Livcykelanalys

1. Livcykelanalys Stefan Olander Tekn. Dr. Avdelningen för Byggproduktion Lunds Universitet

2. Fastighetens nytta Långsiktigt byggnadsvärde = Samhällsekonomiskt intressant ”Långsiktigt effektiva byggnader är sådana som kan förändras för att svara mot en förändrad efterfrågan”

3. Nytta = Värdeskapande faktorer • För fastighetsägaren • En nivå som tekniskt, ekonomiskt och funktionellt är attraktiv för hyresgäster och ger acceptabel avkastning • För fastighetsförvaltaren • En teknisk och funktionell nivå som tillgodoser brukarnas krav med enkla medel och till låg kostnad • För hyresgästen • Utrymme med en funktion som tillgodoser verksamheten krav till ett pris som verksamheten kan bära • För brukaren • Trivsel och komfort

4. Varje utbytesrelation rymmer en motsättning: Alla parter vill maximera sin nytta och minimera sin kostnad Detta behöver dock inte alltid vara en motsättning: En effektiv byggnad - som ger god funktion till låg kostnad - gynnar båda parter

5. Hinder mot långsiktigt tänkande • Traditionellt tillmäts nybyggnad större betydelse än förvaltning • Mänskliga aktörer lägger sällan ett tidsperspektiv som överstiger deras egen livslängd • Framtiden är osäker, ej exakta svar • Ekonomiredovisning fokuserar på räkenskapsår och ej på långsiktig effektivitet

6. Grundläggande steg i en livscykelanalys • Identifiera det huvudsakliga syftet med analysen • Bestämma analysens omfattning • Bestämma kalkylperiodens längd • Identifiera behovet av kompletterande risk och känslighetsanalyser • Identifiera de alternativ som ska bedömas, samt relevanta intäkts- och kostnadsposter • Samla indata • Värdera indata • Utföra den ekonomiska bedömningen • Utföra risk- och känslighetsanalyser • Tolka resultaten av analysen • Presentera slutgiltigt beslut

7. Begrepp och modeller Livscykelvinst (LCP, Life Cycle Profit) är en bedömning av betalningsflöden som långsiktigt ger maximal lönsamhet Livscykelkostnad (LCC, Life CycleCost) bedömning av långsiktigt minimal kostnad

8. Livscykelvinstmodellen Livscykelvinst = Ett överskott beräknat som differensen mellan anskaffningsutgiften och nuvärdet av driftnetton under kalkylperioden som avser optimalt resursutnyttjande

9. Livscykelvinstmodellen

10. Livscykelvinstmodellen A = Anskaffningsutgift It = Inkomster år t Ut = Utgifter år t It - Ut = Driftnetto år t Rn = Restvärdet efter n år r = kalkylränta n = ekonomisk livslängd

11. Livscykelkostnadsmodellen Livscykelkostnad = Den totala kostnaden, beräknad som summan av anskaffningsutgiften samt nuvärdet av drift och underhållskostnader under den kalkylperiod som medför optimalt resursutnyttjande

12. Livscykelkostnadsmodellen

13. Livscykelkostnadsmodellen A = Anskaffningsutgift It = Inkomster år t Ut = Utgifter år t It-Ut= Driftnetto år t Rn = Restvärdet efter n år r = kalkylränta n = ekonomisk livslängd

14. Kalkylräntans betydelse • Hög kalkylränta premierar alternativ med låg anskaffningsutgift medan en låg ger motsatt effekt • Val av kalkylränta varierar beroende på beslutssituation, avkastningskrav och riskbedömning • Valet av kalkylränta baseras på: • Alternativkostnad för eget kapital • Inflationsbedömning • Risk

15. Nollkalkylränta? • Kan teoretiskt motiveras för att gynna låga årskostnader • Är dock praktiskt olämpligt då den är orimlig • Ingen verksamhet kan överleva med avkastningskrav lika med noll • Risk finns åtgärder felaktigt gynnas vilket tar resurser från mer välbehövliga åtgärder

16. Livscykelekonomiska beslutssituationer • Effektiv byggnadsförvaltning • God förvaltning är att välja åtgärder som bibehåller eller ökar fastighetens effektivitet • Styrning och beslutsstöd • Ställa upp relevanta och operationella mål • Produktdefinition • Produktutformning

17. Kalkylnivåer • Fastighetsnivå • Omfattar hela byggnaden eller fastigheten • Byggdelsnivå • Avser principlösningar för olika byggdelar • Komponentnivå • Avser val av komponenter

18. Livscykelanalys på byggdelsnivå • Slitage, nötning • Funktionsnedsättning • Stegrande driftkostnader • Skador • Val av material • Val av teknisk lösning

19. Tack för visat intresse!