1 / 37

促進農業企業研發輔導計畫 撰寫說明

促進農業企業研發輔導計畫 撰寫說明. 台灣經濟研究院. 大綱. 壹. 如何撰寫計畫書 研提之 前 的準備工作 計畫書撰寫重點與原則 計畫書常見缺失 範例說明 申請表 基本資料表 經費需求表 計畫書 計畫書撰寫重點回顧 諮詢服務窗口. 貳. 參. 肆. 壹、 如何撰寫計畫書. 研提之前的準備工作. 詳讀申請須知－了解遊戲規則 確認申請資格及須繳交文件 －「 自我檢查表 」 考量題目、計畫類別－ 研發計畫是否對公司及整體農業有所幫助？所看到的商機是否根據客觀事實？

charissa-douglas
Télécharger la présentation

促進農業企業研發輔導計畫 撰寫說明

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. 促進農業企業研發輔導計畫撰寫說明 台灣經濟研究院

  2. 大綱 壹 如何撰寫計畫書 • 研提之前的準備工作 • 計畫書撰寫重點與原則 • 計畫書常見缺失 範例說明 • 申請表 • 基本資料表 • 經費需求表 • 計畫書 計畫書撰寫重點回顧 諮詢服務窗口 貳 參 肆

  3. 壹、如何撰寫計畫書

  4. 研提之前的準備工作 • 詳讀申請須知－了解遊戲規則確認申請資格及須繳交文件－「自我檢查表」 • 考量題目、計畫類別－研發計畫是否對公司及整體農業有所幫助？所看到的商機是否根據客觀事實？ • 團隊實績與執行能力－研發團隊的經驗是否足以執行本項計畫？與本業差距是否過大？對研提計畫之產業、市場、產品、技術，以及未來營運策略是否有完全準備？

  5. 計畫書撰寫原則(1/2) • 競爭優勢與經營能力：不只是資料陳列，更要表現具體優勢、團隊經營能力與經驗背景，並顯示對該產業、市場、產品、技術，以及未來營運策略的掌握度。 • 市場導向：以市場導向觀點撰寫。 • 實際：數字盡量客觀、實際，切勿憑主觀意願估計，應有可參考的數據與資料。

  6. 計畫書撰寫原則(2/2) • 一致：基本假設或預估要相互呼應，前後邏輯要合理。 • 明確：減少難以理解、推測性之內容，明確指出計畫的市場機會與競爭威脅，並盡量以具體的資料佐證。應分析可能的解決方案，說明所依據的調查方法與事實證據。 • 文不如表、表不如圖。

  7. 計畫書常見缺失 詳閱申請須知便可避免 • 研發性不足：同業已有類似產品、技術或僅是量產計畫。 • 前後矛盾：推論結果與假設無關，研究內容與主題不符。 • 查核點不明確：應以具體且可查核的量化數據表示為佳。 • 經費編列錯誤：將顧問誤編為研發人力、一年內新購設備填列研發設備維護費等。

  8. 計畫書常見缺失 務實客觀 • 避重就輕、模糊化：過份強調熟悉業務，刻意忽略不熟悉的部份，或模糊化執行內容、目標等。 • 對預期效益的推估做粗略假設：依據主觀認定，欠缺客觀數據支持。應避免自吹自擂，可引證官方或學術之客觀統計資料支持，並應提出較具體的市場顧客資料來說明市場定位及效益推估。

  9. 貳、範例說明

  10. 申請資料 1. 申請表及申請公司基本資料表 一式四份 2. 經費需求表與計畫書 一式二份 3. 近三年會計師簽證之查核報告書、營利事業 所得結算申報書，及徵信同意書 一式一份 4. 其他證明文件及附件 －提供有利審查的補充資料 利用「申請者自我檢查表」逐項確認是最安全的方法。

  11. 1.填寫計畫申請表(1/2) 計畫編號： 金額單位：新台幣千元 單選

  12. 1.填寫計畫申請表(2/2) 日曆年，各年度自籌款大於補助款 各欄資料應與經費需求表及計畫內容相符，務求一致與務實合理，兜不攏易被認為不專業不易通過 包含補助項目自籌部分，以及非屬補助項目的自籌款項，如材料費等 務必蓋章並填上公司送件日期與文號，若無將不予受理 15

  13. 研究發展人員人事費 研究發展設備之使用費或維護費 技術引進及委託研究費 1.填寫計畫申請表 (範例) 包含補助項目自籌部分，以及非屬補助項目的自籌款項，如材料費等，各項經費請四捨五入到個位數 15

