Доклад Заместителя Генерального директора по экономике и финансам ОАО «СЗТ»

1. Северо-Западный Телеком • Финансовые итоги работы в 2005 г. Доклад Заместителя Генерального директора по экономике и финансам ОАО «СЗТ» Хуснутдиновой Венеры Адыхамовны на годовом общем собрании акционеров 30 июня 2006 г.

2. Основные средства Внеоборотные средства, кроме основных Оборотные средства Структура активов Общества Активы на 01.01.2005 25 353 млн. руб. Активы на 01.01.2006 29 554 млн. руб. 11,0% 13,3% + 16,6% 14,6% 13,2% 73,5% 74,4% 2

3. -25% +18% +34% 2004 2004 2004 2005 2005 2005 Изменение внеоборотных активов Основные средства Капитальные вложения Долгосрочные финансовые вложения 3

4. +6561% -18% +5% 2004 2004 2004 2005 2005 2005 Изменение оборотных активов Запасы Дебиторская задолженность Краткосрочные финансовые вложения 4

5. Структура пассивов Общества Пассивы на 01.01.2005 25 353 млн. руб. Пассивы на 01.01.2006 29 554 млн. руб. 14,1% 24,5% 57,6% 54,5% 31,4% 17,9% 5

6. 2004 10,15млрд. руб. 6,66млрд. руб. Долгосрочные кредиты Облигации Краткосрочные кредиты +52,4% Лизинг Прочие Структура заемного капитала Самая высокая доля долгосрочных заимствований в отрасли 2005 Стоимость заимствований 6

7. 11.28 11.0 Среднее по МРК - 2.2 8.3 1.9 1.8 Среднее по МРК– 7,1 7.4 1.6 1.48 2003 2004 2005 2006 П 2005 2003 2004 2006 П Покрытие обязательств Состояние уровня кредитных рисков - лучшее в отрасли EBITDA /проценты к уплате Долг/EBITDA 7

8. 1.27 0,65 0,58 0.85 0,58 0,55 Среднее по МРК 0.41 0.61 0.62 Среднеепо МРК 0.58 2003 2004 2005 2006П 2005 2003 2004 2006П Финансовая устойчивость Самый высокий уровень финансовой устойчивости и кредитоспособности в отрасли Коэффициент текущей ликвидности Коэффициент финансовой независимости 8

9. +22,3% +32,7% +49,2% 3 811 5 455 20 384 3 117 15 356 3 656 2004 2004 2004 2005 2005 2005 Операционный результат работы Общества Выручка, млн. руб. Прибыль от продаж, млн. руб. EBITDA, млн. руб. ЧИСТАЯ ПРИБЫЛЬ -1 844МЛН. РУБ. 9

10. 13% 18% 4,73млрд. руб. 5,24млрд. руб. 5% 12% 14% 8% 63% Местная связь 67% МГ и МН связь Новые услуги Прочие 2004 2005 +10,8% Инвестиции Основные направления инвестиций 10

11. +0.4 п.п. +18,2% +39,0% 397 336 1 844 1 327 9,0% 8,6% 2004 2004 2004 2005 2005 2005 Динамика чистой прибыли Динамика объема чистой прибыли, направляемой на дивиденды, млн. руб. Динамика чистой прибыли, млн.руб. Динамика рентабельности по чистой прибыли, % 11

12. % от чистой прибыли Сумма тыс.руб. На выплату дивидендов, в том числе 396 718 21,5% • по обыкновенным акциям 233 477 12,66% 163 241 8,85% • по привилегированным акциям На финансирование инвестиционных проектов Общества и формирование резервного фонда 78,5% 1 447 417 Распределение прибыли Направления использования нераспределенной прибыли за 2005 год: 12

13. + 1 п.п. + 2.3 п.п. +0.4 п.п. Рентабельность по чистой прибыли Рентабельность собственного капитала Рентабельность активов 11,4% 6,2% 9,0% 8,6% 9,1% 5,2% 2004 2004 2004 2005 2005 2005 Эффективность работы Общества 13

14. 2 301 - 27% 1 314 1 689 - 49% 673 987 + 3% 1 016 Просроченная дебиторская задолженность Текущая дебиторская задолженность Дебиторская задолженность за услуги связи Самый короткий срок погашения дебиторской задолженности в отрасли Дебиторская задолженность, млн. руб. В 2005 г. получено $ 25млн. в счет погашения долга Министерства финансов РФ за услуги льготникам оказанных в 1999 – 2004. Другие $5млн. должны быть выплачены в 2006 г. 14

15. Изменение структуры просроченной дебиторской задолженности - 54% 1 049 млн. руб. 480 - 42% 60 35 77 - 45% 42 - 9% 127 115 Хозрасчетные организации Льготники Бюджетные организации Физические лица 15

16. Основные задачи на 2006 г. • Соблюдение положительной операционной маржи • превышение темпа роста доходов над темпами роста расходов • Обеспечение роста чистой прибыли • около 10% • Контроль за объемом и эффективностью инвестиций • процедура утверждения инвестиционных приоритетов • Соблюдение финансовой независимости • объем собственных средств превышает объем заемных средств 16

17. Благодарю за внимание!