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班級：四企四乙 組員：劉潔蓉，林怡萱，許淨雯，王奕棠，黃郁哲

-Make.believe-. 班級：四企四乙 組員：劉潔蓉，林怡萱，許淨雯，王奕棠，黃郁哲. SONY 起源. 東通工時代 1945 年 10 月 ， 井深大 在東京的白木屋百貨倉庫成立「東京通信研究所」。 隔年 1946 年 正式成立「東京通信工業株式會社」，並遷址到現在的品川區禦殿山。 10 年 後的 1956 年 發展當時不被看好的電晶體技術，開發出日本第一部 電晶體收音機「 TR-55 」 一舉成功，公司營運終於漸入佳境。. 成立時間： 1946 年 5 月 7 日 （東京通信工業株式會社） 總部地點：日本東京都港區港南 1-7-1

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班級：四企四乙 組員：劉潔蓉，林怡萱，許淨雯，王奕棠，黃郁哲

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  1. -Make.believe- 班級：四企四乙 組員：劉潔蓉，林怡萱，許淨雯，王奕棠，黃郁哲

  2. SONY 起源 • 東通工時代 • 1945年10月，井深大在東京的白木屋百貨倉庫成立「東京通信研究所」。 • 隔年1946年正式成立「東京通信工業株式會社」，並遷址到現在的品川區禦殿山。 • 10年後的1956年發展當時不被看好的電晶體技術，開發出日本第一部電晶體收音機「TR-55」一舉成功，公司營運終於漸入佳境。

  3. 成立時間：1946年5月7日（東京通信工業株式會社）成立時間：1946年5月7日（東京通信工業株式會社） • 總部地點：日本東京都港區港南1-7-1 • 創辦人：井深大、盛田昭夫 • 董事長：霍華德·斯金格（執行長兼社長） • 副董事長：中鉢良治 • 產業：電子、娛樂、遊戲、金融 • 產品：消費性電子產品、半導體元件、行動 • 通訊、遊戲主機、媒體娛樂、金融產品 • 員工數：約180500人 • 資本額：¥ 12兆5,527億39百萬日元 • 年營業額：¥ 7兆7,214億日元

  4. SONY 品牌由來 • 原名「東京通信工業株式會社」，但考慮國際化 • 發展，後以拉丁文的「Sonus」(聲音)、英文的「Sonny-boy」(可愛的孩子)組合成「Sonny」意指「以聲音起家的可愛頑皮孩子」。 • 但「Sonny」在日文詞彙裡的發音與輸錢同音， • 是不吉祥的辭彙，最後改成了「Sony」，一個日式的英文字。

  5. SONY 產品演進 • SONY是全球唯一同時擁有硬體及內容的公 • 司，集團旗下公司跨足各種不同領域，包括 • 電子、遊戲、音樂、影視、網路、金融等等。 • 進入數位寬頻時代後，硬體及內容的整合日 • 趨重要，SONY所擁有的優勢也逐漸顯現出 • 來，成為全球獨一無二的個人寬頻娛樂公司。

  6. SONY 產品演進 • 1956年開發出日本第一架電晶體收音機｢TR-55｣。 • 1968年4月，開發出稱為「Trinitron」的獨自彩色映射管，搭載電視「KV-1310」。 • 1975年4月16日，SONY發表了全球第一個針對民用市場開發的錄影系統Betamax，同時推出了第一款機型「SL-6300」。 • 1979年7月，SONY推出了Walkman，盛田昭夫將Walkman定位在青少年市場，強調年輕活力與時尚，並創造了耳機文化。 • 1994年12月3日至2004年12月12日期間，SONY陸續推出了PlayStation（PS）、PlayStation 2（PS2）以及PlayStation Portable（PSP）。截至2007年3月31日止，PlayStation系列，銷售量高達2億3000萬部。

  7. SONY 內部優劣勢

  8. SONY Slogan • 1982 – It’s Sony! • 1998 - Do you dream in Sony? • We help dreamer's dream • 2001 - Ubiquitous Value Network • （無所不在的價值網路） • 2004 - like.no.other • 2005 - Sony United • 2009 – make.believe

  9. Make.believe • Make.believe (make dot believe)是SONY集 • 團的統一品牌訊息，涵蓋旗下的電子產品、遊戲、電影、音樂、流動電話及網絡服務。 • ”Make.believe”標誌著SONY的創造精神， • 以及將意念轉化成真實的能力，典堅持「創新源於好奇、夢想成就未來」的信念。

  10. SONY 衝擊 • 2001年全球經濟衰退，網路泡沫化，SONY在電 • 子領域中因為Walkman不支援MP3格式造成蘋果電腦的iPod數位隨身聽在全球熱賣，取代了Walkman原有地位。 • 因擁有自傲的特麗霓虹（Trinitron）技術的WEGA映 • 射管電視而錯估液晶電視的發展，使得擁有液晶技術的Sharp取得電視影像的領導地位。 • 一連串的決策錯誤以及電子產品價格不斷壓縮 • 等因素，使得SONY在2000年得到的空前成功在2002年時嚴重受挫。

  11. SONY中期企業策略 • 2005年9月22日，SONY公佈了代號「日本計畫」 • 的「中期企業策略振興電子事業強化集團表現」改革政策。 • 2007年度底預定裁減日本國內4千、國外6千名 • 員工，產品種類也將減少20%，製造工廠擬關閉11家，從65家減少到54家。 • 在整體的財政評估調整之後，期望在2007年度 • 末減少約17億8千600萬美元的成本，營業額約可達8兆日圓。

