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Presentation Transcript

  1. Puerto Rico Accountants & business advisors Sirviendo a Nuestros Clientes con: “Calidad, Conocimiento y Profesionalismo” www.pkf.com

  2. Capacitación a los Auditores de la Oficina del Contralor de Puerto Rico Sobre: Accountants & business advisors • Trasfondo de la Ley de Inversión en la Fuerza Trabajadora (Ley WIA); • Elementos del Sistema de Administración Financiera de los Fondos WIA; • ¿Por qué la Oficina audita los fondos de inversión en la fuerza trabajadora (WIA)? • ¿Quiénes mas auditan los fondos WIA y porque? • Los papeles de trabajo del auditor externo que realiza un Single Audit y su posible utilización por los auditores de la Oficina al realizar su propia auditoria de los fondos WIA Sirviendo a Nuestros Clientes con: “Calidad, Conocimiento y Profesionalismo” www.pkf.co.pr

  3. Puerto Rico Accountants & business advisors Trasfondo de la Ley de Inversión en la Fuerza Trabajadora (Ley WIA) Sirviendo a Nuestros Clientes con: “Calidad, Conocimiento y Profesionalismo” www.pkf.com

  4. Trasfondo de la Ley de Inversión en la Fuerza Trabajadora (Ley WIA) Accountants & business advisors • Fue promulgada el 7 de agosto de 1998 • Sustituye la Ley de Adiestramiento en el Empleo JTPA • Organiza la prestación de servicios de manera integrada a través de Centros de Gestión Única Sirviendo a Nuestros Clientes con: “Calidad, Conocimiento y Profesionalismo” www.pkf.co.pr

  5. Trasfondo de la Ley de Inversión en la Fuerza Trabajadora (Ley WIA) Accountants & business advisors La Ley WIA esta compuesta de 5 Títulos: • Titulo I Sistema de Inversión en la Fuerza Trabajadora • Titulo II Educación y Lectoescritura para los adultos • Titulo III Enmiendas a la Ley Wagner Peyser • Titulo IV Enmiendas a la Ley de Rehabilitación Vocacional • Titulo V Disposiciones Generales Sirviendo a Nuestros Clientes con: “Calidad, Conocimiento y Profesionalismo” www.pkf.co.pr

  6. Trasfondo de la Ley de Inversión en la Fuerza Trabajadora (Ley WIA) Accountants & business advisors El Titulo I de la Ley WIA esta compuesto de 5 Subtítulos: • Subtitulo A – Definiciones • Subtitulo B – Sistema de Inversión en la Fuerza Trabajadora Local y Estatal • Subtitulo C – “Job Corps” • Subtitulo D – Programas Nacionales • Subtitulo E – Administración Sirviendo a Nuestros Clientes con: “Calidad, Conocimiento y Profesionalismo” www.pkf.co.pr

  7. Trasfondo de la Ley de Inversión en la Fuerza Trabajadora (Ley WIA) Accountants & business advisors • Socios Mandatorios • Socios Opcionales Todos los socios mandatorios y los opcionales forman un equipo de trabajo con responsabilidades y obligaciones equitativas Sirviendo a Nuestros Clientes con: “Calidad, Conocimiento y Profesionalismo” www.pkf.co.pr

  8. Trasfondo de la Ley de Inversión en la Fuerza Trabajadora (Ley WIA) Accountants & business advisors Socios Mandatorios: • Departamento del Trabajo Federal (DOL) • Departamento de Educación Federal • Departamento de Salud y Recursos Humanos Federal (HHS) • Departamento de Vivienda y Desarrollo Urbano Federal (HUD) Sirviendo a Nuestros Clientes con: “Calidad, Conocimiento y Profesionalismo” www.pkf.co.pr

  9. Trasfondo de la Ley de Inversión en la Fuerza Trabajadora (Ley WIA) Accountants & business advisors Memorando de Entendimiento: • Cada socio manadatorio deberá formalizar un Memorando de Entendimiento (MOU) con la Junta Local • El memorando debe contener: • Descripción de los servicios a proveer a través del Sistema de Gestión Única • Cómo se sufragarán los servicios y costos del sistema • Duración del acuerdo y proceso para enmendarlo • Otras disposiciones acordadas por las partes Sirviendo a Nuestros Clientes con: “Calidad, Conocimiento y Profesionalismo” www.pkf.co.pr

