1 / 32

prof. dr. sc. Mladen Vedriš Pravni fakultet Sveučilišta u Zagrebu Katedra za ekonomske znanosti

Atraktivnost poslovnog okruženja ... ... kao bitan faktor investiranja i poslovnog povezivanja Globalni trendovi. prof. dr. sc. Mladen Vedriš Pravni fakultet Sveučilišta u Zagrebu Katedra za ekonomske znanosti. Inovativnost + Poduzetništvo = Konkurentnost Međunarodna koferencija

demont
Télécharger la présentation

prof. dr. sc. Mladen Vedriš Pravni fakultet Sveučilišta u Zagrebu Katedra za ekonomske znanosti

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Atraktivnost poslovnog okruženja... ...kao bitan faktor investiranja i poslovnog povezivanjaGlobalni trendovi prof. dr. sc. Mladen Vedriš Pravni fakultet Sveučilišta u Zagrebu Katedra za ekonomske znanosti Inovativnost + Poduzetništvo = Konkurentnost Međunarodna koferencija Centar za poduzetništvo Osijek Osijek, 15. - 16. rujan 2011.

  2. Hrvatska: postojeći prostor & nove šanse

  3. Uspjeh projekta Ključni faktori - primarni

  4. Uspjeh projekta Ključni faktori - sekundarni

  5. Područja ulaganja – vrste projekata 5 Izvor:Building New Europe’s Infrastructure – Public Private Partnership in Central and Eastern Europe, PriceWaterHouseCoopers, 2008, str. 3; http://www.pwc.com

  6. Prioriteti:Vrsta ulaganja i lokacije Izvor:Building New Europe’s Infrastructure – Public Private Partnership in Central and Eastern Europe, PriceWaterHouseCoopers, 2008, str. 4; http://www.pwc.com

  7. Ključni faktori uspjeha Lekcije iz EU okruženja • Politička volja i/ili imperativ • Provedbeni okvir i kapacitet • Transparentnost ponašanja i postupaka • Cijenovna konkurentnost • Kompatibilan lokalni partner • Održivost projekta novi diferencijator Izvor:Building New Europe’s Infrastructure – Public Private Partnership in Central and Eastern Europe, PriceWaterHouseCoopers, 2008, str. 7; http://www.pwc.com

  8. HRVATSKA Izvor: IMD World Competitivenss Yearbook 2011, IMD Lousane, http://www.imd.org/research/publications/wcy/index.cfm

  9. Hrvatska: Učinkovitost vlade Izvor: IMD World Competitivenss Yearbook 2011, IMD Lousane, str. 108/109 http://www.imd.org/research/publications/wcy/index.cfm

  10. Rang 2011:Učinkovitost vlade Izvor: IMD World Competitivenss Yearbook 2011, IMD Lousane, http://www.imd.org/research/publications/wcy/index.cfm

  11. Hrvatska:Ekonomske performanse Izvor: IMD World Competitivenss Yearbook 2011, IMD Lousane, str. 108/109 http://www.imd.org/research/publications/wcy/index.cfm

  12. Rang 2011Ekonomske performanse Izvor: IMD World Competitivenss Yearbook 2011, IMD Lousane, http://www.imd.org/research/publications/wcy/index.cfm

  13. Hrvatska Poslovna uspješnost Izvor: IMD World Competitivenss Yearbook 2011, IMD Lousane, str. 108/109 http://www.imd.org/research/publications/wcy/index.cfm

  14. Rang 2011Poslovna uspješnost Izvor: IMD World Competitivenss Yearbook 2011, IMD Lousane, http://www.imd.org/research/publications/wcy/index.cfm

  15. Hrvatska: Infrastruktura Izvor: IMD World Competitivenss Yearbook 2011, IMD Lousane, str. 108/109 http://www.imd.org/research/publications/wcy/index.cfm

  16. Rang 2011Infrastruktura Izvor: IMD World Competitivenss Yearbook 2011, IMD Lousane, http://www.imd.org/research/publications/wcy/index.cfm

  17. Hrvatska Konkurentska konfiguracija Izvor: IMD World Competitivenss Yearbook 2011, IMD Lousane, http://www.imd.org/research/publications/wcy/index.cfm

  18. Hrvatska Konkurentska konfiguracija Izvor: IMD World Competitivenss Yearbook 2011, IMD Lousane, http://www.imd.org/research/publications/wcy/index.cfm

  19. Trendovi stagnacije i međusobne različitosti novih članica EU Izvor: Izvješće o globalnoj konkurentnosti, WEF, rujan 2011

