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Marzo 2013

Plan Maestro Metropolitano de Agua Potable y Saneamiento DE COCHAB AMBA Componente Gestión Social y Comunicación. Marzo 2013. DESARROLLO COMUNITARIO O GESTION SOCIAL PARTICIPATIVA. Estrategia Social centrada en la gente Objetivos Principales :

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Marzo 2013

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  1. Plan Maestro Metropolitano de Agua Potable y Saneamiento DE COCHABAMBAComponente Gestión Social y Comunicación Marzo 2013

  2. DESARROLLO COMUNITARIO O GESTION SOCIAL PARTICIPATIVA • Estrategia Social centrada en la gente • Objetivos Principales: • Desarrollar bases de sostenibilidad en la prestación de servicios. • Articular el Desarrollo y la gestión de las entidades operadoras de agua. • Líneas de Acción: • Prevención y Manejo de Conflictos • Educación Sanitaria y Ambiental, Salud e Higiene. • Empoderamiento.

  3. ACTORES INVOLUCRADOS

  4. Metodología Etapa II: • Socialización de los resultados del Diagnóstico de la situación actual, a través de material informativo; Trípticos con información sobre el alcance del proyecto. • Reuniones y entrevistas semi estructuradas a actores principales identificados en la Etapa I del proyecto. • Talleres Participativos, de Socialización y Difusión del Diagnóstico, en coordinación con los Gobiernos Municipales y/o representantes de OTB´s u Operadores pequeños de Agua y/o Alcantarillado, del área en estudio. • Percepción de usuarios por muestreo en los municipios.

  5. Talleres realizados etapa II: Socialización del PMM y recopilación de información.

  6. MEMORIA FOTOGRÁFICA DE LA SOCIALIZACIÓN DEL PMM ETAPA II

  7. Conclusiones de los talleres: Requerimiento de: Capacitación y asistencia técnica Fortalecimiento Institucional - Gestión Social y Comunicación (programas de educación sanitaria, difusión). En el caso de ASICADUDD EPSAS; existe conformidad con las propuestas de alternativa de agua y Saneamiento presentada por el PMM, comprometiéndose a socializar a sus bases.

  8. Conclusiones de los talleres: Los Operadores locales (OLPE’s), han solicitado ser tomados en cuenta de manera especial considerando su situación, al no contar con una Entidad mayor. Motivación mediante la metodología participativa en el desarrollo del taller, recogiendo el interés de los participantes por coadyuvar en la planificación del PMM, a través del trabajo en grupos. Se rescata como experiencia la gestión de ASICASUDD – EPSAS en representación de pequeños operadores locales (OLPE’s), asociados a su entidad. En general se han manifestado de considerar como prioridad las PTAR.

  9. PERCEPCION DE USUARIOS • SACABA • CERCADO • TIQUIPAYA • COLCAPIRHUA • QUILLACOLLO • VINTO • SIPE SIPE

  10. RESULTADOS DE LA PERCEPCIÓN:

  11. RESULTADOS DE LA PERCEPCIÓN:

  12. RESULTADOS DE LA PERCEPCIÓN:

  13. CRONOGRAMA DE SOCIALIZACIÓN y CONSULTA PROPUESTO

  14. MAPA DE ACTORES

  15. GRACIAS

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