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Relais COOP Les 20 étapes de l’accompagnement d’un projet Relais COOP

Relais COOP Les 20 étapes de l’accompagnement d’un projet Relais COOP. Code de couleurs Étape 1 Activités avec le cédant Étape 3 Vous êtes seul(e) Étape 6 Activités avec la coopérative Étape 7 Activités d’intermédiation entre le cédant et la coopérative

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Relais COOP Les 20 étapes de l’accompagnement d’un projet Relais COOP

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Presentation Transcript

  1. Relais COOPLes 20 étapes de l’accompagnement d’un projet Relais COOP Code de couleurs Étape 1 Activités avec le cédant Étape 3 Vous êtes seul(e) Étape 6 Activités avec la coopérative Étape 7 Activités d’intermédiation entre le cédant et la coopérative Plan de transmission Document faisant l’objet d’une fiche descriptive dans le Guide d’accompagnement GO / NO GO Décision de continuer ou d’arrêter tout

  2. Étape 1  : Sensibiliser le cédant potentiel aux différentes alternatives coopératives pour la transmission de son entreprise Étape 2 : Obtenir du cédant l’accès à toutes les informations nécessaires (sous réserve écrite de confidentialité) Étape 3 : Évaluer le risque de transmission de l’entreprise GO / NO GO Étape 4 : Définir avec le cédant un Plan de transmission Phase I : Avant l’enclenchement du processus de transmission

  3. Étape 5  : Aider à la constitution du comité provisoire de la coopérative repreneuse Étape 6  : Déterminer le type de coopérative potentiellement repreneuse (Test Harmonie) Étape 7 : Faire signer une lettre d’intention entre le cédant et le comité provisoire de la coopérative repreneuse GO / NO GO Étape 8 : Aider le comité provisoire à établir le Plan de reprise de l’entreprise Phase I : Avant l’enclenchement du processus de transmission

  4. Étape 9 : Organiser une formation coopérative ad hoc pour les membres du comité provisoire Étape 10 : Obtenir consensus entre les parties sur la valeur de l’entreprise (sur la base d’une évaluation diligente par un expert ayant l’agrément des deux parties) GO / NO GO Étape 11  : Aider le comité provisoire à établir le Plan de financement du rachat de l’entreprise et à organiser le maillage de ce financement Étape 12 : Négocier entre les parties les modalités de rachat de la propriété de l’entreprise GO / NO GO Phase II : Pendant le processus de transmission

  5. Étape 13 : Sensibiliser le cédant à l’établissement de son Plan de gestion de ses avoirs (fiscal, financier, successoral) et lui référer les expertises mobilisables Étape 14 :Aider le cédant à établir un Plan de transfert de ses savoirs Étape 15 : Aider le comité provisoire de la coopérative à établir le Plan d’affaires de la future coopérative Étape 16 : Conseiller le comité provisoire de la coopérative repreneuse dans l’organisation du mode de gouvernance de la future coopérative Étape 17 : Accompagner la création de la nouvelle coopérative Phase II : Pendant le processus de transmission

  6. Étape 18 : Accompagner le transfert des savoirs du cédant à la coopérative et, le cas échéant, la participation du cédant à la gestion de l’entreprise jusqu’à son retrait définitif Étape 19 : Encadrer un programme de formation coopérative pour les membres et administrateurs Étape 20 : Veiller à la bonne gouvernance de la coopérative Phase III : Après la transmission de l’entreprise

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