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Schaffen von Stabilität

Veränderungsprozesse können gelingen! Die 8 Generischen Prinzipien in Veränderungsprozessen nach Haken/Schiepek 2006. Schaffen von Stabilität. Halt geben, wenn´s wackelt Planungssicherheit trotz Unsicherheit Aktivierung vorhandener Ressourcen Einrichten von Experimentierfeldern.

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Schaffen von Stabilität

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Presentation Transcript

  1. Veränderungsprozesse können gelingen!Die 8 Generischen Prinzipien in Veränderungsprozessennach Haken/Schiepek 2006 Dr. Peter Muster

  2. Schaffen von Stabilität • Halt geben, wenn´s wackelt • Planungssicherheit trotz Unsicherheit • Aktivierung vorhandener Ressourcen • Einrichten von Experimentierfeldern Dr. Peter Muster

  3. Identifikation von Mustern • Wer spielt hier was? • Was muss weshalb verändert werden? • Wer muss unbedingt teilnehmen? Dr. Peter Muster

  4. Sinnbezug ermöglichen • Wem bringt es was und wozu? • Möglichkeiten für die Schule, die Lehrpersonen, die Kinder • Schaffung einer gemeinsamen Verantwortung Dr. Peter Muster

  5. Kontrollparameter identifizieren • Wie man Gas geben kann • Betroffene zu Beteiligten machen • Stolz auf eigene Ideen wecken • Energetische Aktivierung Dr. Peter Muster

  6. Destabilisierung • Aus der Ruhe bringen • Bisherige Routinen und eingespielte Muster unterbrechen • Pilot-Projekte und Verhaltensexperimente • Zukunftsbilder entwerfen Dr. Peter Muster

  7. Kairos beachten • Die Gelegenheit beim Schopf packen • Den richtigen Moment erwischen • Informationsfluss organisieren • Zeitrituale einführen und einhalten • Regelmäßiges Feedback geben Dr. Peter Muster

  8. Gezielte Symmetriebrechung Gesicht oder Landschaft? Dr. Peter Muster

  9. Re-Stabilisierung • Wieder festen Boden unter den Füßen • Neue und erwünschte Muster stabilisieren • Nutzung neuer Symbole und sprachlicher Begrifflichkeiten • Bestehendes mit Neuem verknüpfen Dr. Peter Muster

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