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台灣會展產業行動計畫

台灣會展產業行動計畫. 大 綱. 壹、前言 貳、 發展現況 參、執行主軸及推動策略 肆 、重要執行進展 伍、期程及資源需求 陸、 願景及目標 附件 、 分年執行事項. 壹、前言. 會議展覽產業包含 會議（ Meetings ） 、 獎勵旅遊（ Incentives ） 、 大型國際會議（ Conventions ） 以及 展覽（ Exhibitions ） ，普遍稱 MICE 產業。 會展產業具備 多元整合之特性 ，且具有 乘數效果 ，可帶動該國的 相關產業 及 觀光業 成長，龐大的經濟效益使會展產業有 火車頭產業 之稱。

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台灣會展產業行動計畫

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Presentation Transcript

  1. 台灣會展產業行動計畫

  2. 大 綱 壹、前言 貳、發展現況 參、執行主軸及推動策略 肆、重要執行進展 伍、期程及資源需求 陸、願景及目標 附件、分年執行事項

  3. 壹、前言 • 會議展覽產業包含會議（Meetings）、獎勵旅遊（Incentives）、大型國際會議（Conventions）以及展覽（Exhibitions），普遍稱MICE產業。 • 會展產業具備多元整合之特性，且具有乘數效果，可帶動該國的相關產業及觀光業成長，龐大的經濟效益使會展產業有火車頭產業之稱。 • 會展產業除產業帶動效果之外，另擔任產業間之橋樑，有助於提昇國家形象，增加經貿收入，促進國際交流合作。 總統府財經諮詢小組於民國98年規劃「台灣經濟轉型行動方案」，將「會展」列入十大重點服務發展項目

  4. 貳、我國會展產業現況 貳、我國會展產業現況-會議(1/2) 2009年協會型國際會議排名-國家別 2010年5月13日公佈

  5. 貳、我國會展產業現況 貳、我國會展產業現況-會議(2/2) 2009年協會型國際會議排名-城市別 2010年5月13日公佈

  6. 國際會議協會 （ICCA） ICCA定義的國際會議必須符合3個條件，包括 ●會議參加人數50人以上 ●要有3個以上國家輪流主辦 ●必須定期舉行

  7. 貳、我國會展產業現況-展覽 貳、我國會展產業現況 2009年亞洲B2B展面積排名 2010年6月29日公佈

  8. 貳、我國會展產業現況 貳、我國會展產業現況-面臨問題 會展場地設施不足 會展人才之專業性有待加強 我國國際航點 及航線不足 產業發展面臨挑戰 國際會展形象與國家整體 行銷需強化 會展城市行銷定位不明

  9. 會展產業 整體推動計畫 會展推廣與 國際行銷計畫 會展人才培育 與認證計畫 • 單一服務窗口 • 會展產業調查與研究 • 政府部會資源協調整合 • 辦理政策宣導與補捐助事宜 • 形象推廣與國際行銷 • 我國會展總入口網站 • 培育國際化會展專業人才 • 建立會展專業人才認證機制 貳、我國會展產業現況 貳、我國會展產業現況 台灣會展躍升計畫 爭取國際會議 在台舉辦計畫 • 協助促成國際會議在台舉辦 • 鼓勵跨國企業在台舉辦 擴大我國會展市場、扶植業者朝向國際化發展 塑造台灣成為國際會展重鎮

  10. 貳、我國會展產業現況 貳、我國會展產業現況 加強提升我國展覽國際競爭力方案 加強洽邀買主來台觀展採購 擴大辦理重要展覽推廣及造勢活動 配合產業需要開發及強化新展 建構我國虛擬展總入口網站 以補助43項展覽國外買主機票或旅館住宿或健檢方式，邀請國外買主來台觀展及採購 配合6大新興產業開辦包括：醫療、銀髮健康照護、綠色產業、運動休閒、高雄食品、太陽光電、寬頻、會展產業..等展覽 協助15項重要產業及相關專業展增辦專案行銷 維運28項專業展網站，提供參展廠商推廣及買主服務 • 台北國際電腦展：亞洲第1全球第2大 • 台北國際自行車展：亞洲第1全球第2大 • 台北國際工具機展覽會：亞洲第3大全球第5大 • 台北國際汽車零配件展：亞洲第1全球第3大 擴大我國展覽規模、提升展覽國際競爭力促進經濟成長

