1 / 14

㈜HPS 경영컨설팅

㈜HPS 경영컨설팅. www.hpsc.co.kr. Contents. 1. 회사 현황. 2. Mission & Vision. 3. 조직도 및 사업분야. 4. 컨설팅 세부 영역. 5. 컨설팅 Network. 6. 컨설턴트 현황. 7. 컨설팅 진행 절차. 8. 주요 고객사. 9. 오시는 길. 회사 현황. Mission & Vision. Mission. Vision. ( 주 )HPS 경영컨설팅은 고객의 지속적인 성과창출을 위해 최고의 컨설팅 솔루션을 제공한다 .

bunny
Télécharger la présentation

㈜HPS 경영컨설팅

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. ㈜HPS경영컨설팅 www.hpsc.co.kr

  2. Contents 1 회사 현황 2 Mission & Vision 3 조직도 및 사업분야 4 컨설팅 세부 영역 5 컨설팅 Network 6 컨설턴트 현황 7 컨설팅 진행 절차 8 주요 고객사 9 오시는 길

  3. 회사 현황

  4. Mission & Vision Mission Vision (주)HPS경영컨설팅은 고객의 지속적인 성과창출을 위해 최고의 컨설팅 솔루션을 제공한다. 이를 위하여 능력 있는 인재를 모시고 지속적인 연구개발을 통해 고객에게는 믿음을 조직상호간에는 신뢰를 주는 전문가집단으로 성장·발전한다. “혁신과 성과를 선도하는 글로벌 컨설팅 컴퍼니” A global consulting firm leading both innovation and performance. 핵심전략 사람과 일 경영과 틀 문화와 이미지 • 견고한 Partnership • 투명한 시스템 경영 • 안정적 재무구조 • 고객서비스 정신 공유 • 전문성 높은 인적자원 • 내·외부 협업시스템 • 예측 가능한 Output • 창의와 도전의 기업문화 • 함께 일해보고 싶은 • 깨끗한 회사

  5. 조직도 및 사업분야 ㈜HPS경영컨설팅 전략기획팀 자문위원단 HRD컨설팅 HRM컨설팅 Network • 교육훈련 • 학습조직 • CDP • Coaching • 조직진단 • 직무분석 • 평가제도 • 보상제도 • 마케팅 • 생산혁신 • 창업컨설팅 • 사업전환

  6. 컨설팅 세부 영역 • HRM컨설팅 • 조직진단 • 직무분석 • 평가제도 • 보상제도 • HRD컨설팅 • 교육훈련 • 학습조직 • CDP • Coaching • Network • 마케팅 • 생산혁신 • 창업컨설팅 • 사업전환 ㈜HPS경영컨설팅

  7. 컨설팅 Network 생산혁신 마케팅 ㈜HPS경영컨설팅 창업 컨설팅 사업전환

  8. ㈜HPS 경영컨설팅 컨설턴트 현황

  9. ㈜HPS 경영컨설팅 컨설턴트 현황

  10. ㈜HPS 경영컨설팅 컨설턴트 현황

  11. 컨설팅 진행 절차 상담 • 기업현황 파악(내부환경, 외부환경) • 컨설팅 계획 수립(지도방법, 지도분야, 지도일수, 지도요원, 비용 등) 계약체결 • 컨설팅 협약체결 및 착수금 납부 조직진단 • 임직원 인터뷰, 조직진단 설문, • 진단결과 분석(문제점 및 원인 파악), 컨설팅 과제(테마) 확정 문제점 및 개선방향 • 도출 문제점에 대한 해결방안 제시 개선과제 수행 • 문제점 해결을 위한 구체적 방안을 서면으로 작성 제출 • 수행과제별 실행계획서 작성 완료보고 • 프로젝트 완료보고 • 실행과제의 성과관리 및 개선효과 측정 사후관리 • 개선과제 실행 후 점검사항 및 추후 개선 과제 제시

  12. 주요 고객사

  13. TEL) 031-730-0666 FAX) 031-730-0667 happy205@hanafos.com 경기도 성남시 중원구 상대원동 333-7 금강펜테리움 IT타워 B동 1008호 오시는 길 Simply, Easily & Completely!

  14. Thank You ! (주)HPS경영컨설팅 www.hpsc.co.kr

More Related