1 / 18

MANAJEMEN PROYEK SISTEM INFORMASI

MANAJEMEN PROYEK SISTEM INFORMASI. Weda Adistianaya Dewa, S.Kom., MMSI wedadewa25@gmail.com weda_jarkomstimata@yahoo.com 082125876733. Kontrak Kuliah. 14 Kali Pertemuan Tugas (Mandiri dan Kelompok) Diskusi dan Presentasi Kuis UTS UAS Toleransi Keterlambatan 30 mnt. Penilaian.

caldwell-dunlap
Télécharger la présentation

MANAJEMEN PROYEK SISTEM INFORMASI

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. MANAJEMEN PROYEK SISTEM INFORMASI Weda Adistianaya Dewa, S.Kom., MMSI wedadewa25@gmail.com weda_jarkomstimata@yahoo.com 082125876733

  2. Kontrak Kuliah 14 Kali Pertemuan Tugas (Mandiri dan Kelompok) Diskusi dan Presentasi Kuis UTS UAS Toleransi Keterlambatan 30 mnt

  3. Penilaian • Kehadiran dan Sikap • Tugas Mandiri • Tugas Kelompok • Kuis • UTS • UAS • NA = (TGS (10%)+UTS(40%))+(TGS(10%)+UAS(40%))

  4. Cakupan bahasan • Pengertian dan Wawasan mengenai MPSI • Manajemen Proyek dalam praktek • Tahapan atau Metodologi Manajemen Proyek • Knowledge area Manajemen Proyek • Bagaimana menjadi seorang manajer Proyek • Membuat project definition • Membuat project management plan • Melaksanakan Proyek • Mengontrol Proyek • Menutup Proyek

  5. Materi • Pengantar MPSI • Manajemen Proyek dalam praktek • Metodologi Manajemen Proyek • Fase Definisi • Fase Perencanaan proyek • Fase Pelaksanaan • Fase Pengembangan • Fase Pengontrolan • WBS • Penjadwalan

  6. Referensi • “MANAJEMEN PROYEK SISTEM INFORMASI” OLEH RUDY TANTRA, PENERBIT ANDI YOGYAKARTA • “MANAJEMEN PROYEK BERBASIS TI” OLEH IMAM HERIANTO DAN TOTOK TRIWIBOWA, PENERBIT INFORMATIKA BANDUNG

  7. Pendahuluan • Seringkali manajemen proyek untuk sistem informasi berjalan tanpa melalui tahap-tahap yang sudah matang direncanakan sebelumnya. • Setelah kontrak pengerjaan suatu proyek sistem informasi ditandatangani, umumnya perencanaan hanya dilakukan terhadap bentuk modul softwarenya saja, seperti bentuk form untuk input, pemrosesan, bentuk laporan yang diinginkan oleh klien.

  8. Definisi • Sistem adalah entitas atau satuan yang terdiri dari dua atau lebih komponen atau subsistem yang saling terhubung dan terkait untuk mencapai tujuan. • Informasi dapat dipahami sebagai pemrosesan input yang terorganisir, memiliki arti, dan berguna bagi orang yang menerimanya. • Sistem informasi adalah cara yang terorganisir untuk mengumpulkan, memasukkan, dan memroses data dan menyimpannya, mengelola, mengontrol dan melaporkannya sehingga dapat mendukung perusahaan atau organisasi untuk mencapai tujuan.

  9. Proyek • Proyek menurut PMBOK (Project Management Body of Knowledge) is a temporary endeavor to create a unique product, service or result. • Proyek adalah upaya temporer untuk menghasilkan produk, jasa atau hasil yang tertentu/unik

  10. Manajemen Proyek • Menurut PMBOK didefinisikan sebagai is application of knowledge, skills, tools and techniques to project activities to meet project requirements. • Manajemen Proyek adalah aplikasi dari pengetahuan, keahlian, alat dan teknik untuk melaksanan aktivitas sesuai dengan kebutuhan proyek.

  11. Tujuan Manajemen Proyek • Efisiensi, baik biaya, sumber daya maupun waktu • Meningkatkan kualitas. • Kontrol terhadap proyek lebih baik. • Koordinasi internal lebih baik. • Meningkatkan semangat, tanggung jawab serta loyalitas tim terhadap proyek.

  12. Tipe pengendalian proyek • Gantt chart • CPM (critical path method)

  13. Siklus Pengembangan Software • Teori mengenai SDLC yang dikemukakan oleh Roger S. Pressman dalam buku software engineering, yang menggambarkan proses pengembangan software sebagai mengikuti skema ‘air terjun’ atau yang populer disebut the waterfall model. • Dalam proyek sistem informasi pengembangan software, peranan SDLC sangat penting dan merupakan bagian terintegrasi dalam struktur kerja manajemen proyek.

  14. Pemrograman • Salah satu bagian penting dari SDLC adalah pemrograman. • Dalam proyek pengembangan sistem informasi, pemrograman bisa menyita paling banyak sumber daya. • Bahasa program adalah alat bantu, tetapi kemampuan programer dalam menterjemahkan kebutuhan pengguna menjadi aplikasi yang tepat guna.

  15. Database • Ada banyak software pengelola database (database server) di pasaran saat ini. • Penentuan ini harus dilakukan sejak awal karena akan menentukan juga bagaimana sistem informasi dibangun, di mana programer harus mengerti bagaimana cara memberikan perintah manipulasi data pada database server, dan perangkat keras apa yang dibutuhkan olehnya.

  16. Yang Menentukan keberhasilan atau kegagalan proyek • Keterbatasan Ruang Lingkup • Fase Proyek

  17. Kerangka Kerja Proyek

  18. TERIMA KASIH

More Related