Vad är ett bra företagsklimat?

1. Vad är ett bra företagsklimat? 22 oktober 2009 Henrik Andersson, Analyschef

2. Omvärldsanalys

3. 17 trender/faktorer varav 8 säkra Konsumentintresset stärks Demografi Kunskapsinnehållet ökar ICT och virtualisering Efterfrågan på upplevelser ökar Miljö och klimat Stor offentlig sektor Strukturomvandling

4. Från varuproduktion till kunskap/information Kunskapsinnehållet ökar... Fysisk Kunskap Service varuhantering(%)(%) (%) 1870 3 10 87 1970 27 31 42 1985 34 37 29 2010 50 40 10 källa: Professor Åke E Andersson, KTH Kunskapsinnehållet ökar... Fysisk Kunskap Service varuhantering(%)(%) (%) 1870 3 10 87 1970 27 31 42 1985 34 37 29 2010 50 40 10 källa: Professor Åke E Andersson, KTH ...liksom utbildningsnivån År utbildningsår/capita 1870 3,5 1980 10 2010 13 källa: Sohlman, Framtidens utbildning, SNS, 1996

5. 17 trender/faktorer varav 8 säkra Konsumentintresset stärks Demografi Kunskapsinnehållet ökar ICT och virtualisering Efterfrågan på upplevelser ökar Miljö och klimat Stor offentlig sektor Strukturomvandling

6. 17 trender/faktorer varav 9 osäkra Arbetskraftens rörlighet Ekonomisk maktförskjutning Avreglering/frihandel Energi- och råvarupriser EU:s utveckling inkl EMU Integration på arbetsmarknaden Regional beslutskraft Öresunds- och Östersjöintegration Infrastruktur

7. Slutsatser för svenska företag • Förbered och utnyttja demografin • IT för rationalisering och nya affärsmodeller • Bli internationella – följ med kunder, fokus på expansiva marknader • Sträva uppåt i värdekedjan – från komponentnivå till (del-)systemnivå • Snabbhet, flexibilitet, time-to-market • Utvecklingsarbete tillsammans med kunden • Utveckling och produktion i partnerskap • Integrerad utveckling och produktion • Ständiga förbättringar för ökad produktivitet, 30-50 % potential • Miljö/klimat som strategisk nisch • Sälj till offentlig sektor • etc

8. Strukturomvandling – nya sätt att konkurrera Pålitlighet - leveranssäkerhet Snabbhet – kort utvecklingstid Kvalitet Arbetskrafts-kostnad Flexibilitet – kundanpassning, omställningsförmåga Källa: IVA m fl: ”Framtida produktion”, IVA

9. Därför är snabbhet viktigt • Ökad förändringstakt p g a bl a ökad konkurrens, ny teknik, globalisering • Kortare produktlivscykler • Produkterna mer avancerade och komplexa • D v s större investeringar, men kortare tid att sälja! • ”Time-to-market livsviktig variabel i många branscher” – Johann Packendorff, KTH

10. Vad styr tillväxten?

11. World Bank: Doing Business in Sweden Källa: World Bank, www.doingbusiness.org

12. Regioner har olika välstånd

13. KOMPETENS INFRASTRUKTUR KUNDER

14. Stora regioner har stora fördelar… Källa: NUTEK

15. Regionförstoring i Skåne

16. Förvärvsarbetande1998-2007 Folkmängd1999-2008 Fastighetspriser1999-2008 Årlig förändring relativt Sverige. Grön = bättre än riket Röd = sämre än riket Källa: SCB, egna beräkningar Centrum-ytterområden i Skåne Källa: Handelskammarens bearbetning av data från SCB

17. Restider Källor: Eniro, Skånetrafiken

18. Företagsklimat och tillväxt

19. Två slutsatser om företagsklimatet • Större regioner har stora fördelar • Snabbhet är viktigt för företagen

20. Ökad sysselsättning Etableringar Nyföretagande Attraktivt boende Inflyttning Ökad konsumtion Förbättrad service Ökat skatteunderlag Generisk strategi för regional/lokal utveckling Kommunikationer!

21. Därför är snabb tillståndshantering viktigt • ”Time-to-market” • Skapar handlingsfrihet • Gör det möjligt att svara effektivt mot förändringar • Reducerar osäkerhet • Minskar kapitalbindning STÄRKER KONKURRENS-KRAFTEN!

22. Den mindre kommunens styrka och svaghet i tillståndsfrågor • Mindre organisation • Kortare beslutsvägar • Mindre hierarki • Personlig kontakt • Lokalkännedom • Mindre resurser • Färre handläggare • (Risk för) flaskhalsar • (Risk för) kompetensbrist