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BLOQUE 4 EVALUANDO NUESTRO PED Y PROYECTANDO NUESTRAS ACTIVIDADES 2013

BLOQUE 4 EVALUANDO NUESTRO PED Y PROYECTANDO NUESTRAS ACTIVIDADES 2013. Iván Chipoco Casanova Unidad de Control de Gestión Institucional. DGC. PLAN ESTRATEGICO 2009-2013. EJES. O B J E T I V O S E S T R A T E G I C O S. Resultados PED 2009-2013.

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Presentation Transcript

  1. BLOQUE 4EVALUANDO NUESTRO PED Y PROYECTANDO NUESTRAS ACTIVIDADES 2013 Iván Chipoco Casanova Unidad de Control de Gestión Institucional. DGC.

  2. PLAN ESTRATEGICO 2009-2013 EJES O B J E T I V O S E S T R A T E G I C O S

  3. Resultados PED 2009-2013 Total de actividades planificadas = 72; de ellas 19 están catalogadas como Incipientes y No Cumplidas

  4. Evaluando el PED • ¿Somos capaces de responder a las siguientes consultas? • ¿Necesito un Plan Estratégico para hacer gestión? Si, 64% señala que sirve. • ¿Se mejoró el servicio a los estudiantes por contar con un PED? Un 50% señala que no han mejorado. • ¿Cuáles son los puntos críticos donde estoy fallando en función a lo planificado?

  5. Propuesta de Solución: Sistema Integrado de Gestión UPV • Basado en tecnología BI (Business Intelligence) • Se define como la habilidad de consolidar información y analizarla con la suficiente velocidad y precisión para descubrir ventajas y tomar mejores decisiones.

  6. ACCESIBILIDAD A LA INFORMACIÓN • APOYO EN LA TOMA DE DECISIONES • ORIENTACIÓN A LOS USUARIOS FINAL Este tipo de herramientas y técnicas garantizan el acceso de los usuarios a los datos de manera independiente. Busca la manera en que los usuarios tengan acceso a herramientas de análisis. Se busca independencia entre los conocimientos técnicos de los usuarios. Ventajas del SIG

  7. Contar con la Información necesaria en el momento necesario • Mayor Calidad en la Toma de decisiones. • Mayor desarrollo. • Reducción de Costos. Tomar mejores decisiones, Logra Ventaja competitivas

  8. Arquitectura del Sistema

  9. Responsabilidades Compartidas ¿a que debemos apuntar?

  10. Respuestas Cuestionario Evaluación del PED 2009-2013

  11. Propuesta: Modelo conceptual de comunicación, para el ingreso de información (Input) Director de Carrera en Sede Unidad de Control de Gestión

  12. GRACIAS

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