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PROPOSTA DELLA FLP DIFESA POLO NAZIONALE RIFORNIMENTI MOTORIZZAZIONE GENIO ARTIGLIERIA NBC

PROPOSTA DELLA FLP DIFESA POLO NAZIONALE RIFORNIMENTI MOTORIZZAZIONE GENIO ARTIGLIERIA NBC. AREA LOGISTICA. Direttore. Vice Direttore (DIRIGENTE). Segreteria Particolare. Nucleo Programmazione Finanziaria. Ufficio Personale civile. Ufficio Personale militare. Ufficio Personale.

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PROPOSTA DELLA FLP DIFESA POLO NAZIONALE RIFORNIMENTI MOTORIZZAZIONE GENIO ARTIGLIERIA NBC

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Presentation Transcript


  1. PROPOSTA DELLA FLP DIFESA POLO NAZIONALE RIFORNIMENTI MOTORIZZAZIONE GENIO ARTIGLIERIA NBC AREA LOGISTICA • Direttore • Vice • Direttore • (DIRIGENTE) • Segreteria • Particolare • Nucleo Programmazione Finanziaria • Ufficio • Personale civile • Ufficio • Personale militare • Ufficio • Personale • Servizio Prevenzione e Protezione • Parco • Mat. Mot. Gen. • Parco • Mat. Cing. e Cor. • Uff. • Comando • Ufficio Amministrazione • Uff. Materiali • Compagnia • C S L • Sez. Gestione Risorse Inf. • Sez. Logistica e Addestramento • Pl. • Servizi • Sez. Gest. Finanziaria (già Sz. Gest. Denaro) • Sez. • Contratti • Pl. • Infrastrutture • Sez. Rifornimenti e Codificazione • Pl. • TRAMAT • Sez. Tecnica e Approvvigiona. • Sez. • Gest. Patrimoniale • Sez. Ricezione e Collaudi • Sez. Spedizioni n.b. le caselle in rosso sono a direzione Funzionari Civili

  2. Note FLP DIFESA ALLA PROPOSTA DI COSTITUZIONE POLO NAZIONALE RIFORNIMENTI MOTORIZZAZIONE GENIO ARTIGLIERIA NBC • In merito alla proposta rappresentata in data 30.07.2014 si evidenzia quanto segue : • Per la prima volta non sono state fornite le indicazioni riguardanti le professionalità che andrebbero utilizzate per ricoprire gli incarichi previsti, • Non è comprensibile la costituzione di ben 3 segreterie, anche se esse sono dislocate in diverse aree lavorative, • Manca la figura di un Vice Direttore. Per la rilevanza nazionale che assumerà l’ente si ritiene utile, anche in questo caso come per i poli, prevedere un dirigente civile, • Inoltre, per una maggiore razionalità di utilizzo delle risorse umane disponibili, per la complessità dell’ente e del numero di personale in servizio, sarebbe utile prevedere la costituzione dell’Ufficio Personale, con a capo un Funzionario Amministrativo, dipendente dal Vice Direttore, • La sezione Gestione Risorse Informatiche andrebbe collocata alle dipendenze del Vice Direttore, • L’ufficio Amministrativo dovrebbe anch’esso essere diretto da un Funzionario Amministrativo che ha alle proprie dipendenze le sezioni:Gest. Finanziaria , Contratti, Gest. Patrimoniale mentre la sezione matricola andrebbe soppressa e le attività relative trasferite alle relative sezioni personale Militare e personale Civile dell’ Ufficio Personale, • Infine, il Servizio Prevenzione e Protezione è più che opportuno venga diretto da un Funzionario Tecnico con adeguata formazione. • Non possiamo, in conclusione, non evidenziare la necessità di aumentare l’organico previsto proprio nelle figure di terza area, sia amministrative che tecniche. Per adeguare le risorse umane alle nuove esigenze ed in previsione di eventuali (quasi certi) reimpieghi derivanti da riorganizzazioni e soppressioni di enti nell’area, sarebbe necessario ridefinire le previsioni organiche con: • 1 Dirigente Civile • 7 Funzionari Amministrativi • 2 Funzionari Tecnici • Le previsioni organiche andrebbero a ridefinirsi come previsto nella tabella di pag. 3

  3. AREA LOGISTICA RIORGANIZZAZIONE DEL MAGAZZINO CENTRALE RICAMBI AUTO (MACRA)

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