1 / 86

Program szkolenia – 19 grudnia- Skrzyszów

SZKOLENIE Tworzenie i rozwój mikroprzedsiębiorstw organizator Lokalna grupa Działania Zielony Pierścień Tarnowa 19 grudnia 2009r. Skrzyszów. Program szkolenia – 19 grudnia- Skrzyszów.

cadman-rhodes
Télécharger la présentation

Program szkolenia – 19 grudnia- Skrzyszów

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. SZKOLENIETworzenie i rozwój mikroprzedsiębiorstworganizatorLokalna grupa DziałaniaZielony Pierścień Tarnowa19 grudnia 2009r. Skrzyszów

  2. Program szkolenia – 19 grudnia- Skrzyszów • I. Wprowadzenie do programu Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2007 - 2013 - struktura programu, sposób wdrażania, mechanizm finansowania • II. Oś 4 Leader - idea działania, cele, sposób wdrażania, zasady funkcjonowania LGD • III. Wdrażanie Lokalnej Strategii Rozwoju - wizja, cele, budżet, lokalne kryteria oceny • IV. Prezentacja działania „ Tworzenie i rozwój mikroprzedsiębiorstw„ - zakres działania, kryteria dostępu, procedury aplikacyjne, interpretacja dokumentacji ( wniosku, ekonomicznego planu operacji, załączników • V. Pytania i dyskusja

  3. Ministerstwo Rolnictwa i Rozwoju Wsi Program Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2007-2013(PROW 2007-2013)

  4. Cele PROW na lata 2007 - 2013 Poprawa konkurencyjności rolnictwa i leśnictwa przez wspieranie restrukturyzacji i innowacjiPoprawa środowiska naturalnegoi terenów wiejskich przez wspieraniegospodarowania gruntamiPoprawa jakości życia na obszarach wiejskich oraz popierania różnicowania działalności gospodarczej

  5. Środki finansowe dla obszarów wiejskich

  6. OSIE PROW 2007-2013 • oś 1 (gospodarcza):poprawa konkurencyjności sektora rolnego i leśnego • oś 2 (środowiskowa):poprawa środowiska naturalnego i obszarów wiejskich • oś 3 (społeczna):jakość życia na obszarach wiejskich i różnicowanie gospodarki wiejskiej • oś 4:Leader (aktywizująca mieszkańców)

  7. Oś 1 (gospodarcza): poprawa konkurencyjności sektora rolnego i leśnego • Szkolenia zawodowe dla osób zatrudnionych w rolnictwie i leśnictwie • Ułatwienie startu młodym rolnikom • Renty strukturalne • Modernizacja gospodarstw rolnych • Zwiększenie wartości dodanej podstawowej produkcji rolnej i leśnej • Poprawianie i rozwijanie infrastruktury związanej z rozwojem i dostosowaniem rolnictwa i leśnictwa • Uczestnictwo rolników w systemach jakości żywności • Działania informacyjne i promocyjne • Grupy producentów rolnych • Korzystanie z usług doradczych przez rolników i posiadaczy lasów

  8. Oś 2 (środowiskowa): poprawa środowiska naturalnego i obszarów wiejskich • Wspieranie gospodarowania na obszarach górskich i innych obszarach o niekorzystnych warunkach gospodarowania (ONW) • Płatności dla obszarów NATURA 2000 oraz związanych z wdrażaniem Ramowej Dyrektywy Wodnej • Program rolnośrodowiskowy (Płatności rolnośrodowiskowe) • Zalesianie gruntów rolnych oraz zalesianie gruntów innych niż rolne • Odtwarzanie potencjału produkcji leśnej zniszczonego przez katastrofy i wprowadzanie instrumentów zapobiegawczych

  9. Oś 3 (społeczna) dywersyfikacja obszarów wiejskich i poprawa jakości życia • Różnicowanie w kierunku działalności nierolniczej • Podstawowe usługi dla gospodarki i ludności wiejskiej • Odnowa i rozwój wsi • Tworzenie i rozwój mikroprzedsiębiorstw

  10. Działania osi 4 (LEADER) Wdrażanie lokalnych strategii rozwoju, Wdrażanie projektów współpracy, Funkcjonowanie lokalnej grupy działania, nabywanie umiejętności i aktywizacja.

