Aktuální stav přípravy Programu přeshraniční spolupráce ČR-Polsko v období 2014 - 2020

1. Aktuální stav přípravy Programu přeshraniční spolupráce ČR-Polsko v období 2014 - 2020 27. 3. 2014, Mezinárodní česko-polská konference, Trutnov

2. Obsah prezentace Historie přípravy na nové období Ex-ante hodnocení,SEA hodnocení Návrh podporovaných tematických cílů a investičních priorit Finanční alokace Chystané změny v implementační struktuře oproti programu OPPS ČR-PR 2007 – 2013

3. Historie přípravy na nové období – 1.část Počátkem roku 2012 ustavena pracovní skupina – tzv. Task force zabývající se přípravou programu v období 2014 – 2020 Skupina se skládá ze zástupců regionů na české i polské straně, ze zástupců ŘO, NO a JTS, který tato jednání organizuje. Dle potřeby jsou k jednotlivým tématům přizváni další subjekty zapojené do implementace (kontroloři, zástupci AO, PCO apod.) O výsledcích činnosti Task force jsou pravidelně vždy na jednání informováni členové Monitorovacího výboru programu

4. Historie přípravy na nové období – 2.část • Dosud proběhlo 8 setkání členů Task force • Předmětem jednání dosud byla: • Socioekonomická analýza • Výběrové řízení na Ex-ante hodnotitele a SEA zpracovatele • změny v implementační struktuře • Výběr vhodných Tematických cílů a investičních priorit

5. Historie přípravy na nové období – 3.část • Problematika indikátorů • Finanční alokace na jednotlivé investiční priority • Možnost realizace tzv. vlajkových projektů • Možnost realizace trilaterálních projektů • Vybrané kapitoly programu Plánované další setkání Task force: 2.-3.4.2014 – Jarnołtówek, opolské vojvodství

6. Informace k Ex-ante hodnocení • Listopad 2013 – zpracovány a rozeslány dotazníky pro žadatele a instituce zapojené do programu týkající se hodnocení OPPS ČR-PR 2007 – 2013 • Leden 2014 – zpracování zprávy ex-ante hodnotitelů a její projednání s ŘO a NO - Hodnocení administrativní zátěže pro příjemce ve stávajícím Operačním programu přeshraniční spolupráce ČR-PR 2007-2013 • Březen 2014 – probíhá vypořádání připomínek Řídícího orgánu a Národního orgánu

7. SEA hodnocení 1 • SEA hodnocení proběhne dle české legislativy za současného zapojení polské strany • Leden 2014: Oznámení koncepce dle par.10c, odst. 1 zákona č.100/2001 Sb. odevzdáno na MŽP (14.1.2014) • 3.4.2014: otevřený veřejný seminář k přípravě programu a procesu SEA – Głuchołazy, Polská republika • Srpen 2014 – předpoklad vydání stanoviska MŽP • Září 2014 – Zpracování finální verze Zprávy pro EK pro vydání Stanoviska MŽP a projednání s MMR

8. Investiční priority v rámci OPPS ČR-PR 2014+ • 5b) - Podpora investic k řešení zvláštních rizik, zajištění odolnosti pro případ katastrofy a rozvoj systémů krizového řízení: • Investice do rozvoje společných/propojených systémů prevence, monitoringu a řešení rizik (umožňující také sdílení informací, zvýšení koordinace reakce, mapování rizik apod.) • Investiční opatření směřující ke zvýšení schopnosti záchranných a bezpečnostních složek efektivně zasahovat přes hranici • Společná odborná příprava pracovníků záchranných/bezpečnostních složek zaměřená na posílení přeshraniční akceschopnosti

9. Investiční priority v rámci OPPS ČR-PR 2014+ • 8b) – Podpora růstu podporujícího zaměstnanost rozvojem vnitřního potenciálu jako součásti území strategie pro konkrétní oblasti, včetně přeměny upadajících průmyslových oblastí a zlepšení dostupnosti a rozvoje zvláštních přírodních a kulturních zdrojů • Zachování a obnova kulturních a přírodních atraktivit • Podpora využití nehmotného kulturního dědictví • Infrastrukturní opatření pro přeshraniční zpřístupnění a využívání kulturního a přírodního dědictví regionu • Společná marketingová a propagační opatření v oblasti využití přírodních a kulturních zdrojů • Studie, strategie, plány směřující k využití přírodních a kulturních zdrojů • Výstavba nových a rekonstrukce a modernizace stávajících lokálních a regionálních silničních spojení zlepšující přeshraniční dostupnost přírodních a kulturních atraktivit.

10. Investiční priority v rámci OPPS ČR-PR 2014+ • 10 – Investice do vzdělávání, odborné přípravy a školení za účelem získávání dovedností a celoživotního učení: vypracováním a naplňováním společných programů vzdělávání, odborné přípravy a školení • Příprava a realizace společných kurzů, výuky, studijních programů, výměn, koordinace učebních plánů apod. • Opatření systémového charakteru v oblasti vzdělávání - studie, strategie, výměna informací a zkušeností, vzájemné uznávání diplomů/kvalifikace • Spolupráce mezi vzdělávacími institucemi a s institucemi na trhu práce včetně opatření směřujících k přizpůsobení vzdělávacích systémů potřebám společného pohraničí, zejména trhů práce (zahrnující též propagaci, iniciaci nových a rozvoj stávajících vzdělávacích nabídek/programů/projektů) • Rozvoj jazykového vzdělávání v rámci školského systému

11. Investiční priority v rámci OPPS ČR-PR 2014+ • 11 – Posilování institucionální kapacity orgánů veřejné správy a zúčastněných subjektů a účinné veřejné správy: podporou právní a správní spolupráce a spolupráce mezi občany a institucemi • Posilování integrace na lokální úrovni, spolupráce občanské společnosti a institucí a další aktivity přispívající ke zvýšení spolupráce a kohezi na lokální úrovni • Rozvoj a realizace spolupráce institucí veřejné správy, (společná realizace studií, koncepcí, produktů, výměna informací a potřebných znalostí) • Vytváření a rozvoj přeshraničních kooperačních sítí, včetně spolupráce NNO

12. Finanční alokace OPPS ČR-PR 2014+

13. Implementační struktura – 1.část • Konzultace v regionech • Žadatel posílá JTS nejprve projektový záměr – JTS k němu vydává doporučující stanovisko (min. 2 měsíce před termínem předkládání žádostí) • Žadatel předkládá projektovou žádost na JTS • Hodnocení kontroly formálních náležitostí, přijatelnosti a přeshraniční spolupráce na JTS • Hodnocení kvality a přeshraničního dopadu na tzv. Společném panelu expertů • Schvalování na Monitorovacím výboru

14. Implementační struktura – 2.část • Příprava Rozhodnutí/Smlouvy na JTS • Kontrola na úrovni jednotlivých partnerů projektu – kontroloři (zástupci CRR ČR a vojvodských úřadů) • Kontrola na úrovni celého projektu - průběžné a závěrečné zprávy • kontrola výdajů a žádosti o platbu – kontroloři • kontrola přeshraniční spolupráce a dopadu – JTS • Kontrola udržitelnosti – obdobně jako v rámci kontroly celého projektu, za kontrolu aspektů přeshraniční spolupráce a dopadu zodpovědné JTS, za ostatní části kontroly zodpovídají příslušní kontroloři

15. Děkuji za pozornost! PhDr. Martin Dohnal, Ph.D. Ministerstvo pro místní rozvoj Odbor evropské územní spolupráce tel: +420 234 154 717 email: martin.dohnal@mmr.cz