  10. Trasfondo de la Ley de Inversión en la Fuerza Trabajadora (Ley WIA) Accountants & business advisors Centro de Gestión Única (One Stop Center) • Brinda una variedad de servicios dirigidos tanto a desempleados como a personas empleadas bajo riesgo de perder su empleo y convertirse en trabajadores desplazados • Servicios que ofrece: • Servicios Básicos Iniciales (Core Services) • Servicios Intensivos • Servicios de Adiestramiento • Otras disposiciones acordadas por las partes • En estos tres niveles de servicios se prepara de manera paulatina a los participantes para obtener y/o retener un empleo duradero. Además, se le ofrece a los trabajadores la oportunidad de estar adiestrados con las destrezas y la información necesaria para competir en la nueva economía y los ayuda a tomar la responsabilidad de estructurar un mejor futuro. Sirviendo a Nuestros Clientes con: “Calidad, Conocimiento y Profesionalismo” www.pkf.co.pr

  11. Trasfondo de la Ley de Inversión en la Fuerza Trabajadora (Ley WIA) Accountants & business advisors Centro de Gestión Única (One Stop Center) • Servicios Basicos Iniciales (Core Services) • Certificación de elegibilidad para recibir asistencia • Evaluación inicial de los niveles de destrezas, aptitudes, habilidades, y necesidades • Orientación sobre los servicios disponibles a través del sistema de Gestión Única • Asistencia en búsqueda de empleo • Estadísticas de información de empleo y/o adiestramientos en el sector privado y agencias públicas • Consejería sobre WIA Sirviendo a Nuestros Clientes con: “Calidad, Conocimiento y Profesionalismo” www.pkf.co.pr

  12. Trasfondo de la Ley de Inversión en la Fuerza Trabajadora (Ley WIA) Accountants & business advisors Centro de Gestión Única (One Stop Center) • Servicios Intensivos • Para que una persona sea elegible a recibir servicios intensivos tiene que haber participado en los servicios básicos y no haber obtenido un empleo o retenido un empleo • Servicios: • Evaluaciones especializadas • Prueba diagnóstica • Entrevista y evaluación (para identificar barreras que impiden empleabilidad) • Desarrollo de un plan individualizado para empleabilidad • Consejería de grupos • Consejería individualizada • Servicios de manejo de caso • Servicios pre-vocacionales a corto plazo (tales como situaciones del diario vivir, destrezas de comunicación) • Empleo y consejería académica (durante su participación en el Programa y luego de haber sido colocado en el empleo) Sirviendo a Nuestros Clientes con: “Calidad, Conocimiento y Profesionalismo” www.pkf.co.pr

  13. Trasfondo de la Ley de Inversión en la Fuerza Trabajadora (Ley WIA) Accountants & business advisors Centro de Gestión Única (One Stop Center) • Servicios de Adiestramiento • Una persona que haya participado en los servicios básicos y las actividades de los servicios intensivos y aún se determina que no puede ser empleada, puede participar en actividades de adiestramiento • La determinación de la necesidad de ser adiestrado es del Centro de Gestión Única • El participante elegible para recibir adiestramiento es quien determina el proveedor de servicios que le dará el adiestramiento a través de una lista de proveedores aprobada por el Consejo de Desarrollo Ocupacional • El adiestramiento se provee a base de un sistema de “voucher” o cuenta individual por participante (individual training account”) Sirviendo a Nuestros Clientes con: “Calidad, Conocimiento y Profesionalismo” www.pkf.co.pr

  14. Trasfondo de la Ley de Inversión en la Fuerza Trabajadora (Ley WIA) Accountants & business advisors Funding • WIA especifica una fuente de funding diferente para cada uno de los clientes principales ( Jóvenes, Adultos, y Trabajadores Desplazados); • La cantidad de dinero que recibe Puerto Rico a través del Consejo de Desarrollo Ocupacional y Recursos Humanos y las áreas locales depende de una formula; • Una vez el Consejo de Desarrollo Ocupacional y Recursos Humanos recibe el dinero, este puede retener hasta un 15% para apoyar sus actividades en beneficio de los adultos, jóvenes y trabajadores desplazados; • Proveer asistencia en el establecimiento y operación de Centros de Gestión Única, • Desarrollo u operación de sistemas de informacion gerencial, y • Diseminar listas de las organizaciones que pueden proveer capacitaciones. Sirviendo a Nuestros Clientes con: “Calidad, Conocimiento y Profesionalismo” www.pkf.co.pr