  11. Problemy wsi rozwiazywane przy pomocy podejścia Leader • Spadek zatrudnienia na wsi • Zmniejszenie się aktywności rolniczej • Migracja młodych do miast • Degradacja środowiska naturalnego

  12. Co to jest Leader Są to wielosektorowe działania inicjowane i realizowane przez mieszkańców w celu wszechstronnego rozwoju obszaru na którym mieszkają lub działają

  13. Cele Osi 4 LEADER – przypomnijmy budowa kapitału społecznego poprzez aktywizację mieszkańców obszarów wiejskich, przyczynianie się do powstawania nowych miejsc pracy na obszarach wiejskich, polepszenie zarządzania zasobami i ich waloryzacja.

  14. Trochę historii – LEADER jako Inicjatywa Wspólnotowa Inicjatywa LEADER I (1991-1993) wprowadzona eksperymentalnie, objęła swym zasięgiem 217 obszarów; Inicjatywa LEADER II (1994 – 1999), objęła swym zasięgiem 1.000 obszarów; LEADER+ (2000-2006), kontynuacja i rozwinięcie programu LEADER II, wspomagał wdrażanie nowoczesnych strategii rozwoju obszarów wiejskich. Cel Inicjatywy LEADER - stymulacja działań innowacyjnych w sektorach: publicznym i prywatnym, poprzez angażowanie lokalnego potencjału tych sektorów w działalność wsi.

  15. Pilotażowy Program Leader + w Polsce Działanie 2.7. SPO Restrukturyzacja ... 2004-2006, pilotażowy charakter programu – przygotowanie do wdrażania LEADER w latach 2007-2013, 2 schematy wdrażania, I schemat (2004/2005-2006): wsparcie przygotowania ZSROW, wsparcie procesu tworzenia LGD, II schemat (2006 – czerwiec 2008 zakończenie realizacji projektów): wsparcie realizacji strategii (realizacja projektów przez LGD), pozostałe cele: promocja obszarów wiejskich, mobilizacja ludności do wzięcia aktywnego udziału w procesie rozwoju obszarów wiejskich, upowszechnianie i wymiana informacji o inicjatywach związanych z aktywizacją ludności na obszarach wiejskich,

  16. Cechy podejścia LEADER (1/2) Lokalne podejście – lokalne strategie rozwoju, ukierunkowane na rozwój danego terytorium – LSR ma za zadanie umożliwienie realizacji innowacyjnych projektów łączących zasoby regionu, wiedzę i umiejętności trzech sektorów: publicznego, gospodarczego i społecznego; Oddolne podejście – strategie opracowywane i wdrażane przez lokalną społeczność, wpływa na lepsze zdefiniowanie problemów obszaru i określenie sposobów ich rozwiązywania, decyzje podejmowane na szczeblu lokalnym; Lokalne publiczno-prywatne partnerstwa – przedstawiciele trzech sektorów tworzą partnerstwo – tzw. Lokalną grupę działania (LGD), która dokonuje wyboru projektów dla realizacji celów LSR;

  17. Cechy podejścia LEADER (2/2) Zintegrowane i wielosektorowe działania; Innowacja; Tworzenie powiązań (wymiana doświadczeń, osiągnięć, technologii pomiędzy różnymi podmiotami, obszarami wiejskimi); Współpraca (międzynarodowe i regionalne projekty pomiędzy LGD);

  18. Oś 4 PROW 2007-2013 Inicjatywa Leader w 2000-2006 r.na poziomie Wspólnoty przekształca się w Oś 4 – Podejście Leader, W Polsce inicjatywa Leader w 2007 -2013 przekształca się w Oś 4 Nowe znaczenie podejścia Leader (podejście przekrojowe, umożliwiające realizowanie i osiągnięcie celów co najmniej jednej osi EFRROW).