  12. SONY 國際化特色 • 開拓海外市場的創造精神。 • "創造"未知的市場。 • 新產品在美國市場銷售成功後，再引進到 • 日本市場。 • 互惠主義的性質，避免門面的出口現象。 • 向世界挑戰-日本式經營的出口。

  13. SONY 全球物流 • SONY目前擁有分佈於全世界的75家工廠和 • 200多全球性的銷售網路。 • 生產數量根據全球市場需求而不是根據工廠的 • 生產計劃，大膽開創和增設智能型多功能配送渠道。 • 縮短從產品出廠到客戶手中的過程和所用的時 • 間，保證「零逗留時間、零距離、零附加費用、零風險」物流服務全面到位。

  14. SONY 全球生產 • SONY以世界的生產基地為基礎，施展國際營銷戰 • 略，且很早就開始在海外當地建廠生產，且為進口海外商品而成立SONY進口公司。 • SONY在美國、西班牙、英國、德國、新加坡、巴西、 • 墨西哥以及法國建立了工廠。不但對發展當地經濟作出貢獻，又解決所在國的部分就業問題。 • SONY不僅是代替出口，還根據海外分公司的經營 • 方針，擴大三國之間的出口貿易。聖地亞哥工廠的彩色電視機，一部分可向加拿大、中國、美洲出口，墨西哥、法國的錄音帶廠產品也向鄰近的市場出口。

  15. SONY 生產策略 • 在2010年日圓高漲不利出口，因此SONY為 • 規避此不利因素，在2011年大量釋出訂單。 • SONY將毛利高的高階產品由自己生產。 • 中低階產品委外代工，大部分代工廠商為台 • 灣及南韓。 • 約七成商品皆在海外生產。

  16. SONY 2011預計接單量

  17. SONY 策略聯盟 • SONY與松下電器-藍光光碟聯盟

  18. SONY 策略聯盟

  19. SONY 策略聯盟 • SONY與易利信共同投資創立Sony Ericsson

  20. SONYin China • 全球化策略，本地化營運。 • 建立一家SONY的獨資子公司。 • 電子信息行業投資。 • 把中國當全國業務發展的成長引擎。 • 植根中國、長遠發展。

  21. SONY 娛樂未來 • 電子、遊戲與娛樂產業被列為重點產業。 • 電玩方面：SONY擬於2006年中旬推出「PS3」，同時強化自行開發的電玩軟體。 • 娛樂方面：將追求電影事業的穩定成長，及擴大網路下載音樂事業等等。 • 電子方面：將取消以往公司林立、各自為政的經營方式，加強各單位在商品和產銷戰略上的橫向合作。

  22. SONY 鑽石理論 • 知識資源 • 日本創新特徵 狀況應對主義 現場、現物主義 超越境界的合作關係 概念 (Concept) 創造力薄弱

  23. 鑽石理論－相關產業 • 日本企業如SONY、松下、豐田、本田、 • 佳能、SHARP 等企業，如何持續地創新？ • 日本企業持續創新獨特之處？ • 日本企業創新的缺點？ • 日本企業能確保競爭優勢的理由？

  24. 鑽石理論－企業結構策略 • 日本企業之所以能夠成功，乃是來自於它們 • 在「組織知識創造」上的能力和技術。

  25. 鑽石理論－企業結構策略 • 創新四大類型 模組式創新 漸近式創新 急遽式創新 建構式創新

  26. SONY海外經驗-創造 • SONY創立者說： • 使用新技術，進入一般家庭，使商品大眾化，充分供給市場所需。 • 創＋造＝SONY 的能力 • 「創」是先驅，且有衝擊性的商品，一一地 • 開發出來，產生新市場。 • 「造」是製造量產化，以消費者為導向的製 • 造產品。

  27. 做別人不做的事 • SONY 在銷售上的一大信念：市場創造。 • SONY 人員的格言是：開創自己的道路， • 在銷售世界，首先要走的是需要的開拓。 • 喚起需求慾望，也就是創造市場。

  28. 土撥鼠精神 • 一個在「時代中領先群倫的獨創性產品」。 • SONY 的最大特色是以技術發展為基礎。 • 創造市場的需求，亦即能創造出新的市場。

  29. SONY的全球品牌策略 • SONY將「SONY Style」轉變為 「SONY Store」。 • SONY Style 設計與創新。 • SONY Store反映公司將專注於為顧客提供全 • 方位的購物體驗。

  30. SONY Store宗旨 • 盡情享用SONY電子產品、遊戲、電影、音樂、 • 網絡服務以至未來技術。 • 顧客如有需要，店員會樂意隨時協助！ • 為顧客提供無可比擬的獨特個人化購物體驗， • 必求令顧客稱心滿意。

  31. SONYStore策略執行 • SONY store務求為顧客提供全方位的購物 • 體驗。 • 在此全球策略下，分佈於24個國家超過180 • 家專門店及網路商店，將陸續命名為SONYStore。

  32. 位於香港沙門，是亞太區 首家配合 SONY 全球品牌策略的專門店。

  33. 參考文獻 • http://www.sony.com.tw/ • http://www.sony.com.hk/press/pdf/20110408_c.pdf • http://tw.knowledge.yahoo.com/question/question?qid=13 • 05092801511 • http://tw.nextmedia.com/applenews/article/art_id/3293519 • 3/IssueID/20101104

  34. Thank you for listening 班級：四企四乙 組員：劉潔蓉，林怡萱，許淨雯，王奕棠，黃郁哲

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