ממשבר ושקיעה להתחדשות וצמיחה

1. מדעיכה להתחדשות ממשבר ושקיעה להתחדשות וצמיחה ניתאי קרן המכמורת קיימת עבור הדג, משתפסת את הדג אתה יכול לשכוח את המכמורת. המלכודת קיימת עבור הארנבת, משתפסת את הארנבת, אתה יכול לשכוח את המלכודת. מילים קיימות עבור המשמעות, משתפסת את המשמעות, אתה יכול לשכוח את המילים. מי יתנני אדם ששכח את המילים, כדי שאוכל להחליף איתו מילה! מתוך "קולות האדמה" צ'ואנג טסה

2. התנועה הקיבוצית במספרים

3. המשבר במספרים • הפסד נקי בשנת 1988- 1.4 מיליארד ש"ח • חוב נטו בסוף 1988- 21.7 מיליארד ש"ח • סה"כ עזיבה בשנים 1988 עד 2000 - 52 אלף נפש, מתוכם 23 אלף (44%) בגילאי 19-28. • קיבוצים שביצועו הסדרים -178.

4. ממשבר לצמיחה במספרים

5. תמונת מצב בקיבוצים בסוף המאה ה- 20 הבעיה הדמוגראפית והתעסוקתית • חלקה של אוכלוסיית הקיבוצים באוכלוסייה הכללית נמצא בירידה מתמדת. • מאזן ההגירה השלילי הואץ בשל המשבר הפוקד את הקיבוצים. • בשנים האחרונות מסתמן תהליך של הזדקנות מחד ושל קיטון בשיעור הריבוי הטבעי מאידך. • מבנה התעסוקה בקיבוצים מול המדינה מציג פער לרעה הן בניצול ההון האנושי והן ביצירת הזדמנויות לעבודה מאתגרת. • לעומת התעשייה בארץ ובעולם נעשית התעשייה הקיבוצית ליותר עתירת עבודה.

6. תמונת מצב בקיבוצים בסוף המאה ה- 20 בעיות הקיבוצים אחרי הסדר הקיבוצים • ביטול הערבות ההדדית - כל קיבוץ לגורלו… • כושר החזר שנקבע בהסדר מול מיתון מתמשך במשק • עודף חוב על כושר החזר • יצירת חוב חדש שמחוץ להסדר • שיעבוד מלא של כל הנכסים • חוסר אמון במערכת הבנקאית • חוסר יכולת לגייס מימון • שחיקה בכושר הייצור והתחרות • XX X

7. תמונת מצב בקיבוצים בסוף המאה ה- 20 בעיות הקיבוצים אחרי ההסדר • ירידה בתוצאות הכלכליות • ירידה ברמת החיים • עזיבת הבנים והזדקנות האוכלוסייה • העדר מוטיבציה ואנרגיה לשיפור • ירידה ברמת השותפות וההסכמה • העדר פרספקטיבה

8. תמונת מצב בקיבוצים בסוף המאה ה- 20 בעיות חברי הקיבוצים אחרי ההסדר • העדר זכויות על הקרקע • העדר זכויות קניין • העדר זכויות הורשה • העדר זכויות בעלות • העדר זכויות עבודה • העדר ביטחון סוציאלי • ועוד...

9. הגנות שהיו על חבר הקיבוץ ואינן החבר הקיבוץ התנועה המדינה העם היהודי

10. איך לשנות כיוון מספיק מהר כדי לא להתרסק ומספיק לאט ומחושב כדי לא להתרסק

11. מודל מערכתי להבנת התפתחות השינוי בקיבוץ קיבוץ קיבוץ קהילה משק פרט עבודה משפחה מדינה

12. מודל מערכתי להבנת התפתחות השינוי בקיבוץ אגודה נכסים ניהול קהילה משק עבודה

13. שינוי פרדיגמה מס' 1 חבר בקיבוץ השיתופי • חבר באגודה שיתופית קיבוץ ושותף בעסקיה ובחיי הקהילה • מעביר את משכורתו לקיבוץ • נהנה מתקציב קיום ושירותים שקובע הקיבוץ ללא קשר לפרנסתו • זכויותיו האישיות תלויות בהחלטות הקיבוץ ומצבו • אין לו חלק אישי (על שמו) בנכסי הקיבוץ חבר בקיבוץ מתחדש • חבר באגודה שיתופית קיבוץ ושותף בעסקיה ובחיי הקהילה • מתפרנס ומכלכל את משפחתו באופן עצמאי • משלם מס הכנסה כחוק וכן מיסי קהילה אחידים, ארנונה ומס איזון • ביתו רשום על שמו • בעל מניה אישית בעסקי הקיבוץ

14. מגמת השינויים בקיבוצים

15. משבר צמיחה ממשבר ושקיעה להתחדשות וצמיחה שקיעה התחדשות בלימה הערכות

16. משבר צמיחה ממשבר ושקיעה להתחדשות וצמיחה שקיעה התחדשות הכחשה הלם כעס תקווה הכרה בלימה הערכות הכחשה הלם כעס הכרה תקווה שימור מגננה שינוי אסטרטגי שינוי הישרדותי

17. ליוזמה לאמונה ביכולתנו לבחירה לגישה של שפע לעמדה חיובית למסר של המשכיות מתגובה מתלות באחרים מכורח מגישה של מחסור מעמדה ביקורתית ממסר של שינוי שינוי פרדיגמה מס' 2 לצמיחה מהישרדות

18. סוגיית המנהיגות בעד שומרי החומות פוטנציאל מנהיגותי ? קיבוץ נגד ? סוכנים כפולים מיואשי החלום נגד בעד שינוי

19. + - - + זיהוי רמת ההסכמה כתנאי לסגנון ההובלה מנהיגות שיתוף המידה בה אנשים מסכימים על מה שהם רוצים פיקוד ניהול המידה בה אנשים מסכימים על הקשר בין סיבה לתוצאה

20. שיר המעלות שינוי ממעלה ראשונה:מתרחש בתוך הפרדיגמהשינוי ממעלה שניה:משנה את הפרדיגמהשינוי ממעלה שלישית:מטפל ביכולת להרחיב ולשנות את הפרדיגמה

21. תפקיד היועץבמעבר ממשבר ושקיעה להתחדשות וצמיחה • בשלב ההכחשה - להציק, להפריע, לאתגר, לשאול • בשלב ההלם - לתמוך, לעודד, להכיל, לפרש את המצב • בשלב הבלימה - להיות יועץ סתרים למנהל, לחזק, לתת השראה • בשלב ההערכות – לעודד למידה, עבודת צוות ותהליכי קבלת החלטות • בשלב ההתחדשות - לכוון לסוגיות חזון וערכים ולהניע חשיבה יצירתית • בשלב הצמיחה – ללוות המטמעה של תהליכי ניהול פרוייקטלי וללוות יישום

22. מחוייבות היועץבמעבר ממשבר ושקיעה להתחדשות וצמיחה • לשלוט בתכנים • ללמוד כל הזמן • ללמוד גם מניסיונם של אחרים • לדעת את מגבלותיו • לפתח מיומנות ייחודית ולהתמקד בה • לדעת לשתף פעולה עם יועצים אחרים • להיות שם בשביל הלקוח