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建设数字化医院 共享信息化成果

建设数字化医院 共享信息化成果

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建设数字化医院 共享信息化成果

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Presentation Transcript

  1. 建设数字化医院 共享信息化成果 东莞市石排医院:黄俊波 2011年1月10日

  2. 石排医院简介 • 东莞市石排医院是一家二级甲等规模的综合性医院,占地面积4.3万平方米,建筑面积3.2万平方米,年门诊量为877000人次,年住院人次为13300人次。

  3. 石排医院图片

  4. 石排医院交通示意图

  5. 近年来信息化建设历程 • 从2008年开始,医院进行了以医院管理和临床信息为中心的医院信息系统的升级改造工程。到2010年年末,医院所有科室都使用上了信息系统,所有的业务流程都实行了信息化改造。医院已基本建设成为了一家数字化医院。

  6. 一、整体规划,精心准备(1) • 医院于2007年初制定了《石排医院信息化建设五年规划》,为建设数字化医院描绘了一幅清晰的路线图。

  7. 一、整体规划,精心准备(2) • 人员准备:一方面是加强自身学习,提升本科室人员的专业技术水平;另一方面是通过全员培训,提升医院全体医务人员的电脑知识水平。

  8. 电脑培训室图片

  9. 一、整体规划,精心准备(3) • 硬件设施准备:用3个月的时间,搭建了医院的硬件网络平台,配置好服务器、存储和交换机,安装好数据库环境;各科室的客户端电脑、打印机、刷卡器、外挂显示器等安装到位。

  10. 网络拓扑图

  11. 主机房图片

  12. 备份机房图片

  13. 一、整体规划,精心准备(4) • 软件程序准备:用6个月的时间,做好HIS程序所有基础模块的适应性修改的工作。

  14. 二、勇闯禁区,首战告捷 • 我院在门诊电子医嘱上线之后,为了解决手写门诊病历和电子医嘱脱节造成门诊病历和处方质量控制的难题,院领导决定将门诊电子病历尽快上线。由于医生打字速度够快、病历模板准备充分,故门诊病历顺利上线。系统上线后,医生看病效率和病历质量显著提升,我们突破了首个难关。

  15. 三、优化流程,有序推进 • 我们遵循先易后难、先分后合的原则,陆续将各部门的软件模块上线,至2009年底,基本完成了HIS、LIS、PACS大部分模块的上线工作。 • 在上线过程中,我们尽量优化流程。如:门诊药房发药选择不打印处方,改用对照电子处方发药;中心药房发药流程选择不用重复利用的药瓶发药,改用打印药袋发药;检验科由于取消手写申请单而改用打印申请列表。

  16. 中心药房打印药袋

  17. 检验科打印申请列表

  18. 四、整合资源,提升效率 • 2010年,我们主要做了资源整合的工作: • 上了条码系统,临床医生不用再手工开具检验申请单了; • 上了电子申请单,临床医生不用再手工开具检查申请单了; • 上了体检系统,各项体检项目的结果自动汇总形成体检报告,不用再重复录入各项体检结果了。

  19. 放射科查看电子申请单界面

  20. 自动生成体检报告

  21. 五、持续改进,共同进步 • 由于外部环境的变化(卫生行政主管部门、社保局等部门的要求)和医院自身发展的要求(各科室需求和业务流程的变化),所以医院信息化建设是一项长期而艰巨的任务,这也要求我们要取长补短、持续改进、不断进步。 • 我们2011年的目标是:打造无线网络,实现移动查房;对照相关规定,进一步完善电子病历。

  22. 谢谢! 结束语 • 医院信息化是一门年轻的、充满朝气和挑战的学科,让我们共同努力,共同进步,为建设数字化医院、共享信息化成果奉献我们的光和热!