  15. Trasfondo de la Ley de Inversión en la Fuerza Trabajadora (Ley WIA) Accountants & business advisors Funding • Además, el Consejo de Desarrollo Ocupacional y Recursos Humanos retiene hasta un 25% de los fondos para trabajadores desplazados para proveer servicios de respuesta rápida a trabajadores que han sido cesanteados y para cierre de plantas. Sirviendo a Nuestros Clientes con: “Calidad, Conocimiento y Profesionalismo” www.pkf.co.pr

  16. El flujo de “funding” es separado por programa (Jóvenes, Adultos, & Trabajadores Desplazados) Accountants & business advisors Jóvenes Adultos Trabajadores Desplazados 85% Distribuido a las Áreas Locales por Formula 85% Distribuido a las Áreas Locales por Formula 60% Distribuido a las Áreas Locales por Formula Cantidad recibida es a base de formula 15% para actividades del Consejo de Desarrollo Ocupacional 15% Para Actividades del Consejo de Desarrollo Ocupacional 15% Para Actividades del Consejo de Desarrollo Ocupacional 25% Para respuesta rápida del Consejo de Desarrollo Ocupacional Fuente: Employment and Training Administration, y P.L. 105-220 Sirviendo a Nuestros Clientes con: “Calidad, Conocimiento y Profesionalismo” www.pkf.co.pr

  17. Trasfondo de la Ley de Inversión en la Fuerza Trabajadora (Ley WIA) Accountants & business advisors • WIA especifica una fuente de funding diferente para cada uno de los clientes principales ( Jóvenes, Adultos, y Trabajadores Desplazados); • La cantidad de dinero que recibe Puerto Rico a través del Consejo de Desarrollo Ocupacional y Recursos Humanos y las áreas locales depende de una formula; • Una vez el Consejo de Desarrollo Ocupacional y Recursos Humanos recibe el dinero, este puede retener hasta un 15% para apoyar sus actividades en beneficio de los adultos, jóvenes y trabajadores desplazados; • Proveer asistencia en el establecimiento y operación de one-stop centers, • Desarrollo u operación de sistemas de informacion gerencial, y • Diseminar listas de las organizaciones que pueden proveer capacitaciones. • Además, el Consejo de Desarrollo Ocupacional y Recursos Humanos retiene hasta un 25% de los fondos para trabajadores desplazados para proveer servicios de respuesta rápida a trabajadores que han sido cesanteados y para cierre de plantas. Sirviendo a Nuestros Clientes con: “Calidad, Conocimiento y Profesionalismo” www.pkf.co.pr

  18. Puerto Rico Accountants & business advisors Elementos del Sistema de Administración Financiera de los Fondos WIA Sirviendo a Nuestros Clientes con: “Calidad, Conocimiento y Profesionalismo” www.pkf.com

  19. Temas Accountants & business advisors • Categoría de costos y actividades • Contabilidad de fondos • Políticas y procedimientos • Conceptos básicos sobre la distribución de costos Sirviendo a Nuestros Clientes con: “Calidad, Conocimiento y Profesionalismo” www.pkf.co.pr

  20. Categorías de Costos y Actividades Accountants & business advisors Los fondos WIA se pueden utilizar para: • Administración – Estos son los costos directos e indirectos asociados con las funciones administrativas • Programas de Adultos – En actividades dirigidas a programas de adiestramientos de adultos • Programa de Trabajadores Desplazados – En actividades dirigidas a programas de adiestramiento de trabajadores desplazados Sirviendo a Nuestros Clientes con: “Calidad, Conocimiento y Profesionalismo” www.pkf.co.pr

  21. Categorías de Costos y Actividades Accountants & business advisors Los fondos WIA se pueden utilizar para: (continuación) • Programa de Jóvenes • Jóvenes fuera de la escuela ( no menos del 30%) – En actividades dirigidas a jóvenes desertores escolares, o que han completado su educación secundaria pero son deficientes en sus destrezas básicas, están desempleados o son incapacitados laborales • Jóvenes en la escuela – En actividades dirigidas a completar la escuela secundaria y evitar la deserción escolar • Empleo de verano – En actividades dirigidas a oportunidades de empleo para jóvenes en el verano Sirviendo a Nuestros Clientes con: “Calidad, Conocimiento y Profesionalismo” www.pkf.co.pr

  22. Categorías de Costos y Actividades Accountants & business advisors Los Costos Administrativos • NO INCLUYEN los costos relacionados con la planificación programática, negociación de los MOUs y relaciones públicas • INCLUYE los gastos generales de administración como: • Contabilidad, presupuesto y finanzas • Subastas y compras • Administración de la propiedad • Administración de recursos humanos Sirviendo a Nuestros Clientes con: “Calidad, Conocimiento y Profesionalismo” www.pkf.co.pr

