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Proyecto de grado previa la obtención del título de Ingeniera en Mercadotecnia

Propuesta estratégica para el posicionamiento de la Cooperativa de Ahorro y Crédito Alianza Minas Ltda. en la ciudad de Quito. Proyecto de grado previa la obtención del título de Ingeniera en Mercadotecnia. Autor: María Gabriela Brito Z. Agenda. Análisis situacional Investigación de mercados

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Proyecto de grado previa la obtención del título de Ingeniera en Mercadotecnia

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Presentation Transcript


  1. Propuesta estratégica para el posicionamiento de la Cooperativa de Ahorro y Crédito Alianza Minas Ltda. en la ciudad de Quito Proyecto de grado previa la obtención del título de Ingeniera en Mercadotecnia Autor: María Gabriela Brito Z.

  2. Agenda • Análisis situacional • Investigación de mercados • Direccionamiento estratégico • Medición de mercado • Programas y estrategias de marketing • Evaluación financiera • Conclusiones y recomendaciones

  3. Análisis situacional

  4. Reseña histórica Agencias: Agencia Matriz 2 agencias Quito Agencia Nanegal Creada en 1971 Parroquia de San José de Minas Análisis situacional Más de 6.000 socios y 5 millones en activos Cooperativa Alianza Minas

  5. Reseña histórica AHORROS Análisis situacional INVERSIONES CRÉDITOS

  6. Análisis del entorno - Macroambiente Análisis situacional

  7. Análisis del entorno - Macroambiente Análisis situacional

  8. Análisis del entorno - Microambiente Análisis situacional

  9. Análisis del entorno - Microambiente Análisis situacional

  10. Análisis del entorno - Microambiente Análisis situacional

  11. Análisis del entorno - Microambiente Análisis situacional

  12. Análisis del entorno - Microambiente Análisis situacional

  13. Análisis interno Análisis situacional

  14. Análisis interno Análisis situacional Matrices de interpretación

  15. Investigación de mercados

  16. Investigación de mercados Investigación de Mercados

  17. Entrevistas con expertos de la empresa Investigación de Mercados

  18. Entrevistas con expertos del sector Investigación de Mercados

  19. Investigación descriptiva • Población objetivo Investigación de Mercados

  20. Investigación descriptiva Investigación de Mercados

  21. Resultados de la investigación de mercados • Características de los usuarios/clientes • Producto Investigación de Mercados • Promoción • Competencia • Plaza • Social

  22. Casados 55,2% 18 - 26 años 22,4% Solteros 32,8% 27 - 32 años 27,1% Divorciado 9,4% 33 - 44 años 23,4% 48,2% 51,8% Unión libre 2,7% 45 - 82 años 24,7% Características de los usuarios/clientes • Estado civil • Género Investigación de Mercados • Edad

  23. Características de los usuarios/clientes • Ingresos Media de ingreso mensual: $1.394,7 Mediana: $1.000,00 Moda: $2.000,00 Investigación de Mercados • Ahorro mensual Media de ahorro mensual: 20,06% Mediana: 20% Moda: 0%

  24. Producto • Los productos que ofrecen las instituciones financieras, son principalmente en captación(ahorro) y colocación (créditos). Investigación de Mercados Han utilizado una institución financiera • 346 encuestas

  25. Producto - captaciones • 305 encuestas Investigación de Mercados Tipo de cuenta de ahorro

  26. Producto - colocaciones Ha accedido a un crédito Investigación de Mercados Razones para no tener un crédito

  27. Producto - colocaciones • 201 encuestas Investigación de Mercados Créditos solicitados

  28. Producto - servicios Servicios adicionales Investigación de Mercados

  29. Producto - dificultades para los clientes Dificultades en los servicios Investigación de Mercados Tipo de dificultades para los clientes

