятием, некоторые участки кода отраслевого функционала защищены и не доступны для модификации. В открытые участки кода можно вносить изменения, сохраняется возможность доработки и создания оригинального функционала

13. Расширение возможностей отраслевыми и специализированными решениями Более двадцати отраслевых и специализированных решений расширяют возможности продукта, позволяют на более детальномуровнеавтоматизировать бизнес-процессы предприятия, сократить сроки внедрения и совокупную стоимость владения: • 1С:Управление сельскохозяйственным предприятием • 1С:Управление птицефабрикой • 1С:Молокозавод • 1С:Мясокомбинат • 1С:Пиво-безалкогольный комбинат • 1С:Хлебобулочное и кондитерское производство • 1С:Ликероводочный и винный завод • 1С:Спиртовое производство • 1С:Управление строительной организацией • 1С:Девелопмент и управление недвижимостью • 1С:Управление проектной организацией • 1С:Управление ремонтным предприятием • 1С:Машиностроение программно-методический комплекс • 1С:Производство строительных материалов • 1С:Полиграфия • 1С:Медицина. Финансово-хозяйственная деятельность • 1С:Фармпроизводство • 1С:PDM Управление инженерными данными • 1С:CRM ПРОФ/КОРП • 1С:Управление Проектным Офисом • 1С:ТОИР Управление ремонтами и обслуживанием оборудования • 1С-Логистика:Управление складом • 1С-Логистика:Управление перевозками • 1С:Управление Автотранспортом • 1С:Аренда и управление недвижимостью Направление отраслевых решений активно развивается,количество новых продуктов увеличивается

14. Единая информационно-управленческая система, построенная на «1С:Управление производственным предприятием 8» и других решениях системы «1С:Предприятие 8» Финслужба, ПЭО Бухгалтерия Отдел кадров ОТИЗ Дирекция МСФО УПП: Казначейство УПП: Бухгалтерия УПП: МСФО УПП: Управление персоналом УПП: Монитор эффективности УПП: Бюджетирование 1С: УКФ УПП: Зарплата 1С: PDM 1С:Оценка персонала ИТС 1С: BSC 1С:Консолидация 1С:Управление проектным офисом Служба эксплуатации Юристы Маркетинг Сбыт 1С:Аренда и управление недвижимостью УПП: Договоры Производство ОМТС Склады 1С:Документооборот УПП: Договоры УПП: CRM УПП:Продажи УПП:Склад УПП: Планирование УПП: Договоры 1C: CRM 1С:Розница Штрихкоды, RFID, Весы УПП:Закупки УПП: Управление производством 1С:Сервисный центр 1С:МТО Смежники 1С-Логистика: Управление складом УПП:Сертификация продукции УПП:Сертификация продукции WEB клиент Отдел главного конструктора УПП: Структура изделия ПДО ОТК Отдел капстроительства 1С: PDM Отдел главного технолога 1С: НСИ 1С:Управление строительной организацией Транспортный цех Лаборатория АСУ ТП, КИП 1С-Логистика:Управление перевозками 1С:Управление проектным офисом 1С: Управление имуществом 1С:Средства интеграции 1С: Управление автотранспортом 1С: GPS ГЛОНАСС УПП: ОС 1С: ТОИР Удаленные склады Отдел главного энергетика Отдел главного механика ИТ служба Охрана Столовая 1С:ITIL 1С: Пультовая охрана 1С:Общепит Метрология WEB-клиент Схема охвата зон автоматизации с учетом выпущенных и запланированных к выпуску до конца 2010 г. продуктов

15. Возможность доработки функционала Конфигурация 1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием поставляется с открытым кодом и предоставляет возможности по внесению изменений в функционал типовой конфигурации и возможность создания оригинального функционала необходимого для работы конкретного предприятия Для зарегистрированных пользователей, с действующей подпиской ИТС, доступна типовая конфигурация 1С:Библиотека стандартных подсистем, на основании которой можно оперативно разрабатывать отдельные модули или целые подсистемы

16. Переход с существующих систем, интеграция с существующими системами Для каждого предприятия существующие системы являются не только определенным активом, но и элементом обеспечивающим процессы жизнедеятельности предприятия в целом. Поэтому ввод в эксплуатацию ERP-системы тесно связан со следующими задачами: • Перенос исторических данных из существующих систем • Интеграция с существующими системами • Возможность переноса или разработки ключевого функционала из существующих систем 1С:Предприятие 8 является открытой системой и предоставляет возможность для интеграции практически с любыми внешними программами и оборудованием на основе общепризнанных открытых стандартов и протоколов передачи данных

17. Развитие средств интеграции Широкая интеграция практически с любыми внешними программами (например, технологическая подготовка производства, система «клиент-банк») и оборудованием (например, контрольно-измерительные приборы или складские терминалы сбора данных, принтеры и сканеры штрих кодов) на основе общепризнанных открытых стандартов и протоколов передачи данных, поддерживаемых платформой «1С:Предприятие 8.2»

