Zespół Opieki Zdrowotnej w Suchej Beskidzkiej

1. Zespół Opieki Zdrowotnej w Suchej Beskidzkiej

2. W skład Zespołu Opieki Zdrowotnej w Suchej Beskidzkiej wchodzą: • Szpital Rejonowy w Suchej Beskidzkiej • Szpital w Makowie Podhalańskim • Przychodnia Specjalistyczna • Dział Pomocy Doraźnej • Zakład Diagnostyki Obrazowej • Zakład Diagnostyki Laboratoryjnej • Dział Rehabilitacji

3. Zespół Opieki Zdrowotnej w Suchej Beskidzkiej w liczbach • Łączna liczba łóżek – 437 • Liczba lekarzy – 169 • Liczba pielęgniarek i położnych – 341 • Liczba leczonych - ok. 16 000 rocznie • Liczba porodów – 1 000 rocznie • Porady specjalistyczne – ok.105 000 rocznie • Badania laboratoryjne – prawie 500 000 rocznie • Badania obrazowe – prawie 30 000 rocznie • Hemodializy – ponad 9 000 rocznie • Zabiegi operacyjne –ok. 2 000 rocznie

4. Zespół Opieki Zdrowotnej w Suchej Beskidzkiej • Zużycie energii elektrycznej -2 000 000kWh/rok, • Zużycie wody – 41 000 m3/rok, • Zużycie gazu – 650 000 m3/rok, • Wartość udzielonych zamówień publicznych to około 35 mln zł/rok.

6. Projekt EcoQUIP Innowacyjne metody prowadzenia zamówień publicznych Projekt współfinansowany przez Komisję Europejską.

7. Projekt EcoQUIP • Rozpoczęcie projektu - kwiecień 2012. • Przewidywany czas trwania projektu - cztery lata.

8. EcoQUIP jest kontynuacją projektu LCB Healthcare, w wyniku którego zrealizowano wiele nowatorskich inicjatyw dotyczących między innymi: • „super wydajnego oświetlenia”, • metod czyszczenia i dezynfekcji łóżek przegrzaną parą przy użyciu robotów przemysłowych, • zakupu ubrań dla personelu wyprodukowanych z włókien eukaliptusa.

9. Uczestnicy projektu • Szpitale z: • Holandii, • Polski, • Węgier, • Włoch, • Wielkiej Brytanii.

10. Polski lider projektu: Zespół Opieki Zdrowotnej w Suchej Beskidzkiej

11. Polscy partnerzy projektu: • Szpital Powiatowy w Chrzanowie, • Szpital im. E. Szczeklika w Tarnowie, • Szpital Powiatowy w Myślenicach, • Szpital Powiatowy w Oświęcimiu, • Szpital im. Jana Pawła II w Krakowie, • Szpital Uniwersytecki w Krakowie, • Wojewódzki Specjalistyczny Szpital Dziecięcy w Krakowie, • Szpital Powiatowy w Wadowicach.

12. Główny cel projektu: • Wdrożenie efektywnych rozwiązań w jednostkach ochrony zdrowia spełniających określone kryteria w zakresie: • efektywności, • jakości, • zrównoważonego rozwoju.

13. Sposób realizacji projektu Zastosowanie innowacyjnych procedur zamówień publicznych – odejście od modelu precyzyjnego określenia parametrów produktu na rzecz zdefiniowania efektów jakich się oczekuje od produktu.

14. Skład KomisjiDialogu Technicznego Przewodniczący - Marek Haber Z-ca Przewodniczącego - Monika Kubasiak Sekretarz Komisji - Sabina Steczek Członek Komisji - Andrzej Barałkiewicz Członek Komisji - Ireneusz Targosz Członek Komisji - Tadeusz Spyrka Biegli, doradcy

15. Przedsięwzięcie realizowane w ZOZ Sucha Beskidzka „Ekonomiczne i niskoemisyjne rozwiązania mające na celu zapewnienie komfortu cieplnego pacjentom oraz personelowi szpitala Zespołu Opieki Zdrowotnej w Suchej Beskidzkiej.”

16. Zidentyfikowane problemy: • nadmierne nagrzanie pomieszczeń szczególnie w okresach letnich, • nieskuteczna wentylacja w okresie letnim przy wysokich temperaturach zewnętrznych.

17. Skutki: • negatywny wpływ na samopoczucie, rekonwalescencje, tempo gojenia się ran, • zmniejszenie wydajności w pracy oraz zwiększenie liczby popełnianych błędów, wypadków, chorób zawodowych, • awarie sprzętu.

18. Strona południowa budynku szpitala

19. Całkowita powierzchni elewacji – 2.580,00m² Powierzchnia okien – 833,84m² Okna duże (240x170cm/4,08m²) – 194 szt. Okna małe (146x85cm/1,16m² - 40 szt.

20. Powierzchnia użytkowa pomieszczeń każdej kondygnacji wynosi ok. 1.260m²

21. Instalacja solarna

22. Podjęte działania: • montaż rolet wewnętrznych, • w miejscach newralgicznych montaż klimatyzatorów typu „Split” o mocy chłodniczej 2-5kW.

23. Przedmiot przedsięwzięcia: • Poszukiwanie rozwiązań i produktów zapewniających komfort cieplny pacjentom i personelowi, spełniających wymogi prawne a jednocześnie kryteria innowacyjności, opłacalności i niskoemisyjności.

24. Powody zastosowania dialogu technicznego: • trudność w sprecyzowaniu przedmiotu zamówienia, • dostosowanie naszych potrzeb do realiów rynku, • brak wiedzy o najnowszych i najkorzystniejszych ekonomicznie rozwiązaniach technicznych, organizacyjnych w zakresie przedmiotu zamówienia, • konieczność przeprowadzenia zamówienia innowacyjnego, nowatorskiego i proekologicznego.

25. Dialog techniczny jako instrument służący identyfikacji potrzeb zamawiającego • regulacja prawna, • sposób prowadzenia i zakres, • korzyści.

26. Kalendarz • 03.03.2014 - Spotkanie informacyjne • 07.03.2014 – Zgłaszanie pisemnych zapytań • 11.03.2014 – Pisemne odpowiedzi na pytania • 13 - 25.03.2014 – Indywidualne spotkania z firmami w dniach: 13; 14; 18; 19; 21; 25 marca. • Prezentacja oferowanego rozwiązania – do 3 h. • 16.05.2014 – Zakończenie dialogu

27. Dziękujemy za uwagę