270 likes | 436 Vues
KJS . Retail audit data October 5, 1999. K čemu slouží maloobchodní měření ?. Retail audit by měl sloužit jako nástroj pro vytváření lepších a méně riskantních rozhodnutí Slouží nejen obchodním zástupcům a marketingovým oddělením, ale i
E N D
KJS Retail audit data October 5, 1999
K čemu slouží maloobchodní měření ? • Retail audit by měl sloužit jako nástrojpro vytváření lepších a méně riskantních rozhodnutí • Slouží nejen obchodním zástupcům a marketingovým oddělením, ale i vrcholovému managementu při strategických rozhodnutích
Pozitiva a negativa • Distribuční analýza • Cenová analýza • Vývoj trhu například: trendy, sezónnost,.. • Nezávislý výzkum • Neznáme profil spotřebitele • Neznáme motivace zákazníků • Pokrytí trhu Pomáhá nám: • Porozumět trhu a jeho trendům • Rozpoznat distribuční sítě
ACNielsen - MetodologiePět kroků Analýza a Interpretace dat ( v současné době pravidelně sledujeme asi 60 kategorií z food a drug cyklu ) Statisticka extrapolace(rozdělení prodejen do skupin dle charakteristik - region, typ obchodu, prod. plocha, typ majitele), extrapolační faktor Sběr dat( manuálně, elektronicky) Vytvoření representativního vzorku Kolik obchodů potřebujeme, aby byly representativním vzorkem Universu? Aktualizovat Univers Definování typů obchodů a zjištění aktuálního počtu a význam jednotlivých prodejních jednotek - potraviny, drogérie, ...
Počet maloobchodních jednotek v Panelu je propočítán tak, aby jak po regionech tak po typech obchodů byl dostatečně representativním vzorkem skutečné situace. Vzorek prodejen je proporcionální ne k počtu obchodů v Universu, ale k váze jednotlivých typů obchodů. (málo málovýznamných, více vícevýznamných).
Standardní odchylka ve výsledcích je pod hranicí 4% na bázi celé republiky a pod 10% na bázi jednotlivých regiónů. • VELKÉ panely nejsou nezbytně přesnější • Ke zdvojnásobení přesnosti dat - snížení relativní standardní odchylky na 2% , je potřeba čtyřnásobné navýšení panelu
Co děláme pro zkvalitnění našich dat - Zvýšení kvality dat na základě většího množství elektronicky dodávaných dat • Využití mezinárodního ACNielsen know-how • Pravidlený Rolling Census • Spolupráce s Key Chainy • Rozšíření panelu benzínových stanic • Zavedení speciálních Panelů • Studie na zakázku
Významné změny v PANELU za Food DJ 98 • nový UNIVERS • u prvních obchodů řetězce Julius Meinl provedena první návštěva tzv. OPENING STOCK FM98 • Delvita a Billa přidány do našeho vzorku • více obchodů Meinl AM98 • již úplná data za MEINL, DELVITU, BILLU JJ98 • vytvořeny nové MARKETY: 201 - 400 m2 a nad 400 m2 • reportování dat za 4 řetězce jako samostatný trh: INTERNATIONAL CHAINS ( MEINL, BILLA, DELVITA, EURONOVA) • od ledna 99 spolupráce s řetězci HYPERNOVA, PRIMA FM99 - JF99 • poprvé Hypernova v našich datech - úplná data
Principy Retail Auditu Aktuální návštěva • Auditoři navštěvují každý obchod s přesně stanovenou periodou 58 - 60 dní od poslední návštěvy • Elektronicky dostáváme data od většiny řetězců měsíčně • Pro každý výrobek auditor na prodejně zaznamená : • zásoby - celkový objem výrobku v obchodu jak na prodejní ploše, tak ve skladu • nákupy- objem nákupů během dvouměsíční periody - tyto údaje auditor získá z dodacích listů • ceny - (cena v den návštěvy auditora)
PROSINEC - LEDEN perioda LISTOPAD PROSINEC LEDEN 2. až 4 týden měsíce sběr dat Probíhá drogistické období Při měsíčním auditu - 2. až 4 týden měsíce sběr data 2. až 4 týden měsíce sběr dat Porozumění auditované periodě - cyklu Obchody jsou navštěvovány každých 58-60 dní
Problémy a omezení maloobchodního auditu • Nedostatek faktur • Rychlé změny ve struktuře maloobchodu • Prodej na tržištích • Nelegální prodej( lihoviny, cigarety,..) • Prodej institucím například - školy, armáda, nemocnice, ... • Velkoobchody, diskontní prodej • Od března reportujeme jako speciální velkoobchodní panel data za obchody Makro
Otázky pokrytí trhu • Etapa životního cyklus výrobku • Správná definice kategorie • Souběžný dovoz a vývoz • Zboží mimo dodací listy • Velikost značky a způsob či velikost distribuce
Pokrytí trhu • Pomocí tvz. Ex-factories • Porovnání skutečných prodejů klientů s námi vykazovanými nákupy do prodejen • Data za nákupy prodejen je nutné vzít s minimálně měsíčním zpožděním - distribuční cesty • Rozdělení prodejů přímých a přes například velkoobchody - MAKRO, ..... • Ideální pokrytí kategorie je kolem 60-80%
Pokrytí trhu trhu za KJS confectionery Ex-factories (výrobce) 86% 57% 89% 71% 59% 90% Data ACNielsen
Shipmentsu DE a Tchiba se v segmentu roasted došlo k závěru, že náše klesající pokrýtí ovlivňují jejich velké prodeje v hypermarketech ( Globus, Tesco)
I velikost ostatních kategorií klesá ( kromě piva a minerálních vod)