  14. 2.填寫廠商基本資料表(1/4) 聯盟廠商請各填1份；有利證明公司營運及研發體質，如財務狀況、公司理念、與本計畫相關之產品、技術、研發人力、專利、獎項等

  15. 2.填寫廠商基本資料表(2/4)

  16. 2.填寫廠商基本資料表(3/4) 與計畫書一致，待聘比例≦30%、管理階層≦每年4人月、非公司編制內人員不能編入人事費。避免被誤會整間公司要靠這項計畫補助才能維持經營。 注意適才適任，避免工作內容與專長落差太大。 需附學歷證明文件與勞保卡影本或近1個月勞保費繳款清單以為佐證。

  17. 2.填寫廠商基本資料表(4/4)

  18. 3.填寫經費需求表(1/4) 研發人員人事費 技術引進及委託研究費，需附合約或合作意願書 研發設備使用費 研發設備維護費 資訊設備僅補助軟體購置及系統開發

  19. 3.填寫經費需求表(2/4) 例如：材料費、國內差旅費，應依實際需求填報

  20. 3.填寫經費需求表(3/4) 務實填列，應以研發人員為主，投入人月數應與計畫內容及申請表相符

  21. 3.填寫經費需求表(3/4) 同一設備不得同時編列使用費與維護費 新購設備(A)、舊有設備(B)、C=計畫內會使用到的月數；N=48；1年內及保固期間內之設備不得編列維護費；機械設備為租賃者，租金填在設備使用費欄位 註：(1)編列範圍不含事務性設備之使用費及維護費。資訊設備之補助僅包含軟體購置及系統開發。 (2) 新增、購置1年內及在保固期間內之設備不得編列維護費。 (3)原有設備請列計畫開始日之帳面價值(未折減餘額)；新購設備請填購置金額。 (4)N=48（折舊年數為4年），設備使用費包含機械設備租金。 (5)請加註公司財產目錄上所列示之財產編號。

  22. 3.填寫經費需求表(4/4) 可填列除補助項目以外的自籌款項，如材料費、差旅費等，並說明詳細用途 不宜填列項目：土地廠房及水電租金、建築、整地、文宣費、國外差旅費、貨車購置、汽車油料等。

  23. 4.計畫書架構 三、預期效益 四、技術之風險與對策 五、預定進度及查核點 (一)預計進度 (二)預定查核點 六、附件資料 (一)清潔生產自行檢查表 (二)研發聯盟合作協議書 (三)研發聯盟成員權利義務需釐清事項 (四)技術移轉合約、專利證書、學經歷 證明文件、聘書或意願書等 (五)其他參考資料(如：相關產品型錄 或國外技轉公司背景資料等) 一、計畫背景 (一)計畫緣起/研發動機 (二)計畫目標及創新性說明 (三)可行性分析 二、實施方法 (一)計畫架構 (二)執行步驟及方法 (三)技術能力 (四)可能技術/服務來源 (五)智慧財產權檢索與管理 (六)研發聯盟成員之分工(個別申請者免)

  24. 一、計畫背景 (一)計畫緣起/研發動機 (二)計畫目標及創新性說明 (三)可行性分析 明確創新之研發標的 / 市場潛力分析 / 技術前景分析 / 專利分析及研發團隊主要研發實績。

  25. A1工作項目 執行單位：（X公司 10 % ;Y公司 5% ） A分項計畫 A2工作項目 權重︰ 35% 執行單位： X公司 （20 %） B1工作項目 執行單位： （ %） XXX技術研發計畫 B分項計畫 B2工作項目 權重︰100 % 權重︰ % 執行單位： （ %） C分項計畫 權重︰ % 二、實施方法(1/3) (一)計畫架構 請註明： 1.開發計畫中各分項計畫及所開發技術依開發經費佔總開發費用之百分比。 2.執行該分項計畫/開發技術之單位。 3.若有合作研究或技術引進請一併列入計畫架構。 (二)執行步驟及方法

  26. 技術項目A 技術項目B - * + 本案產品 + * - 技術項目D 技術項目C 二、實施方法(2/3) (三)技術能力 標記說明：『＊』表示我國已有之技術或產品(並註明公司名稱) 『＋』表示我國正在發展之技術或產品(並註明公司名稱) 『－』表示我國尚未發展之技術或產品(並註明公司名稱) (四)可能技術/服務來源

  27. 二、實施方法(3/3) (五)智慧財產權檢索與管理 是否查閱相關智慧財產權檢索網站或資料庫，如何管理公司智慧財產權及侵權糾紛。 (六)研發聯盟成員之分工(個別申請者免) 1.聯盟成員分工 2.研發聯盟成員間權利義務釐清事項 協助公司掌握產業發展概況及公司研發能量