  11. 貳、我國會展產業現況 貳、我國會展產業現況 鼓勵獎勵旅遊來台辦理 • 交通部觀光局自民國94年起提供獎勵旅遊來台辦理優惠措施，邀請海外企業決策者來台熟悉旅遊，並編列獎勵旅遊宣傳手冊 • 民國99至101年延續推動「旅行台灣‧感動一百」獎勵來台旅遊措施，並配合建國百年紀念活動，擴大獎勵旅遊優惠措施 • 獎助對象包括宗教、文化及農業團體等，人數超過400人以上者，將可申請專案補助

  12. 強化硬體設施 擴大國際行銷 爭取來台開會觀展獎勵旅遊 蓄積能量 整合政府資源 進 行 會 展 產 業 研 究 吸引航空業者來台營運 建立會展商機媒合線上服務 強化虛擬展功能 規劃會展卡 推動綠色會展 參、執行主軸與推動策略 參、執行主軸與推動策略 建構具吸引力國際會展環境 建構科技化會展服務 人 才 培 育 與 認 證

  13. 參、執行主軸及推動策略 參、執行主軸與推動策略 建構具吸引力國際會展環境(1) 強化會展服務 硬體建設 蓄積辦理大型會展之能量及能力 • 運用現有會展資源： -大會開閉幕式及分組會議場地：可使用國際會議中心大會堂，並輔以館內其他會議室、台北展演二館及展覽大樓 -餐飲：建議可使用國際會議中心宴會廳，南、北軒及4樓貴賓廳，或使用展覽大樓1至2區 -交通：協調地方政府交通主管機關安排交通接駁。 • 活用特殊場地資源：如圓山飯店、國立故宮博物院、國立中正文化中心、中山樓等特殊場地 • 興建國家會展中心(擴建南港展覽館)計畫 • 興建高雄世貿展會中心計畫

  14. 參、執行主軸與推動策略 參、執行主軸及推動策略 建構具吸引力國際會展環境(1) 整合政府資源 強化會展、獎勵旅遊能力 爭取國外/大陸人士來台開會/觀展/獎勵旅遊 擴大會展 國際行銷 • 塑造台灣會展品牌形象 • 建構會展資訊平台 • 積極參加國外會展活動 • 邀請國外業者及國際媒體來台進行會展參訪活動 • 結合美食、觀光與文創之會展活動 • 協助地方政府發展具地方特色之會展活動 • 協助會展主辦單位之跨部會聯繫 • 會展政策宣導 • 配合產業需要開發及強化新展 • 加強洽邀買主來台觀展及採購 • 擴大辦理重要展覽推廣及造勢活動 • 協助爭取國際會議來台舉辦

  15. 參、執行主軸及推動策略 參、執行主軸與推動策略 建構具吸引力國際會展環境(2) 會展人才培育與認證 吸引外籍航空業者來台營運 定期進行會展產業調查研究 • 推動桃園航空城發展計畫，並視市場需求與他國進行航約諮商 • 藉由舉辦大型會展活動，吸引商務人士來台，進而鼓勵外籍航空進駐 • 開辦培訓課程，長期培養我國會展人才 • 引進國外專業書籍作為認證教材 • 舉辦國內人才認證訓練及初階、進階檢測 • 定期進行會展相關研究 • 進行台灣會展產業經營模式研究

  16. 參、執行主軸及推動策略 參、執行主軸與推動策略 建構科技化會展服務 建立會展商機媒合線上服務 推動綠色會展 強化虛擬展功能 規劃會展卡 結合北高大眾運輸系統，並整合經濟部「台灣美食國際化行動計畫」與各縣市相關資源，讓國際人士享有消費優惠，以提升國際人士在台消費意願。 • 運用雲端科技於展覽網站，提升網站效率 • 加強網站互動功能及與社群網站之連結性 • 透過網站提供展覽主辦單位簡化作業，提升籌辦效率 • 建立國內會展產業商機媒合資料庫 • 以台灣會展入口網站作為國內會展資訊平台，達到資訊公開 • 推廣綠色會議，開發手持式設備(手機, PDA)專用網頁 • 加強會展網路行銷及服務E化 • 揭露會展活動碳足跡（carbon footprint）

  17. 肆、重要執行進展 肆、重要執行進展 執行進展 國際接軌 MICE專案小組 ECFA 申辦德國加值税退税 參與國 際會展 組織

  18. 肆、重要執行進展 肆、重要執行進展 行政院觀光發展推動委員會MICE專案小組 對會展產業之具體貢獻： • 訂定及修正外籍及大陸人士彈性入境作業要點 • 訂定及修正辦理國際會展活動補助原則 • 建議放寬大陸人士來台人數 • 請相關單位及地方政府建立單一窗口提供相關協助 • 討論會展人才培訓及認證事宜 • 建議開放各特色場地作為國際會展活動之場地 • 討論如何提升我國會展統計在國際之排名

