1 / 13

POZNATKY Z LOGISTICKÝCH AUDITŮ

POZNATKY Z LOGISTICKÝCH AUDITŮ. Ing. Jaroslav UHLÍŘ, CSc. Senior konzultant Firemní logistika Podnikové vzdělávání SLOVLOGISTIK s.r.o. MARTIN. ZÁKLADNÍ FAKTORY ÚSPĚŠNOSTI FIRMY. STRATEGIE PROCESY ŘÍZENÍ LIDSKÝCH ZDROJŮ.

consuela-arcelia
Télécharger la présentation

POZNATKY Z LOGISTICKÝCH AUDITŮ

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. POZNATKY Z LOGISTICKÝCH AUDITŮ Ing. Jaroslav UHLÍŘ, CSc. Senior konzultant Firemní logistika Podnikové vzdělávání SLOVLOGISTIK s.r.o. MARTIN

  2. ZÁKLADNÍ FAKTORY ÚSPĚŠNOSTI FIRMY • STRATEGIE • PROCESY • ŘÍZENÍ LIDSKÝCH ZDROJŮ

  3. HLAVNÍ A PODPŮRNÉ PODNIKOVÉ PROCESY NÁKUP VÝROBA PRODEJ FINANCE INFORMACE TECHNOLOGIE KVALIFIKACE KVALITA LOGISTIKA

  4. METODIKA OPTIMALIZACE PODNIKOVÝCH PROCESŮ TYPY PODNIKOVÝCH PROCESŮ: ŘÍDÍCÍ HLAVNÍ PODPŮRNÉ

  5. POSTUP PŘI OPTIMALIZACI PROCESŮ 1. ZÁKLADNÍ FUNKČNOST 2 .SLEDOVÁNÍ NÁKLADOVOSTI 3. REDUKCE VARIABILITY (ZABEZPEČENÍ KVALITY) 4. PROPUSTNOST (ANALÝZA ÚZKÝCH MÍST)

  6. ZÁKLADNÍ FUNKČNOST NEJČASTĚJI POUŽITÍM LOGISTICKÉHO AUDITU ZJISTÍME: VÝCHOZÍ STAV URČÍME CÍLOVÝ STAV NAVRHNEME OPATŘENÍ K DOSAŽENÍ CÍLE

  7. Nákup Skladování surovin Výroba, operační činnosti Skladování hotové výroby Prodej a distribuce Dokumentace a realizace procesů Informační zabezpečení procesů Technické a technologické zabezpečení procesů Řízení a kontrola procesů Personální a organizační zabezpečení procesů LOGISTICKÝ AUDIT

  8. HODNOCENÍ PROCESU HODNOTA PRO UŽITEČNÉ FUNKCE ZÁKAZNÍKA = NÁKLADY + ŠKODLIVÉ FUNKCE

  9. TVORBA HODNOT HODNOTU CHÁPAT Z POHLEDU ZÁKAZNÍKA TVORBA HODNOTY: ZVYŠOVÁNÍ HODNOTY VÝROBKU ZVYŠOVÁNÍ HOSPODÁRNOSTI PROCESU FUNKCE NETVOŘÍCÍ HODNOTU JE TŘEBA INTEGROVAT

  10. Předání auditu Měření přínosů Organizační zlepšení podniku Stabilizace Nový stav Osnova Analýza Prezentace Čas Ext. Int. Dokončení nápr. opatření Dohoda spolupráce Podrobný časový plán Školení Optimalizace procesů Zahájení projektu změn AUDIT NÁPRAVNÁ OPATŘENÍ NOVÝ STAV

  11. Strategie logistického systému podniku Strategie podniku Vnější cíl logistického systému podniku Cíle podniku Výkonové cíle Ekonomické cíle

  12. VHODNOST POUŽITÍ LOGISTICKÉHO AUDITU KDY AUDIT POUŽÍT? • PRO USPOŘÁDÁNÍ PODNIKOVÝCH PROCESŮ • PŘI POŽADAVKU ZVÝŠENÍ KAPACITY • PŘI PŘECHODU NA DALŠÍ ETAPU ŽIVOTNÍHO CYKLU FIRMY

  13. METODIKAOPTIMALIZACE PODNIKOVÝCH PROCESŮ SLOVLOGISTIK s.r.o. LOGISTICKÉ PROJEKTY LOGISTICKÉ AUDITY FIREMNÍ ŠKOLENÍ www.slovlogistik.eu

More Related