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街中のポイ捨てが減る社会 セブンイレブンの試み. チェン. 目次. 海外の街中 のごみ箱 日本のごみ箱事情 仮説 具体的プラン ・コストと事業部 ・ゴミの回収 ・ゴミ箱 ・ セブンイレブン のメリット. 日本には ゴミ箱が 少ないと思いますか? 多いと思いますか?. 街中のごみ箱 海外編. パリのシャンゼリゼ通り. 主要道路には 50m 間隔、 少なくとも 100m 間隔でごみ箱を設置している. ドイツのポールゴミ箱. 環境先進国として知られるドイツ 分別回収のためのごみ箱が空き地や駐車場にも 設置されている.
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街中のポイ捨てが減る社会セブンイレブンの試み街中のポイ捨てが減る社会セブンイレブンの試み チェン
目次 海外の街中のごみ箱 日本のごみ箱事情 仮説 具体的プラン ・コストと事業部 ・ゴミの回収 ・ゴミ箱 ・セブンイレブンのメリット
日本には ゴミ箱が 少ないと思いますか? 多いと思いますか?
街中のごみ箱海外編 パリのシャンゼリゼ通り 主要道路には50m間隔、 少なくとも100m間隔でごみ箱を設置している ドイツのポールゴミ箱 環境先進国として知られるドイツ 分別回収のためのごみ箱が空き地や駐車場にも 設置されている NPO法人地域交流センター理事 山本耕平氏 http://www2u.biglobe.ne.jp/~kouhei-y/gomibako.htm
街中のごみ箱&ポイ捨て事情日本編 言われてみれば 日本はゴミ箱が少ない!? 日本古来の「門(かど)掃き」という習慣 外観が損なわれる 自動販売機 ファストフード コンビニ 食べ歩きの文化が日本にもみられるように・・・
日本のごみ箱事情 ・テロ対策 ・家庭ゴミを投棄する人が増えた ・カラス・猫などによるゴミ漁り ・安易なゴミ投棄の防止 ・回収費・管理費が出ない ・公共がやるのには回収率に 限界がある ゴミ箱の技術力で カバーできる問題 今回の注目点
仮説:セブンイレブンが設置してみる 「人は10メートル以上ゴミを持って歩けない」 街中で10mは現実的に困難 歩けばある店舗がゴミ箱を設置すればいいのでは? 店舗と店舗の間に ゴミ箱設置 ポジション優位である 地理的立地 西区だけで150店舗 設置数解決の糸口 セブンイレブン公式サイト http://www.sej.co.jp/shop/index.html
セブンイレブンの環境への姿勢 クリーン活動 募金活動 セブンイレブン記念財団 2006年以前から半年に一回の清掃活動 メンバー オーナー 従業員 (地域の人たち) 場所 川や駅前などの街中 セブンイレブンがある街で 行われている箇所もある 店頭募金 本部からの寄付金 セブンイレブン記念財団 コスト解決の糸口 セブンイレブン公式サイト http://c.sej.co.jp/corp/social/community/town7/kantou/121130_atsugi.html
具体的プランセブンイレブン記念財団事業部 セブンイレブン公式サイト http://www.7midori.org/midori/old/pdf/h24/h24_03.pdf
具体的プランセブンイレブン記念財団 コスト具体的プランセブンイレブン記念財団 コスト コスト解決 ポジション優位である 顧客との関係 地域活動支援事業ー地域活動支援 ドイツでの 研修 花壇 出典 地域での 清掃活動 街中 ごみ箱設置・回収費用 セブンイレブン公式サイト http://www.7midori.org/midori/old/pdf/h24/h24_03.pdf
具体的プラン捨てられたごみの回収 コンビニの商品が届けられる 1便 21:00~0:00 2便8:00~11:00 3便 14:00~17:00 のトラックと同様のルートや時間にゴミを回収するトラックをつかせる 組織優位である 効率よく商品を配送する能力 回収効率の糸口 http://www.bestufs.net/download/BESTUFS_II/national_seminar/2008-01-08_japan/BESTUFS_Japan_2008_7_Joint-delivery_of_Seven-Eleven_Japan.pdf