18. Интеграция с существующими системами • Для систем на платформе 1С:Предприятие ранних версий возможна интеграция в единую информационную систему на уровне обмена данными • Для систем на платформе 1С:Предприятие 8 версий 8.0, 8.1 и 8.2 возможна интеграция на уровне кода • Для систем разработанных на других платформах возможна интеграция в единую информационную систему на уровне обмена данными Возможность переноса или разработки функционала из существующих систем • Возможен перенос функционала с разработанного на платформе 1С:Предприятие 8, версий 8.0 и 8.1 без поддержки режима управляемого приложения • Для переноса функционала с других платформ необходима повторная разработка функционала при помощи инструментария платформы 8.2

19. Обучение персонала и повышение квалификации При внедрении ERP-системы повышаются требования к персоналу, возникает необходимость повышения квалификации и получения навыков работы с новой системой Для повышения квалификации и получения навыков работы с ERP-системой 1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием существует ряд вариантов: • Обучение пользователей предприятия • Обучение программистов предприятия • Обучение технических специалистов • Самостоятельная подготовка всех специалистов

20. Обучение на специализированных курсах Обучение пользователей проводится на специализированных курсах в ЦСО (Центрах Сертифицированного Обучения) или на специальном курсе в рамках проекта внедрения ERP-системы Обучение программистов проводится на специализированных курсах в ЦСО, так же доступны специальные комплекты для обучения программированию, которые можно приобрести в магазинах 1С:Интерес или через партнеров Обучение технических специалистов проводится на специализированных курсах в ЦСО, курсы предназначены для системных администраторов. В процессе обучения специалисты получают необходимые навыки по развертыванию и сопровождению систем на платформе 1С:Предприятие 8. В процессе обучения каждый специалист самостоятельно выполняет все необходимые операции

21. Самостоятельная подготовка Для самостоятельного обучения доступна документация и методическая литература. Документация поставляется в составе поставки 1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием. При необходимости, через партнеров, можно приобрести дополнительно необходимое количество книг Дополнительная методическая литература доступна в магазинах 1С:Интерес, через партнеров и в различных книжных магазинах На сайте 1С размещены материалы с которыми будет полезно ознакомиться широкому кругу специалистов http://www.1c.ru

22. Методическая поддержка пользователей Источники информации: v8.1c.ru ИТС • обзор всего, что есть в «1С:Предприятии 8» • ответы на часто задаваемые вопросы • информация по внедрениям • более 700 страниц информации • примеры разработки • полезные инструменты Учебные курсы Книги, статьи, буклеты • курсы по конфигурированию, внедрению и адаптации платформы и прикладных решений • очные и Интернет-курсы • Для начинающих • Для профессионалов • Теоретические знания Поддержка пользователей Учебные версии ПО • для разработчика • для бухгалтера • обновления платформы и конфигурации • тестовые релизы (предварительная публикация)

23. Внедрение 1С:Управление производственным предприятием Фирма «1С» рекомендует пользователям осуществлять внедрение «1C:Управление производственным предприятием» в тесном сотрудничестве с партнерами фирмы «1С», имеющими необходимые компетенции в области комплексной автоматизации предприятий на платформе «1С:Предприятие 8», штат сертифицированных специалистов, — партнеры имеющие статус Центра компетенции по производству http://www.1c.ru/rus/partners/ckp.jsp— актуальный перечень центров компетенции Более 500 партнеров сети «Центров компетенции по производству» оказывают услуги по консалтингу и внедрению «1С:Управление производственным предприятием 8» и отраслевых решений на его основе в 130 городах В случаях, когда выбор на основе данных списка ЦКП затруднен (например, холдинговое внедрение в нескольких регионах, внедрение, требующее специализированных знаний, внедрение в регионе, где нет партнеров ЦКП и др. нетипичные ситуации), фирма «1С» консультирует клиентов по вопросу выбора партнера. В таких случаях для получения рекомендаций можно обратиться по электронному адресуsolutions@1c.ru

24. Планирование расходов на внедрение и сопровождение Расходы на внедрение ERP-системы: • Расходы на покупку или модернизацию оборудования • Расходы на СУБД • Расходы на комплект поставки ERP-системы: • Конфигурация, сервер, лицензии (1-5-10-50-100-300-500 пользователей) • Расходы на внедрение • Расходы на обучение: • Системных администраторов • Пользователей • Программистов • Консультантов Расходы на сопровождение и развитие ERP-системы: • Обновление (подписка на ИТС) • Установка регулярных обновлений • Доработка существующего функционала или разработка нового • На повышение квалификации или обучение • На модернизацию и обслуживание оборудования • На электричество Расходы на сопровождение должны учитывать выполнение работ: • Своими силами: расходы на специалистов в штате компании • Аутсорсинг: расходы на постоянных или разовых внешних специалистов