  23. Categorías de Costos y Actividades Accountants & business advisors Los Costos Administrativos (continuación) • INCLUYEN • Salarios y beneficios marginales • Coordinación de la resolución de señalamientos de auditoría, revisiones, e investigaciones • Auditoría • Servicios legales generales • Gastos de viaje, dieta y millaje relacionados con actividades administrativas • Monitorías fiscales y administrativas • Adquisición de otros bienes y servicios para la administración • El costo de sistemas de información relacionados con las funciones administrativas de nómina, compra y propiedad, entre otros. Incluye el costo de desarrollo, compra y operación de los mismos • El desarrollo de sistemas y procedimientos administrativos Sirviendo a Nuestros Clientes con: “Calidad, Conocimiento y Profesionalismo” www.pkf.co.pr

  24. Categorías de Costos y Actividades Accountants & business advisors Los Costos de Programas • INCLUYE los costos directamente relacionados con el ofrecimiento de servicios a los clientes tales como: • Salarios y beneficios marginales, viajes, materiales, utilidades, renta • Busqueda de candidatos (outreach) • Experiencias de trabajo • Adiestramientos a la medida • Adiestramientos en el empleo (OJT) • Programas de adiestramiento ofrecidos por instituciones privadas (CRT) • Programas combinados Sirviendo a Nuestros Clientes con: “Calidad, Conocimiento y Profesionalismo” www.pkf.co.pr

  25. La Contabilidad WIA Accountants & business advisors Conceptos Generales • Debe cumplir con los principios de contabilidad generalmente aceptados (GAAP) • Está subordinada a las leyes y reglamentos tanto locales como federales Sirviendo a Nuestros Clientes con: “Calidad, Conocimiento y Profesionalismo” www.pkf.co.pr

  26. Principios de Contabilidad Generalmente Aceptados Accountants & business advisors GASB 34 El pronunciamiento número 34 se emitió en junio de 1999 por el GASB. Este pronunciamiento establece un nuevo modelo de estados financieros básicos, incluyendo un informe de discusión y análisis gerencial, para las entidades gubernamentales Sirviendo a Nuestros Clientes con: “Calidad, Conocimiento y Profesionalismo” www.pkf.co.pr

  27. Principios de Contabilidad Generalmente Aceptados Accountants & business advisors GASB 34 El modelo de informe requerido por el GASB 34, busca mejorar el aspecto operacional al proveer un cuadro más amplio. Ese cuadro más amplio comprende la presentación de lo siguiente: • Informe de Discusión y Análisis Gerencial • Perspectiva Dual en la Preparación de los Estados Financieros • Información Suplementaria Requerida • Infraestructura Sirviendo a Nuestros Clientes con: “Calidad, Conocimiento y Profesionalismo” www.pkf.co.pr

  28. Definición General de Costo Permisible Accountants & business advisors En general para un costo ser permisible el mismo debe poseer las siguientes características: • Ser necesario y razonable • Ser asignable • Ser autorizado por la ley federal y local • Debe recibir un trato consistente • Debe estar bien documentado Sirviendo a Nuestros Clientes con: “Calidad, Conocimiento y Profesionalismo” www.pkf.co.pr

  29. Code of Federal Regulations Accountants & business advisors Describen lo que constituye un apropiado sistema para el manejo y contabilidad de los fondos WIA • 29 CFR 97 – Uniform Administrative Requirements for Grants and Cooperative Agreements to State and Local Governments • 29 CFR 95 – Grants and Agreements with Institutions of Higher Education, Hospitals, and Other Non-Profit Organizations, and with Commercial Organizations Sirviendo a Nuestros Clientes con: “Calidad, Conocimiento y Profesionalismo” www.pkf.co.pr

  30. 29 CFR 97.20 (b) Accountants & business advisors 2. Registros Contables • Se mantendrán registros donde se identifiquen adecuadamente los fondos WIA. Estos registros deben mantener información sobre las asignaciones, obligaciones, balances no obligados, activos, pasivos, erogaciones e ingresos Sirviendo a Nuestros Clientes con: “Calidad, Conocimiento y Profesionalismo” www.pkf.co.pr

  31. 29 CFR 97.20 (b) Accountants & business advisors 3. Controles Internos • Se mantendrá un control efectivo y responsable sobre el dinero, la propiedad y otros activos. Los recipiendarios y sub-recipiendarios deben salvaguardar la propiedad y asegurarse de que la misma se utiliza solamente para los propósitos autorizados Sirviendo a Nuestros Clientes con: “Calidad, Conocimiento y Profesionalismo” www.pkf.co.pr