仮説 ポジション優位 地理的立地& 顧客との関係 競争優位 ゴミ箱設置力 組織優位 効率の良い 商品配送力
具体的プラン ゴミ箱提案 表 紙・パンなどの包み紙 裏 缶・ペットボトル nanacoで 蓋があくような 仕組み
セブンイレブンのメリットnanaco nanacoの利用者を多くする 携帯にアプリがインストールされる ・情報を携帯に直接消費者にアピールすることができ、 宣伝力につながる ・マーケティング情報を得られる ・nanacoにチャージしたお金は他のコンビニでは使えない ので流出を避けることができる http://www.digitalcashmap.com/nanaco/index.html
ポイ捨てがなくなる社会 お わ り
店頭募金の金額 平成24年度 http://www.7midori.org/midori/shushi.html
事業別 費用内訳 http://www.7midori.org/midori/shushi.html
電子マネーの利用者 ◇主に利用している電子マネー 項目別満足度(2009年3月、単一回答、n=1000) http://research.rakuten.co.jp/report/20090421/
ゴミは見るが、実際は・・・ ごみのポイ捨てに対する罰則は 効力を発揮していない 平成20年度 横浜市公式http://www.city.yokohama.lg.jp/somu/org/housei/shiho/h21/90501b1.pdf
都心部の駅周辺の清掃経費(1駅当たり)が、身近な駅周辺に比べて約5倍となっていますが、どのように考えますか?都心部の駅周辺の清掃経費(1駅当たり)が、身近な駅周辺に比べて約5倍となっていますが、どのように考えますか? ゴミ問題に 対する 経費に 人々は 寛容である 横浜市公式http://www.city.yokohama.lg.jp/somu/org/housei/shiho/h21/90501b1.pdf
ゴミ箱が増えることで ポイ捨ては減る?ディズニーから学ぶゴミ箱が増えることで ポイ捨ては減る?ディズニーから学ぶ 「人は10メートル以上ゴミを持って歩けない」 開園当時は10m感覚で ゴミ箱設置 TDS 500 TDL 700 「捨てる場所がないからしょうがなく捨てる」をなくす ライター/デザイナー:犬山 秋彦氏 http://senmonka.garyuproject.com/20110921/6614.html
セブンイレブンの配送力 セブンイレブンのような最寄品を販売する場合、毎日商品を搬入しないといけないので何百メートル単位で店舗がないと、配送コストかかってしまうことはもちろん、飛び地的な出店をやっていたら、近隣の店舗のPOS情報をその店舗に有効に運用できなくなる またコストだけでなく時間的にもコンビニの主力商品である無添加のお弁当をいち早く店舗に配送しないといけない時間的な問題もあります。
セブンイレブン 記念財団 活動内容 「ラブアース・クリーンアップ in 北海道」 市民団体、企業、行政が協働し、北海道全域で行われる海・山・川を一斉に清掃する 「ラブアース・クリーンアップ in 北海道」を2004年から支援しています。 中間支援組織との連携 2012年度は、全国7カ所で「助成金セミナー」を、各地域で環境団体の交流を目的と した情報交流会を開催 http://www.7midori.org/midori/old/pdf/h24/h24_03.pdf
nanaco nanacoは、そのセブン&アイホールディングスが独自に開発した非接触型IC電子マネー
財団法人 財団法人(ざいだんほうじん)とは、ある特定の個人や企業などの法人から拠出された財産(基本財産)で設立され、これによる運用益である金利などを主要な事業原資として運営する法人である。法人格を付与された財団のこと。 2008年11月までは公益目的が主たる財団法人のみであったが、公益法人制度改革に伴い、2008年12月より公益目的でなくとも一般財団法人を設立できるようになった。また、以前の財団法人(特例民法法人)も所管機関での手続きを経て一般財団法人へ移行できるようになった。 http://ja.wikipedia.org/wiki/%E8%B2%A1%E5%9B%A3%E6%B3%95%E4%BA%BA