  19. Wdrażanie PROW podejściem Leader 2007-2013 Oś 4 Leader Oś 1: Poprawa konkurencyjności sektora rolnego i leśnego Oś 2: Poprawa środowiska naturalnego i obszarów wiejskich Oś 3: Jakość życia na obszarach wiejskich i różnicowanie gospodarki wiejskiej Podejście LEADER – podejście przekrojowe (min. 2,5% do 5% całkowitego budżetu PROW 2007-2013)

  20. Działania Oś 4. Leader w PROW 2007 – 2013

  21. Podejście LEADER partnerstwo trójsektorowe LGD • osoby fizyczne działające na rzecz rozwoju obszaru objętego LSR, • związki zawodowe, • organizacje społeczno-zawodowe rolników, • stowarzyszenia, • ruchy obywatelskie, • inne dobrowolne zrzeszenia oraz fundacje z obszaru objętego LSR, • gminy, • powiaty, • państwowe szkoły wyższe, • jednostki badawczo-rozwojowe, • samodzielne publiczne zakłady opieki zdrowotnej, • państwowe, lub samorządowe instytucje kultury, • państwowe lub samorządowe osoby prawne czyli przedsiębiorcy

  22. Forma prawna LGD • Stowarzyszenie, • Stowarzyszenie specjalne (członkiem zwyczajnym mogą być również osoby prawne, w tym j.s.t), • Fundacja, • Związek stowarzyszeń.

  23. Lokalna grupa działania Biuro LGD Organ decyzyjny LGD Zarząd LGD min. 50% stanowią partnerzy społeczni i gospodarczy Lokalna grupa działania Zielony Pierścień Tarnoa sektor publiczny sektor gospodarczy sektor społeczny lokalna społeczność wiejska

  24. Kryteria dostępu dla LGD (1/4) • Partnerstwo trójsektorowe składające się z przedstawicieli sektora publicznego, gospodarczego i społecznego, • Struktura LGD zapewnia rozdzielenie funkcji decyzyjnej od zarządczej; • LGD musi posiadać organ decyzyjny do którego wyłącznej kompetencji należy wybór operacji – w którego składzie co najmniej 50% stanowią partnerzy społeczni i gospodarczy; • LGD posiada lokalną strategie rozwoju (LSR);

  25. Budżet lokalnej grupy działania na wdrażanie LSR

  26. Siedem zasad LIDERA) Podejście lokalne Podejście oddolne Podejście partnerskie Innowacyjność Podejście zintegrowane Wymiana doświadczeń Lokalne finansowanie i zarządzanie

  27. Przypomnijmy... • Realizacja LSR powinna przyczynić się do poprawy jakości życia na obszarach wiejskich.

  28. Warunki sukcesu gospodarczego i społecznego • Jest Lokalna Strategia Rozwoju (sposób rozwoju określonego obszaru) • Są pieniądze na jej realizację • Jest instytucja która będzie nimi zarządzać • Jest partnerstwo lokalne • Jest szansa na osiągnięcie sukcesu gospodarczego i społecznego

  29. Wdrażanie Lokalnej Strategii Rozwoju przez LGD • LGD - opracowanie LSR i podpisanie umowy z SW na jej realizację • Obsługa przez LGD wnioskodawców składających projekty zgodne z LSR na niżej wymienione projekty: • Różnicowanie w kierunku działalności nierolniczej, • Tworzenie i rozwój mikroprzedsiębiorstw • Odnowa i rozwój wsi • Małe projekty

  30. Lokalna Strategia RozwojuZielony Pierścień Tarnowaobejmuje Obszar gminy Skrzyszów Obszar gminy Tarnów Obszar gminy Lisia Góra Obszar gminy Żabno Obszar gminy Wietrzychowice razem 424 km2 73 305 tys. mieszkańców

  31. Wizja dla obszaru LGD Obszar harmonijnej współpracy z prężnie rozwijającą się funkcją rekreacyjną i rolniczą, szczególnie w części północnej obszaru, z atrakcyjnymi warunkami rozwoju przedsiębiorczości i dla zewnętrznych inwestycji gospodarczych z poszanowaniem środowiska oraz lokalnej tradycji i kultury, a także wysokiej estetyki miejscowości; obszarem posiadającym dobrą bazę sportową i edukacyjną, z dobrze rozwiniętą infrastrukturą drogową