25. Расчет окупаемости инвестиций в информационную системуУсловный пример

26. Рост конкурентных преимуществ предприятияпо данным APICS для ERP-систем и статистике проектов 1С 27

27. Рост капитализации бизнесапри реализации проекта 1С Реализация проекта создания информационно-управленческой системы на базе «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием» повысит инвестиционную привлекательность и капитализацию компании за счет: • построения качественной системы управления бизнесом • обеспечения прозрачности для инвесторов • обеспечения сохранности конфиденциальных данных • поддержки стратегии развития бизнеса • низкой совокупной стоимости владения • быстрой окупаемости инвестиций • срок окупаемости проекта от 1 года до 2 лет • величина ROI на вложенные в проект средства составляет значение в диапазоне от 2 до 3,5 • Высоких финансовых и экономических результатов • снижение объема привлечения краткосрочных финансовых ресурсов до 15% • увеличение оборачиваемости денежных средств до 5% • сокращение затрат на приобретение и хранение сырья и материалов до 15% • снижение объема незавершенного производства до 30% и др. 29

28. Мониторинг состояния ERP-системы, обеспечение эффективной работы Для обеспечения эффективной работы ERP-систем 1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием рекомендуется использовать 1С:Корпоративный инструментальный пакет(является самостоятельным ПП, поставляется отдельно) Корпоративный инструментальный пакетпозволяет провести анализ узких мест, выработать необходимые меры,и повысить производительность и масштабируемость внедряемой или уже внедренной системы Корпоративный инструментальный пакет наиболее полезен при внедрении средних и крупных корпоративных информационных систем, характеризующихся большой нагрузкой на систему и большим количеством рабочих мест

29. Состав КИП Центр контроля качества - предназначен для обеспечения эффективной и надежной работы 1С:Предприятия 8 за счет обеспечения своевременного и правильного технического обслуживания системы. Центр контроля качества содержит полный перечень и подробные описания всех технологических требований, регламентов и процедур, необходимых для эффективной работы системы Центр управления производительностью– инструмент мониторинга и анализа производительности клиент-серверных информационных систем на платформе 1С:Предприятие 8. Центр управленияпроизводительностью предназначен для оценки производительности системы, сбора подробной технической информации об имеющихся узких местах и анализа этой информации с целью дальнейшей оптимизации

30. Состав КИП Тест-центр — инструмент автоматизации многопользовательских нагрузочных испытаний информационных систем на платформе 1С:Предприятие 8. С его помощью можно моделировать работу предприятия без участия реальных пользователей, что позволяет оценивать применимость, производительность и масштабируемость информационной системы в реальных условиях Сценарное тестирование — в состав Корпоративного инструментального пакета включен инструмент «Сценарное тестирование», предназначенный для автоматизации функционального тестирования конфигураций на платформе 1С:Предприятие 8

31. Технология Быстрых Результатов (ТБР)«Ни месяца без результата!» ТБР — это сокращение сроков выполнения проектов и разумная стоимость. Технология предназначена для внедрения любых тиражных (типовых или отраслевых) решений в рамках комплексных проектовна малом рынке, для автоматизации предприятий среднего рынка, а в ряде случаев и для корпоративного сегмента рынка ТБР — это технология внедрения программных продуктов на базе 1С:Предприятие, направленная на получения быстрых, качественных, регулярных (в идеале — ежемесячный) результатов, имеющих ценность для Заказчика и обеспечивающая Исполнителю получение регулярного финансирования Технологии снижения транзакционных издержек за счет устранения всех неэффективных действии за счет применения: • технология облегченного проектногодокументирования — шаблоны • технологии определения требований в ходе презентационного семинара или ролевого тренинга • технология подготовки руководства пользователя в ходе обучения совместно с пользователем • организация непрерывной, быстрой и эффективной обратной связи от заказчика с использованием регламентов • информационная система поддержки ТБР

32. 1С:ITIL Управление информационными технологиями предприятия • Вы сможете излагать задачи и проблемы ИТ—подразделения на языке, понятном менеджменту компании • Вы сможете показать руководству компании эффективность работы ИТ- подразделение в понятном ему виде • Функции продукта: • Управление ИТ-активами и конфигурациями – единое хранилище информации об ИТ- инфраструктуре (CMDB),сбор и предоставление информации для всех других процессов ITIL • Управление инцидентами –регистрация, устранение и быстрое возобновление предоставления услуг • Управление проблемами – установление корневой причины повторяющихся инцидентов, предотвращение будущих сбоев • Связка с типовыми конфигурациями «1С»на уровне измеримых критериев качества работы ИТ-подразделения и разделения затрат • Поддержка процессов согласно методологии ITILv3

33. Фирма «1С», 2010 г. Благодарим за внимание! Бесплатную демонстрацию решения«1С:Управление производственным предприятием 8» для IT-директора Вы можете заказать по телефону: +7(495) 229-44-04 e-mail: mail@razdolie.ru Внедренческий центр «Раздолье» (1С:Франчайзи, Центр Компетенции по производству)