  32. 29 CFR 97.20 (b) Accountants & business advisors 4. Controles Presupuestarios • Las erogaciones (expenditures) reales deben ser comparadas con lo presupuestado • La información financiera debe ser interrelacionada con indicadores de ejecución y productividad Sirviendo a Nuestros Clientes con: “Calidad, Conocimiento y Profesionalismo” www.pkf.co.pr

  33. 29 CFR 97.20 (b) Accountants & business advisors 5. Controles Permisibles • Se seguirán los principios de costos promulgados por el OMB, los reglamentos de WIA y los términos del contrato de delegación de fondos para determinar la razonabilidad, permisibilidad, y asignabilidad de los costos Sirviendo a Nuestros Clientes con: “Calidad, Conocimiento y Profesionalismo” www.pkf.co.pr

  34. 29 CFR 97.20 (b) Accountants & business advisors 6. Documentación • Los registros de contabilidad tienen que estar apoyados por documentación de origen como cheques cancelados, facturas pagadas, nóminas, tarjetas o registros de asistencia, contratos, etc. Sirviendo a Nuestros Clientes con: “Calidad, Conocimiento y Profesionalismo” www.pkf.co.pr

  35. 29 CFR 97.20 (b) Accountants & business advisors 7. Manejo de Efectivo • Deben haber procedimientos para minimizar el tiempo entre el recibo de los fondos y su desembolso final. Estos procedimientos deben ser cónsonos con los requerimientos del 31 CFR 205 Sirviendo a Nuestros Clientes con: “Calidad, Conocimiento y Profesionalismo” www.pkf.co.pr

  36. La Distribución de Costos Accountants & business advisors Existen dos tipos de costos: • Costos Directos • Costos Compartidos Sirviendo a Nuestros Clientes con: “Calidad, Conocimiento y Profesionalismo” www.pkf.co.pr

  37. La Distribución de Costos Accountants & business advisors Costos Directos • Se incurren con un propósito particular que redunda en beneficio de un solo fin administrativo o programático • La totalidad del costo es asignable o identificable con ese fin • Puede ser cualquier concepto de costo; salarios, seminarios, materiales, compra de equipo, etc. Sirviendo a Nuestros Clientes con: “Calidad, Conocimiento y Profesionalismo” www.pkf.co.pr

  38. La Distribución de Costos Accountants & business advisors Costos Compartidos • El costo es asignable a más de un programa • La naturaleza del costo compartido puede ser similar a la de un costo directo • El costo compartido beneficia a más de un programa • Un costo compartido no tiene que beneficiar a todos los programas existentes Sirviendo a Nuestros Clientes con: “Calidad, Conocimiento y Profesionalismo” www.pkf.co.pr

  39. La Distribución de Costos Accountants & business advisors Costos Compartidos (continuación) • El proceso de contabilizar el costo como un costo directo resulta oneroso o impráctico • Siempre que sea adecuado, se deben preferir los costos directos en vez de los costos compartidos • Los costos compartidos deben documentarse de igual manera que los costos directos. Por ejemplo: los salarios y beneficios marginales tienen que estar respaldados por las nóminas • Costos Compartidos y Costos Indirectos no son lo mismo Sirviendo a Nuestros Clientes con: “Calidad, Conocimiento y Profesionalismo” www.pkf.co.pr

  40. Planes de Distribución de Costos Accountants & business advisors Qué es un Costo Indirecto • El Costo Indirecto es una categoría de costo permisible • Es el reembolso del apoyo administrativo que ofrece un municipio o agencia en beneficio de los diferentes programas: • Recursos Humanos • Nómina • Compras y Subastas • Manejo de la Propiedad • Otros Sirviendo a Nuestros Clientes con: “Calidad, Conocimiento y Profesionalismo” www.pkf.co.pr

  41. Planes de Distribución de Costos Accountants & business advisors Qué es un Costo Indirecto (continuación) • Requiere de la preparación de un Plan de Costos Indirectos • Requiere de una negociación con el Gobierno Federal • Requiere de una carta de aprobación • Requiere de una facturación • Es un costo más, no un costo adicional • Tiene que presupuestarse como una partida de administración Sirviendo a Nuestros Clientes con: “Calidad, Conocimiento y Profesionalismo” www.pkf.co.pr

