Nové vzdělávací moduly pro řízení inovací a VaV v průmyslových firmách

1. Realizátor projektu: AC Innovation s.r.o. Nové vzdělávací moduly pro řízení inovací a VaV v průmyslových firmách reg. č. projektu CZ.1.07/3.2.11/02.0112 TRANSFER TECHNOLOGIÍ Příležitost pro udržitelný rozvoj Ing. Ildikó Csölle Putzová, Ph.D.,MBA Praha 27.3.2013

2. AGENDA AC Innovation s.r.o. strana 2

3. ÚVOD • Formulace transferu technologií je nedávná a přesto proces je starý jako zvídavost lidstva, • Zatímco technologický vývoj je vždy řízen, transfer technologií byl přirozený a téměř automatický, • Posledních letech, v důsledku rapidního nárůstu znalostí a technologických objevů, je čím dál důležitější definovat konečné využití moderních technologií pro udržitelný ekonomický rozvoj společnosti. AC Innovation s.r.o. strana 3

4. HISTORIE • Ve 20. století byl transfer technologií vnímán víceméně jako přenos fyzických technologií, know-how z vyspělých zemí do zemí rozvojových, • V roce 1980 byl přijat v USA průlomový zákon Bayh – Dole Act, který umožnil univerzitám vlastnit a nakládat s výsledky výzkumu financovaného z veřejných zdrojů, • V 21. století vznikají centra pro transfer technologií, posiluje se legislativní podpora a financování, • V současnosti se formuluje uznávaná specializace v oblasti inovačních technologií. (EC projekt EuKTS) AC Innovation s.r.o. strana 4

5. ZÁKLADNÍ PŘEDPOKLADY - PRŮMYSL • Základní předpoklady a důvody pro transfer technologií v průmyslu • Pro podporu ekonomického růstu jakékoliv společnosti jsou nezbytné nové produkty, technologie a trhy, • Efektivita nových výrobních procesů vede k dosažení konkurenční cenové hladiny. Tyto výrobní úspory jsou často získané z transferu technologií... AC Innovation s.r.o. strana 5

6. ZÁKLADNÍ PŘEDPOKLADY - UNIVERZITA • Základní předpoklady a důvody pro transfer technologií na univerzitách • Implementace třetí role univerzit - Bílá kniha terciárního vzdělávání, • Aplikace a komercializace výsledků výzkumu, • Institucionální podpora budování center transferu technologií, • Zajištění návratnosti investic do velkých výzkumných projektů. Tyto procesy jsou dosažitelné transferem technologií... AC Innovation s.r.o. strana 6

7. DEFINICE TRANSFERU TECHNOLOGIÍ Přenos technických a technologických řešení, výsledků výzkumu, poznatků a z výzkumné organizace do praxe a naopak. Znalosti, vynálezy, nové poznatky, služby Výzkumná organizace, vysoká škola Průmysl Nové podněty a informace, aplikace, finance AC Innovation s.r.o. strana 7

8. PŘÍNOSY TRANSFERU TECHNOLOGIÍ • Dobře fungující transfer znalostí a technologií mezi výzkumnými organizacemi a průmyslem představuje celou řadu přínosů. • Pro organizace VaV: • Přístup k informacím, kontaktům a podnětům pro další výzkum,ověření výsledků výzkumu v praxi, zvýšení hodnoty těchto výsledků reálným uplatněním na trhu, • Podpora dlouhodobé finanční udržitelnosti organizace, • Vedlejší zdroj financování dalšího výzkumu a vývoje. AC Innovation s.r.o. strana 8

9. PŘÍNOSY TRANSFERU TECHNOLOGIÍ • Pro průmysl: • Přístupu k unikátním výsledkům výzkumu a vývoje, závislých na • Využití speciálních přístrojů a kvalitních vědeckých kapacit, • Nižší náklady na výzkum a vývoj, • Získání konkurenční výhody, • Snížení rizika správnosti zvoleného postupu či technologie, • Zkrácení reakční doby na nové vývojové trendy. AC Innovation s.r.o. strana 9

10. BARIÉRY PŘI PŘENOSU POZNATKŮ • Bariéry ze strany průmyslu: • Chybějící vědomí o výhodách a možnostech spolupráce s výzkumnými organizacemi, • Nedůvěra ve schopnost a pružnost akademického prostředí ke spolupráci, • Špatné zkušenosti z pokusů o komerční spolupráci s univerzitami, • Obavy o ohrožení obchodního či výrobního tajemství, • Neschopnost přesně definovat zadání pro výzkum, • Obavy o nedodržení termínů a rozpočtu. AC Innovation s.r.o. strana 10

11. BARIÉRY PŘI PŘENOSU POZNATKŮ • Bariéry ze strany výzkumné organizace: • Neschopnost průmyslu nabídnout služby a vynálezy, • Neschopnost průmyslu vysvětlit přínosy z spolupráce a výhody, • Odlišné cíle a priority organizace oproti průmyslovým podnikům, • Neschopnost kvalitní komunikace, • Nepružné a pomalé procesy rozhodování, byrokracie. AC Innovation s.r.o. strana 11

