Plan d’action en Santé mentale

1. Plan d’action en Santé mentale Où en sommes nous ? 11 décembre 2009

2. Plan d’action en Santé mentale • Se rappeler des objectifs du Plan d’action en Santé mentale (PASM) : • Rapprocher les services de santé mentale du milieu de vie de la clientèle; • Adopter un modèle de soins partagés basé sur le partenariat, la liaison et la hiérarchisation des services.(1ère, 2ième et 3ième ligne)

3. Plan d’action en Santé mentale • D’HIER À AUJOURD’HUI • À partir de janvier 2006: • Développement d’un modèle de collaboration avec l’Institut Douglas dans le respect de nos missions et valeurs. Adhésion à une vision commune, c’est-à-dire, rapprocher la personne de la communauté. • Pour ce faire : • Création de la table locale de concertation en santé mentale Dorval – Lachine – LaSalle avec nos partenaires; • Création d’un comité de transition CSSS de Dorval – Lachine – LaSalle et l’Institut Douglas; • Création d’un comité de vigilance: les CSSS de Dorval – Lachine, LaSalle et Sud-Ouest de Verdun avec l’Institut Douglas pour le transfert de la clientèle.

4. Plan d’action en Santé mentale • Enjeux: • Répondre aux besoins populationnels de nos territoires: 15 % des personnes nécessitent des services en santé mentale; • Maintenir la continuité des services pour les clientèles à transférer de la deuxième ligne vers la première ligne malgré des changements sans précédent dans la dispensation des services; • Adaptation à de nouveaux rôles pour 15 professionnels transférés de l’Institut Douglas; • Recrutement externe de 12 professionnels en première ligne pour compléter l’équipe à 36.3 ETC; • Assurer un lien avec les omnipraticiens (54.4 équivalents temps complet). • Dès 2007: • Avec l’aide de l’Agence de la santé et des services sociaux de Montréal et en partenariat avec l’Institut Douglas, développement de deux (2) projets dont: • Implantation d’une équipe de première ligne dans les cabinets de médecin; • Implantation de l’infirmière de liaison en santé mentale à l’urgence de l’Hôpital de LaSalle en lien avec les médecins de la communauté et l’urgence de l’Institut Douglas.

5. Plan d’action en Santé mentale • Les objectifs des projets : • Pour les omnipraticiens: • Accès rapide à des consultations (diagnostics, traitements, gestion de l’invalidité et du risque suicidaire / dangerosité) • Accès rapide à des interventions • Soutien pour la gestion des cas complexes • Intervenants sur place • Rétroaction, communication • Facilité d’accès et de référence à la deuxième ligne • Pour la clientèle: • Accès rapide à des services en santé mentale près de chez soi • Déstigmatisation de la santé mentale • Considération des besoins globaux • Accompagnement à travers les « dédales » du réseau • Pour l’équipe de santé mentale: • Connaître les besoins populationnels • Connaître et répondre aux besoins des omnipraticiens • Créer un lien de confiance avec la clientèle, les omnipraticiens et psychiatres • Développer un modèle de soins partagés

6. Plan d’action en Santé mentale • Où en sont rendus les projets: En 2007-2008: • 10 cliniques ont adhéré au projet pilote: • 2 à Dorval • 5 à Lachine • 3 à LaSalle • 38 médecins rejoints • 169 clients évalués - Diminution de 105 visites à l’urgence de l’Hôpital de LaSalle pour l’année 2008-2009.

7. Plan d’action en Santé mentale • Depuis 1 an: • Ouverture officielle du guichet d’accès en santé mentale • 11 nouvelles références hebdomadaires , en développement • 546 clients depuis avril 2009 • 160 clients référés des médecins généralistes - L’équipe aujourd’hui: • Près de 15 intervenants (infirmières, travailleurs sociaux, psychologues, nutritionniste) • Psychiatres: Dre Janique Harvey, Dr. Philippe Lageix, Dr. Louis Germain – à compter de janvier 2010) • Omnipraticienne: Dre Elaine Bérubé, CLSC de Dorval-Lachine

8. Plan d’action en Santé mentale • Transferts des intervenants – en cours (1 gérontopsychiatrie, 4 ressources résidentielles) • Transferts des clients de la deuxième ligne vers la première ligne en cours • Conditions de transfert des clients: • Jugés stables • Ne nécessitent pas de soins et de services de deuxième et troisième lignes • Peuvent être suivis par des omnipraticiens, des programmes communautaires, des professionnels de première ligne de l’équipe de santé mentale

9. Plan d’action en Santé mentale Demain, nous travaillerons « davantage » ensemble et à partagerons nos compétences et expertises !