  20. Percepcija gospodarstvenika 2011.:Najproblematičniji faktori za poslovanje u Hrvatskoj Niska učinkovitost javne uprave 17,8 Korupcija 14,7 Nestabilnost politika 10,6 Porezne stope 9,5 Restriktivno radno zakonodavstvo 9,2 Pristup financijskim izvorima 8,7 Porezna regulativa 6,0 Loša radna etika nacionalne radne snage 5,2 Kriminal i prijevare 4,8 Neadekvatno educirana radna snaga 4,7 Neadekvatna infrastruktura 4,1 Nestabilnost vlade 2,3 Inflacija 1,5 Devizno zakonodavstvo 0,8 Loše zdravlje 0,2 izraženo u postotcima Izvor: prezentacija NVK: Izvješće o globalnoj konkurentnosti 2011.-2012.: Pozicija Hrvatske, WEF, Zagreb, 7.9.2011

  21. TO UNDERSTAND WORLD TODAY.... AND... TO STAY ALIVE “... in globalization The Fast Eat the Slow …” (it is not the case that the Big eat the Small) T. Friedman

  22. Hrvatska danas... i u 2012. Izvor: World Bank Croatia, Izvješće EU 10, travanj 2011.

  23. Hrvatska i EU Robni izvoz Hrvatske u EU u razdoblju 1999. – 2010. kretao se između 0,11% i 0,13% EU BDP-a

  24. Hrvatska i EU Robni izvoz Republike Hrvatske u zemlje EU u razdoblju 2000.-2010. u prosjeku rastao je 6% godišnje Nove članice EU na zajedničko tržište u istom periodu izvozile 13% više godišnje.

  25. EU I HRVATSKA “Ljudi prihvaćaju promjene jedino onda kada se suoče s potrebom, a potrebu prepoznaju jedino onda kada kriza dođe do njih.” J. Monnet (francuski političar, 1888.-1979.) Spiritus movens EU

  26. Radno sposobno stanovništvo – stupanj aktivnosti Labor Force Participation Rate, 2008 Kuwait Eastern and Southern Europe China Singapore Other countries Iceland Thailand Norway Vietnam Canada Australia Sweden Germany Russia Denmark New Zealand Latvia Japan Ireland Czech Rep. Estonia USA UK Finland Spain Cyprus South Korea Slovakia Brazil Indonesia Lithuania Ukraine Netherlands France Slovenia India Greece Poland Macedonia Chile Romania Austria Ghana Italy Hungary Colombia Mexico Argentina Israel Philippines Malaysia Croatia Moldova South Africa Cote d’Ivoire Bulgaria Tunisia Nigeria Albania Turkey Egypt Libya Pakistan Saudi Arabia Change in Labor Force Participation Rate, 2004 to 2008 • With many of its less productive citizens outside of the active labor force, Croatian labor productivity is overstated versus peers Source: Economist Intelligence Unit (2009)

  27. Aktivne politike tržišta rada prisutne u Središnjoj Europi Budgets fpr ALMP’s (% GDP), selected countries Izvor: World Bank ECA 10/2010 http://econ.worldbank.org/WBSITE/EXTERNAL/EXTDEC/0,,menuPK:476823~pagePK:64165236~piPK:64165141~theSitePK:469372,00

  28. I ... Kako van iz krize?Proizvodna renesansa u Njemačkoj Quelle: OECD Izvor: Dr. Dirk Schlotböller, DIHK, Berlin, 12 April 2011

  29. Cluster-Based Policy Implementation Science and TechnologyInvestments (e.g., centers, university departments, technology transfer) Education and Workforce Training Management Training Clusters Standard setting and quality initiatives Business Attraction Environmental Stewardship Export Promotion Market Information and Disclosure Natural Resource Protection Physical Infrastructure • Clusters provide a framework for implementing public policy and organizing public-private collaboration to enhance competitiveness

  30. Konkurentski izazovi HR - zaključno • Višegodišnji pad konkurentnosti udaljio Hrvatsku od EU zemalja i približio zemljama jugoistoka. • Dominantna ukorijenjenost ključnih problema koji ograničavaju konkurentno napredovanje Hrvatske: • Efikasnost tržišta rada • Kvaliteta institucija • Makroekonomska stabilnost • Efikasnost tržišta roba Izvor: prezentacija NVK: Izvješće o globalnoj konkurentnosti 2011.-2012.: Pozicija Hrvatske, WEF, Zagreb, 7.9.2011

  31. “Čak i kada ste na pravom putu, propast ćete ako samo stojite.” W. Rogers

More Related