  19. 肆、重要執行進展 肆、重要執行進展 會展列入ECFA早收清單項目

  20. 肆、重要執行進展 肆、重要執行進展 會展列入ECFA早收清單之影響 1.會議服務業 已於98年6月30日列入陸資來台投資服務業第1階段開放項目，截至目前已有5家大陸商申請在台經營會議服務業。我國業者可與大陸會議服務業者合作，爭取共同主辦國際會議，且因我國業者較具創意、行銷及應變能力，有助我國會議業者拓展中國大陸市場 2.展覽服務業 可豐富我國展覽的多元性，提升我國展覽館使用率，並帶動展覽周邊經濟與觀光效益。另可促進大陸對我國投資，除增加對我廠商的採購商機外，兩岸商務交流與互信，亦可更加活絡，間接帶動大陸業者對我國投資、合作的可能性 註:貿易局於本年9月6-10日赴武漢及南京辦理海峽兩岸會展產 業招商團，我國共21位業者參加

  21. 肆、重要執行進展-與國際接軌(1) 肆、重要執行進展 台商申辦德國加值税退税 經濟部為協助台商可基於互惠原則在德申請 退還採購商品或勞務之加值營業稅，請財政 部增訂加值型及非加值型營業稅法 財政部賦稅署已於99年7月1日完成修法 台商在德國從事商務活動已可申辦退税， 並回溯至99年7月1日生效 註：其他可依互惠原則與我國進行退稅之國家尚有：法、愛爾蘭、芬蘭、荷蘭、丹麥、新加坡及加拿大

  22. 肆、重要執行進展-與國際接軌(2) 參、現行政策及措施 參與國際會展組織 ICCA UFI AFECA 經濟部貿易局於 2009年 加入成為會員 經濟部貿易局於 2009年以advisor 申請成為會員 辦理UFI Open Seminar in Asia 2010 Education Committee 及Education Focus Meeting係UFI首度移 師亞洲舉辦 共有來自24國家及地區、 參加人數創該項會議 歷屆在亞洲及歐洲各國 舉辦之歷史新高 為第一個政府 單位加入為會員 2012年最佳 行銷獎競賽 2016年UFI年會

  23. 伍、期程及資源需求 • 本計畫自民國99年至民國101年，共計3年。為可隨時因應國際情勢，以利及時調整和修正計畫，本計畫採滾動式檢討與管理，適時反映會展產業發展趨勢與活動需求。 • 計畫經費需求及分年經費如下表： 單位:新台幣(仟元) (註)跨部會經費需求依各部會回復之經費計算，實際計畫經費將依立法院每年審議通過之預算再作調整。

  24. 陸、願景及目標 願景 提升會展國際地位 建設台灣成為 亞洲會展重鎮 擴大會展產業規模 帶動國內經濟及 出口大幅成長 平衡南北會展產業 落實南北雙核心 政策 • 辦理專業展 民國99年開辦3項全新國際展，民國99-101年共辦理192檔專業展覽 • 辦理協會型會議 民國99年預計協助政府及民間單位成功爭取在台辦理國際會議40件 辦理125場協會型國際會議 預估民國99-101年共計主辦390場協會型國際會議 • 國外會展人士增加 民國99-101年約45萬國外人士來台參加會展活動 累計吸引約9.7萬人士來台參與獎勵旅遊 • 帶動就業 民國99-101年創造13萬個就業機會 • 培訓會展專業人才 民國99-101年將培訓2,560人 • 促進民間投資 民國99-101年將促進民間投資金額達新台幣129億元 • 創造直接與周邊效益 民國99-101年共計創造新台幣2千5百億元直接與周邊效益 目 標

  25. 附件 1-分年執行事項表 (1/9) • 計畫期程如下：

  26. 附件 1-分年執行事項表 (2/9)

  27. 附件 1-分年執行事項表 (3/9)

  28. 附件 1-分年執行事項表 (4/9)

  29. 附件1 -分年執行事項表 (5/9)

  30. 附件1 -分年執行事項表 (6/9)

  31. 附件1 -分年執行事項表 (7/9)

  32. 附件1 -分年執行事項表 (8/9)

  33. 附件1 -分年執行事項表 (9/9)

  34. 附件2-會展數、來台國際人士及就業機會預估

  35. 簡報完畢

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