1 / 14

Perencanaan Sebagai Salah Satu Fungsi Manajemen

Fungsi perencanaan merupakan salah satu fungsi manajemen yang sangat menentukan , karena didalamnya termuat apa yang ingin dicapai oleh suatu organisasi serta langkah-langkah apa yang akan atau perlu dilakukan untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan.

blythe
Télécharger la présentation

Perencanaan Sebagai Salah Satu Fungsi Manajemen

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Fungsiperencanaanmerupakansalahsatufungsimanajemen yang sangatmenentukan, karenadidalamnyatermuatapa yang ingindicapaiolehsuatuorganisasisertalangkah-langkahapa yang akanatauperludilakukanuntukmencapaitujuan yang telahditetapkan PerencanaanSebagai Salah SatuFungsiManajemen

  2. TujuanInstruksionalKhusus

  3. Perencanaanmanajemen Menentukanapa yang ingindikerjakan Tujuan yang ingindicapai Tujuanjangkapanjangmaupunjangkapendek Menentukanalat

  4. pesimis Perencanaan optimis

  5. keuntungandankelemahanperencanaan

  6. Klasifikasiperencanaanmanajerial

  7. Klasifikasikebijakandalamperusahaan

  8. Perencanaanjangkapendekdanjangkapanjang • Syaratperencanaanjangkapanjangdanjangkapendek • Seluruhkegiatanperusahaanataubagian yang pentingharustercakupdalamperencanaan, • Perencanaanditulisdiataskertas, • Harusdilaksanakandalamkehidupanorganisasi.

  9. Hal-hal yang perludihindaridalamperencanaanjangkapanjangdanjangkapendek • menganggapbahwakeduaperencanaandapatdibuatdenganmudah, • Menarikseorangahlidariluardalammenyusunpokok-pokokdariperencanaan • Melaksanakanrisetsecaraberlebihanuntukmemperolehfakta-fakta • Menggunakansuatuangka yang kurangdapatdipertanggungjawabkanoleh data statistik • Volume penjualanbarang/jasa yang bertambah • Mengharap agar hasildicapaidengansegera.

  10. Pelaksanaanperencanaanmanajerial • Langkah- langkahutamadalamperencanaan • Menjelaskanmasalah • Memperolehinformasi yang lengkaptentangaktivitas yang rumit/ berbelit- belit • Menganalisisdanmenggolongkaninformasi • Menentukandasar- dasarperkiraansertahambatanperencanaan • Menentukanrencanapengganti

  11. f. Memilihrencana yang disesuaikan g. Menyusunurutandanwaktusecaraterperinciuntukrencana yang diusulkan h. Memeriksakemajuan- kemajuandarirencana yang diusulkan.

  12. Hal pentingpelaksanaanperencanaan • Perencanaanstrategis • Perencanaantaktis

  13. Macamstrategidalambidangperencanaan • Pendekatansedikit demi sedikit • Memilih orang yang tepatdalammengajukansuaturencana • Gerakcepat • Tindakanuntukmengalihkanperhatian • Menggunakantaktikkerasbiladiperlukan • Menggeserkantanggungjawab • Waktumerupakanpembantu yang baik • Capaitujuanbilawaktusedangmenguntungkan • Mengumpulkanpendapat orang lain • Memecahbelah, dalamartipositif.

More Related