  30. Promoción • 346 encuestas Investigación de Mercados • 346 encuestas

  31. Competencia • 346 encuestas Investigación de Mercados

  32. Competencia • Las cooperativas de ahorro y crédito más reconocidas por los encuestados. Investigación de Mercados

  33. Plaza Investigación de Mercados Canales más usados para hacer transacciones

  34. Características (demográficas) 51,8% 48,2% 55,2% 32,8% 9,4% 2,1% Segmentación de Mercados 55,2% 32,8% 9,4% 2,1% 55,2% 32,8% 9,4% 2,1% 69,8% 19,3% 8,3%

  35. Necesidades y beneficios 20,6% 31,4% 30,9% 11,7% Segmentación de Mercados 9,3% 24,6% 39,4% 21,1% 5,5%

  36. Valores/estilo de vida 23,0% 28,0% 21,4% 27,6% Segmentación de Mercados 17,4% 13,0% 7,8% 7,0% 6,3%

  37. Comportamiento de compra 94,2% 15,0% 1,7% 89,0% 31,5% Segmentación de Mercados 85,5% 5,2% 8,6% 49,2% 3,0% 38,1% 8,5% 31,1% 34,6% 1,9% 0,3% 31,8%

  38. Direccionamiento estratégico

  39. Principios y valores Direccionamiento estratégico

  40. Visión Visión 2017 Ser una institución financiera reconocida en el mercado local, contribuyendo al desarrollo y fortalecimiento económico y social de la ciudad en especial al de sus asociados, con responsabilidad, equidad y solidaridad. Direccionamiento estratégico

  41. Misión Somos una institución financiera, comprometida con el desarrollo económico y social de nuestros asociados, clientes, y la comunidad, manteniendo el compromiso de ayuda mutua y solidaridad. Direccionamiento estratégico

  42. Perfil estratégico EJE ESTRATÉGICO CLASIFICACIÓN SUB CLASIFICACIÓN Direccionamiento estratégico

  43. Mapa estratégico institucional VISIÓN Ser una institución financiera reconocida en el mercado local, contribuyendo al desarrollo y fortalecimiento económico y social de la ciudad en especial al de sus asociados, con responsabilidad, equidad y solidaridad. ESTRATEGIAS Dar mejor seguimiento a los clientes. Aumentar la promoción de la empresa. Rediseñar la imagen de la empresa. Innovar los servicios de acuerdo a las necesidades del cliente. Desarrollar productos en la línea de ahorro. Elaborar un plan de marketing para la empresa. Coordinar eficientemente la cadena de procesos. Implementar programas de capacitación para todas las áreas. Adquirir nueva tecnología para mejorar los canales de atención al cliente. OBJETIVOS Mejorar la liquidez de la empresa que permita responder a los requerimientos de sus socios. Obtener una mayor participación en el mercado, posicionando a la empresa dentro de la ciudad de Quito. Mejorar los procesos internos, tomando en cuenta un direccionamiento estratégico. Fortalecer y desarrollar el recurso humano y tecnológico de la empresa para mejorar el servicio al cliente. Direccionamiento estratégico MISIÓN Somos una institución financiera, comprometida con el desarrollo económico y social de nuestros asociados, clientes, y la comunidad, manteniendo el compromiso de ayuda mutua y solidaridad. PRINCIPIOS Adhesión voluntaria y abierta Gestión democrática por parte de los socios Participación económica de los socios Autonomía e independencia Educación, formación e información Cooperación entre Cooperativas Interés por la Comunidad VALORES Ayuda Mutua. Responsabilidad. Democracia. Igualdad. Equidad. Solidaridad.

  44. Medición del mercado

  45. Cálculo de la demanda • Tomando en cuenta que toda la Población Económicamente Activa cumple con los requisitos de las instituciones financieras para trabajar con una. Medición de Mercado

  46. Cálculo de la demanda - captación • Cálculo de la demanda en los productos de captación. Medición de Mercado

  47. Cálculo de la demanda - captación • Cálculo de la demanda en los productos de captación. Medición de Mercado

  48. Cálculo de la demanda - colocación • Cálculo de la demanda en los productos de colocación. Medición de Mercado

  49. Mercado potencial • Mercado potencial en captaciones para el producto de ahorro programado. Medición de Mercado

  50. Estrategias y programas de marketing

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