  42. La Distribución de los Costos Accountants & business advisors Cuando se incurren en costos compartidos (esto es benefician a más de una actividad o programa) los mismos deben ser distribuidos entre las actividades o programas beneficiados Sirviendo a Nuestros Clientes con: “Calidad, Conocimiento y Profesionalismo” www.pkf.co.pr

  43. La Distribución de los Costos Accountants & business advisors Para que un costo sea distribuido este debe: • Ser razonable y necesario • Cumplir con las limitaciones impuestas en el contrato de otorgación y las cartas circulares y las políticas de costos internas • Ser cónsono con los Principios de Contabilidad Generalmente Aceptados • Ser tratado consistentemente a través del tiempo • Recibir un trato consistente con las políticas y procedimientos establecidos para su distribución (ej. No cambiar las bases estadísticas a menos que ocurra un cambio que lo justifique) • No ser utilizado para parear o sustentar costos de otro programa simultáneamente • Estar adecuadamente documentado • Estar libre de descuentos Sirviendo a Nuestros Clientes con: “Calidad, Conocimiento y Profesionalismo” www.pkf.co.pr

  44. Puerto Rico Accountants & business advisors ¿Por qué la Oficina Audita los Fondos WIA? Sirviendo a Nuestros Clientes con: “Calidad, Conocimiento y Profesionalismo” www.pkf.com

  45. ¿Por qué la Oficina Audita los fondos WIA? Accountants & business advisors Ley de Municipios Autónomos de Puerto Rico Articulo 2.001 Poderes Municipales Inciso (p) • Los Municipios pueden crear organismos intermunicipales que permitan a dos o más municipios a desarrollar actividades o servicios conjuntamente • Para ello se necesita un convenio entre municipios con la aprobación legislativa municipal de por lo menos 2/3 partes • El ente que se crea es un consorcio el cual tendrá existencia y personalidad jurídica propia, separada del municipio a tenor con lo dispuesto para las sociedades en el Código Civil de Puerto Rico de 1930 • Las operaciones con servicios intermunicipales estarán sujetos a la auditoria de la Oficina del Contralor de Puerto Rico Sirviendo a Nuestros Clientes con: “Calidad, Conocimiento y Profesionalismo” www.pkf.co.pr

  46. Puerto Rico Accountants & business advisors ¿Quiénes mas auditan los fondos WIA y porque? Sirviendo a Nuestros Clientes con: “Calidad, Conocimiento y Profesionalismo” www.pkf.com

  47. ¿Quiénes mas auditan los fondos WIA y porque? Accountants & business advisors • Los Auditores Externos a través de la realización de un Single Audit • El Consejo de Desarrollo Ocupacional y Recursos Humanos a través del proceso de monitoria de campo (On site monitoring) Sirviendo a Nuestros Clientes con: “Calidad, Conocimiento y Profesionalismo” www.pkf.co.pr

  48. ¿Quiénes mas auditan los fondos WIA y porque? Accountants & business advisors Los Auditores Externos a través de la realización de una Auditoría Simple (Single Audit) Sirviendo a Nuestros Clientes con: “Calidad, Conocimiento y Profesionalismo” www.pkf.co.pr

  49. ¿Cuándo se requiere a una entidad que gasta fondos WIA realizar una auditoría simple? Accountants & business advisors • Requerimientos específicos • Auditoría de programa específico • Frecuencia • Costos • Sanciones • Responsabilidades • Selección del auditor • Fechas límites para la realización y envío de informes de auditoría • Responsabilidades del auditor • Reportes a ser emitidos • Papel del Consejo de Desarrollo Ocupacional y Recursos Humanos (pass through entity) con relación a la auditoría simple Sirviendo a Nuestros Clientes con: “Calidad, Conocimiento y Profesionalismo” www.pkf.co.pr

  50. ¿Cuándo se requiere a una entidad que gasta fondos WIA realizar una auditoría simple? Accountants & business advisors • Requerimientos específicos: • Toda entidad que gaste $500,000 o más en fondos federales en un año fiscal tiene que llevar a cabo una auditoría simple bajo los requerimientos de la Circular A-133 • La auditoría simple tiene que ser llevada a cabo de acuerdo a los Principios de Auditorías Gubernamentales y debe cubrir todas las operaciones de la entidad, específicamente sus estados financieros y el Detalle de Erogaciones de Asistencia Federal, los cuales deben cubrir el mismo año fiscal Sirviendo a Nuestros Clientes con: “Calidad, Conocimiento y Profesionalismo” www.pkf.co.pr