  28. 微生物發酵產業 特用化學產業 菌種培養 培養基供應 發酵量產 生物反應器 純化加工 原料供應 不倒翁抗氧化 塑合玻璃 育苗栽培 磁盤、壓克力 病毒細菌 真空脫水 硬體銷售 基礎農業 機械、包裝技術材料 三、預期效益 • 請依計畫性質提出具體、量化之分析及產生效益之時間點、產生效益之必要配合措施與評估基準。 • 請說明本計畫完成後 1.對公司之影響 2.對產業、產業技術之效益

  29. 四、技術之風險與對策 1.可能替代研發技術/產品/服務之說明及因應對策 2.研發技術/產品/服務遭國內外政府干預之可能性分析及因應對策 3.其他風險及因應對策

  30. A 2.5 1 五、預定進度及查核點(1/2) (一)預計進度 註：(1)各分項計畫每一季至少應有一查核點。查核點內容應明確，以便於未來查核進度。 (2)請依各分項計畫之工作項目順序填寫資料，分項計畫與本案研發組織及人力應相對應。 (3)如有技術合作，每一合作項目應視為一分項計畫，列出進度及查核點，人力則不計。 (4)本表以甘特圖表示，如不敷使用，請自行增列。 圓點代表查核點，各分項至少一季一個，並於下表填寫說明

  31. A 2.5 1 五、預定進度及查核點(2/2) (二)預訂查核點 註：(1)查核點應按時間先後與計畫順序依序編列，查核內容應以具體完成事項可評估分析為原則，並以數據或明確之指標量化。 (2)請與計畫開發進度表配合填寫。 (3)工作進度百分比請以工作量之比重計算，工作項目每季至少應有一項查核點。查核點內容應明確，以便於查核。 (4)如有技術合作，每一合作項目應視為一分項計畫，列出進度與查核點，人力則不計入計畫總人力 查核內容應以具體完成事項可評估分析為原則，並以數據或明確之指標量化。

  32. 六、附件資料 (一)清潔生產自行檢查表 (二)研發聯盟合作協議書 (三)研發聯盟成員權利義務需釐清事項 (四)技術移轉合約、專利證書、學經歷 證明文件、聘書或意願書等 (五)其他參考資料(如：相關產品型錄 或國外技轉公司背景資料等)

  33. 參、計畫書撰寫重點回顧 研發、效益、可行 客觀、方法實際、步驟明確、市場導向 專長、經驗 競爭優勢與經營能力 合理、踏實 • 主題與目標 • 計畫內容 • 研究人員 • 執行機構 • 經費編列

  34. 肆、諮詢服務窗口 申請須知下載路徑：請至本計畫網址：http://agtech.coa.gov.tw/content/c_filed/filed_02b.asp取得 附件下載。

  35. Q&A

  36. 銀行履約保證金保證書範例 ○○○○銀 行 履 約 保 證 金 保 證 書 立保證書人（以下簡稱本行），對行政院農業委員會保證○○○○股份有限公司（以下簡稱被保證人）下列事項： 一、如被保證人違反行政院農業委員會促進農業企業研發輔導計畫之「 ○○○○ ○○○○ 」計畫補助契約書規定，致經　貴會對其解除契約或有其他情事而生補助款返還義務時，保證人於接獲　貴會書面通知即代為清償本保證書所列保證金額，行政院農業委員會得自行處理該款，無需經過任何法律或行政程序，本行絕無異議，並願放棄先訴抗辯權。 二、本行絕不因任何原因對行政院農業委員會逕行行使抵銷權。 三、本行所負保證責任於保證書到期時即行解除。 四、本保證書由本行負責人或法定代理人簽署並加蓋本行印信後生效。 五、保證金額：新台幣　　　　　　　　　　　元整。 六、本保證書有效期間：　　年　　月　　日至　　年　　月　　日。 七、本保證書正本參份，正本分存本行、被保證人及行政院農業委員會各壹份。 此致 行政院農業委員會 立保證書人:　　　　　　　銀行（蓋印） 負責人或法定代理人:　　　　　（蓋印） 　　　　　中　華　民　國　　 　年　 　　月　 　　日

  37. 同意書 本公司為申請「行政院農業委員會促進農業企業研發輔導計畫」，同意配合財團法人中小企業聯合輔導中心查詢本公司所有金融機構票信、債信及往來情形。 此致 行政院農業委員會 申請公司： 營利事業統一編號： 公司及負責人印章： 中 華 民 國 年 月 日

More Related