12. TYPICKÉ FORMY TRANSFERU TECHNOLOGIÍ • Společný výzkum a vývoj • Poskytování licencí a prodej duševního vlastnictví • Poskytování poradenství a specifických služeb • Zakládání Spin off firem • Veřejný transfer znalostí – workshopy,konference, trvalá komunikace. AC Innovation s.r.o. strana 12

13. SPOLEČNÝ VÝZKUM • Kontrahovaný výzkum - nejčastější způsob spolupráce, • Měření, testování, diagnostika - často vznik nového know-how, • Praxe studentů. Dotazníkové šetření spolupráce výzkumníků s podniky- zdroj AV ČRRozhovory uskutečněny se 73 výzkumníky z různých oborů z VŠ a AV ČR Zdroj: AV ČR AC Innovation s.r.o. strana 13

14. POSKYTNUTÍ LICENCE • Je povoleno pouze užívání předmětu duševního vlastnictví v určitém rozsahu, místě, čase a podle dalších podmínek, • Poskytovatel zůstává i nadále majitelem nehmotného statku, • Licenční platby jsou získány v relativně krátkém období, • Nižší rizikovost obchodního záměru – nižší finanční zátěž. AC Innovation s.r.o. strana 14

15. PORADENSTVÍ A SLUŽBY Probíhá na komerční i nekomerční bázi • Konzultace, • Poradenství, • Společná publikace, • Vzdělávání, • Ostatní typy vzájemné výměny znalostí. (setkání s firmami, společné akce) AC Innovation s.r.o. strana 15

16. ZAKLÁDÁNÍ SPIN OFF FIREM • Nová obchodní společnost, která je založená za účelem komercializace duševního vlastnictví vytvořeného ve výzkumné organizaci, • Vztah mezi firmou a výzkumnou organizací může být různě definovaný, • Duševního vlastnictví může být vloženo formou licence, • Nebo nákupem – vkladem patentu, • Potřebuje pomoc finanční, vybavení, kvalifikované pracovníky, • Vyšší rizikovost konečného úspěchu, • Vytváří nové pracovní příležitosti. AC Innovation s.r.o. strana 16

17. KLASTRY • Existuje mnoho definic, přičemž mezi nejznámější patří definice M. Portera, který ve své knize Konkurenční výhoda národů (1990) popisuje klastry následovně: • „Klastry jsou místní koncentrace vzájemně propojených firem a institucí v konkrétním oboru. Klastry zahrnují skupinu provázaných průmyslových odvětví a dalších subjektů důležitých pro hospodářskou soutěž.“ • Agentura CzechInvest uvádí 25 klastrů a klastrových iniciativ nacházejících se na území České republiky. AC Innovation s.r.o. strana 17

18. KLASTRY V ČR Zjednodušeně lze v českých podmínkách klastr znázornit takto: (zdroj CzechInvest) AC Innovation s.r.o. strana 18

19. KLASTRY V ČR Mapa klastrů a klastrových iniciativ v České republice Zdroj: Klastry a klastrové iniciativy v České Republice – CzechInvest AC Innovation s.r.o. strana 19

20. PODPORA TRANSFERU TECHNOLOGIÍ • Vědomí pozitivního vlivu transferu technologií na celý region mělo za následek, že v České republice bylo spuštěno již několik programů veřejného financování, • Projekty na zavádění a rozvoj transferu technologií, např. z programů OPPI VaVpI a OPVK, • Projekty typu Seed fond, inovační vouchery, atd. • Podnikatelské inkubátory, klastry, investoři • Enterprise Europe Network AC Innovation s.r.o. strana 20

21. PŘÍKLADY Z PRAXE – VUT v BRNĚ • Vírová vodní turbína, bez statoru, účinnost cca 80%, chráněno patentem, • Letadla Sova, Kobra, VUT 100, výroba ve firmě Evektor Jihlava, i na trh v USA, • Rozpoznávání řeči dle různých fonemů, aplikace, výborné výsledky, • Zpracování obrazů, radar pro dopravní policii, • Robotika – MS robotů ve fotbalu, záchranný robot, • Tenza, a.s. a VUT v Brně – inovace pístového parního motoru, • KALÁB - stavební firma spol. s r.o.+VUT – alternativní zdroje energie, • A.W. spol. s r.o. a Mendelova univerzita v Brně, optimalizace skladování olomouckých tvarůžků. Zdroj: JIC AC Innovation s.r.o. strana 21

22. ZÁVĚR • V případě, že obchodní společnost má: • Jasně definovanou roli inovace v obchodní strategii, • Vybudovaný systém zavádění inovací a postupy v oblasti ochrany a duševního vlastnictví, • Kvalitní a vzdělaný personál pro vývoj a rozpoznání inovační příležitosti a předvídání vývoje v daném oblasti, • Připravenost jednat s výzkumnými organizacemi Transfer technologií má pro její růst velký potenciál! AC Innovation s.r.o. strana 22

23. - DĚKUJI ZA POZORNOST - Ing. IldikóCsöllePutzová, Ph.D, MBA AC Innovation s.r.o.

24. KONTAKT AC Innovation s.r.o Lisabonská 2394/4, Praha 9, PSČ 190 00 Email: info@acinnovation.cz Web: http://acinnovation.cz IČ: 6405261 AC Innovation s.r.o. strana 24