  32. Cele główne LGD Cel I. Waloryzacja zasobów przyrodniczych i kulturowych Cel II Poprawa jakości życia, w tym warunków zatrudnienia

  33. Cele szczegółowe LGD • Wykreowanie markowych produktów turystycznych • Przyciąganie inwestorów i rozwój przedsiębiorczości • Wypromowanie produktów lokalnych w tym w zakresie żywności • Poprawa oferty spędzania wolnego czasu • Ochrona dziedzictwa przyrodniczego i kulturowego

  34. Cel ogólny I – Waloryzacja zasobów przyrodniczych i kulturowych • Wykreowanie markowych produktów turystycznych • Wypromowanie produktów lokalnych w tym w zakresie żywności • Ochrona dziedzictwa przyrodniczego i kulturowego • Rowerem i konno wokół Tarnowa • Szlak pielgrzymkowy • Tarnowski smakołyk • Szlak pielgrzymkowy • Rekreacja kultura i nauka dla młodzieży i dorosłych

  35. Cel ogólny II Poprawa warunków życia, w tym warunków zatrudnienia • Przyciąganie inwestorów i rozwój przedsiębiorczości • Poprawa oferty spędzania wolnego czasu • Rozwój firm szansą rozwoju regionu • Rekreacja kultura i nauka dla młodzieży i dorosłych • Rekreacja dziecięca

  36. Kwota na realizację LSR10 849 140. 00 zł • Różnicowanie w kierunku działalności nierolniczej - 900 000 zł • Tworzenie i rozwój mikroprzedsiębiorstw - 1 850 000 zł • Odnowa i rozwój wsi - 4 250 000 zł • Małe projekty - 1503 380 zł

  37. Oś 3 Różnicowanie w kierunku działalności nierolniczej 1

  38. Różnicowanie w kierunku działalności nierolniczej

  39. Różnicowanie w kierunku działalności nierolniczej Zakres pomocy Inwestycje przeprowadzone w związku z uruchomieniem lub rozwojem działalności dodatkowej w zakresie: • usług dla gospodarstw rolnych lub leśnictwa, • usług dla ludności, • sprzedaż hurtowa i detaliczna, • rzemiosło lub rękodzielnictwo, • robót i usług budowlanych oraz instalacyjnych, • usług turystycznych oraz związanych ze sportem, rekreacją i wypoczynkiem, • usług transportowych, • usług komunalnych, • przetwórstwa produktów rolnych lub jadalnych produktów leśnych, • magazynowania lub przechowywania towarów, • wytwarzanie materiałów energetycznych z biomasy (zagospodarowanie słomy, odpadów łąkowych, leśnych, itp.), • rachunkowość, doradztwo lub usługi informatyczne.

  40. Różnicowanie w kierunku działalności nierolniczej WNIOSKI – 2009 rok Rozpoczęcie przyjmowania wniosków przez ARiMR –15 kwiecień 2009 r. ZAKOŃCZENIE przyjmowania wniosków: na 16.06.2009

  41. Różnicowanie w kierunku działalności nierolniczej WNIOSKI – 2009 rok ZAKOŃCZENIE przyjmowania wniosków: na 28.08.2009

  42. Różnicowanie w kierunku działalności nierolniczej WNIOSKI – 29.09.2009 rok

  43. Różnicowanie w kierunku działalności nierolniczej WNIOSKI – 29.09.2009 rok

  44. 4 mies 2008 – 7 mies Prowadzę działalność ujętą w wykazie działalności Umowa z ARiMR Wniosek 4 mies 2008 – 7 mies Planuję podjąć działalność ujętą w wykazie działalności Umowa z ARiMR Wniosek Różnicowanie w kierunku działalności nierolniczej Co oznacza „działalność rozwijana” INWESTYCJA Wniosek o płatność pośrednią lub ostateczną Co oznacza „podejmuje działalność” INWESTYCJA Rozpoczęcie działalności gospodarczej: • wpis do ewidencji działalności gospodarczej, • spełnienie pozostałych wymogów związanych z uruchamianą działalnością: US, sanepid, ...............................................

  45. Rolnik : Prowadzi gospodarstwo o pow. minimum 1 ha Opłaca podatek rolny Nie pobiera renty lub emerytury Domownik : Ukończył 18 lat Pozostaje we wspólnym gospodarstwie lub zamieszkuje na terenie jego gospodarstwa Stale pracuje w tym gospodarstwie i nie jest związany umową o pracę Jest objęty w pełnym zakresie ubezpieczeniem (wypadkowe, chorobowego, macierzyńskiego, emerytalno-rentowego) Różnicowanie w kierunku działalności nierolniczej Potencjalni odbiorcy pomocy: Osoby fizyczne: rolnik, małżonek rolnika lub domownik w rozumieniu ustawy o ubezpieczeniu społecznym rolników. ! 12 miesięcy (poprzedzających miesiąc złożenia wniosku) jest ubezpieczony w pełnym zakresie w KRUS Później – może być ZUS

  46. Różnicowanie w kierunku działalności nierolniczej KRYTERIA DOSTEPU • Jest pełnoletni i nie ukończył 60 roku życie, • Jest obywatelem państwa członkowskiego UE, • Ma miejsce zamieszkania w miejscowości należącej do: • gminy wiejskiej albo • gminy miejsko-wiejskiej, z wyłączeniem miast liczących powyżej 5 tys mieszkańców, albo • gminy miejskiej, z wyłączeniem miejscowości liczących powyżej 5 tys mieszkańców 4. Nie wystąpił o przyznanie lub nie przyznano mu renty strukturalnej (PROW 2004-2006, 2007-2013) 5. Do gruntów rolnych wchodzących w skład gospodarstwa przyznano w roku poprzedzającym rok złożenia wniosku płatność do gruntów rolnych 6. Nie będzie realizował operacji jako wspólnik spółki cywilnej

  47. Różnicowanie w kierunku działalności nierolniczej KRYTERIA DOSTEPU_cd 7. Działalność, której dotyczy operacja, zarejestrowana jest w miejscowości należacej do obszaru LGD: • gminy wiejskiej albo • gminy miejsko-wiejskiej, z wyłączeniem miast liczących powyżej 5 tys mieszkańców, albo • gminy miejskiej, z wyłączeniem miejscowości liczących powyżej 5 tys mieszkańców NOWE: Której realizacja nie została rozpoczęta przed dniem złożenia wniosku o przyznanie pomocy.

  48. Max.do 100 000 PLN • jeden beneficjent • rolnik, małżonek rolnika, domownik Różnicowanie w kierunku działalności nierolniczej NOWOŚĆ: możliwość zaliczkowania operacji Wysokość pomocy Maksymalnie 50% kosztów kwalifikowalnych projektu W jednym roku można złożyć 1 wniosek o przyznanie pomocy na każde przedsiębiorstwo albo jego wyodrębnioną organizacyjną część, w których jest prowadzona działalność objęta pomocą

  49. Max.do 100 000 PLN • jeden beneficjent • rolnik, małżonek rolnika, domownik Różnicowanie w kierunku działalności nierolniczej NOWOŚĆ: możliwość zaliczkowania operacji Wysokość pomocy Maksymalnie 50% kosztów kwalifikowalnych projektu W jednym roku można złożyć 1 wniosek o przyznanie pomocy na każde przedsiębiorstwo albo jego wyodrębnioną organizacyjną część, w których jest prowadzona działalność objęta pomocą

  50. DO KOSZTÓW KWALIFIKOWALNYCH –zaliczamy koszty Budowy, przebudowy lub remontu połączonego z modernizacją niemieszkalnych obiektów budowlanych wraz z zakupem instalacji technicznej oraz koszty rozbiórki i utylizacji materiałów szkodliwych pochodzących z rozbiórki; Nadbudowy, przebudowy lub remontu połączonego z modernizacją istniejących budynków mieszkalnych wraz z zakupem instalacji technicznej oraz koszty rozbiórki i utylizacji materiałów szkodliwych pochodzących z rozbiórki; Zagospodarowanie terenu; Zakup sprzętu komputerowego i oprogramowania służącego wsparciu podejmowanej lub rozwijanej działalności nierolniczej; Zakup maszyn, urządzeń, narzędzi, wyposażenia i sprzętu;

More Related