1 / 36

Prednáška č. 1

Prednáška č. 1. Mikroekonomika a podnikové hospodárstvo: definovanie podniku a základné pojmy, postavenie podniku v rámci národného hospodárstva, podnikové ciele, životný cyklus podniku, podnik a okolie. Cieľ prednášky:.

Télécharger la présentation

Prednáška č. 1

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Prednáška č. 1 • Mikroekonomika a podnikové hospodárstvo: • definovanie podniku a základné pojmy, • postavenie podniku v rámci národného hospodárstva, • podnikové ciele, • životný cyklus podniku, • podnik a okolie.

  2. Cieľ prednášky: Vysvetliť poslucháčom základné pojmy z oblasti podnikania, podniku a jeho postavenia v rámci národného hospodárstva Slovenskej republiky.

  3. Charakteristika podnikania: Schumpeter definuje podnikanie ako vlastnosť človeka, jeho umenie inovovať, motivovať, vytvárať a využívať príležitosti na rozvoj výrobnej a hospodárskej činnosti, na zvýšenie prosperity podnikateľského subjektu.

  4. Moderná teória podnikania: Podnikanie je taká ľudská činnosť, ktorá sa zameriava na dosiahnutie rovnovážneho stavu v ekonomike. Je to stav, keď sú výrobné zdroje vynaložené optimálnym spôsobom so zreteľom na vlastnosti ekonomického prostredia. Podnikanie sa považuje za ekonomickú činnosť, ktorú vyvolávajú ekonomické podnety.

  5. Základný motív podnikania: • Z I S K • ide o základný motivačný faktor, ktorý podnecuje a stimuluje podnikateľa. • základným cieľom podnikania je maximalizácia zisku, resp. dlhodobé dosahovanie zisku v podnikaní.

  6. Spoločenské postavenie podniku: Nielen zisk ako základná ekonomická kategória je príčinou prečo podniky vznikajú a existujú. Podnik má aj spoločenské poslanie, ktorým je služba zákazníkovi a všetkým ostatným osobám, ktoré sú na podnikaní zainteresovaní – „stakeholders“ – záujmové skupiny.

  7. Stakeholders: • Sú záujmové skupiny smerom navonok ako aj dovnútra podniku, napr.: • odberatelia – zákazníci, dodávatelia, akcionári, tichí spoločníci, investori, finančné inštitúcie, konkurenti existujúci ako aj potencionálny,......... • zamestnanci, manažéri, odbory,............

  8. Ciele stakeholders: • V závislosti od záujmovej skupiny: • uspokojovanie dopytu, kvalita a kvantita výrobkov, plnenie platobných podmienok v čas a v danom rozsahu, splátky úverov a úrokov, dividendy, mzda, kvalita pracovných podmienok, zisk, výnosy, nízke náklady, vysoké príjmy, návratnosť vloženého kapitálu, .........................

  9. Znaky podnikania: • samostatné konanie hospodárskych subjektov, • smelosť, vynachádzavosť a iniciatívnosť, • novátorstvo v riešení neštandardných úloh, príležitostí, • schopnosť rozhodovať v podmienkach neurčitosti, • ochota preberať a znášať hospodárske riziká.

  10. Objektívne predpoklady podnikania: Vonkajšia podnikavosť – schopnosť vyhľadať, zámerne vytvoriť a efektívne využiť príležitosti, ktoré vznikajú na trhu, v trhovom hospodárstve. Vnútorná podnikavosť – využívanie ekonomické príležitosti, ktoré v sebe skrýva vlastný podnikateľský subjekt. Ide o tvorivé aktivity v oblasti výroby, predaja, obstarávanie, technického rozvoja, zamerané na dokonalejšie využívanie základných výrobných prostriedkov.

  11. Podnikateľ a manažér: Podnikateľ – vkladá do podnikania finančné zdroje, znáša riziko, zodpovednosť, je zainteresovaný na zhodnocovaní vloženého kapitálu a je vo svojich aktivitách nezávislý. Manažér – predstaviteľ podniku vo vzťahu k zamestnancom, dodávateľom, odberateľom ako i investorom. Manažér za svoju riadiacu činnosť sa zodpovedá podnikateľovi.

  12. Ťažiskom podnikania je hľadanie, vytváranie a nachádzanie podnikateľských príležitostí, získavanie a poskytovanie finančných zdrojov a snaha o ich efektívne zhodnotenie. Ťažiskom manažmentu je realizácia podnikateľských príležitostí racionálnym riadením vo vnútri a navonok podniku.

  13. Právne predpoklady podnikania: Obchodný zákonník vymedzuje podnikanie ako sústavnú činnosť, vykonávanú samostatne podnikateľom, vo vlastnom mene a na vlastnú zodpovednosť, za účelom dosiahnutia zisku.

  14. Subjekt podnikania: Nositeľom podnikateľských aktivít je podnikateľ – subjekt podnikania. Ide o jednotlivca ako aj skupinu ľudí, podnikateľov alebo inštitúcia, ktorú zastupujú.

  15. Obchodný zákonník za podnikateľa považuje právnickú alebo fyzickú osobu, ktorá: • je zapísaná v obchodnom registri, • podniká na základe živnostenského oprávnenia, • podniká na základe iného než živnostenského oprávnenia podľa osobitných predpisov, • je fyzická osoba, ktorá uskutočňuje poľnohospodársku výrobu a je pre výkon evidovaná.

  16. Základným podnikateľským subjektom v trhovej ekonomike je podnik.

  17. Charakteristika podniku: Eltner, F. – podnik je miesto, kde sa uskutočňuje výroba, kde sa rozhoduje o jej úrovni a niekedy aj o predajnej cene. Statky, ktoré treba k tomu zabezpečiť, sa nazývajú výrobné faktory a statky transformačného procesu sú označované ako produkty, výrobky. Výrobok, ktorý sa dostáva na trh sa stáva tovarom.

  18. Prečo sú potrebné podniky? • Samuelson, P. A. – Nordhaus, W. D. píšu, že podniky vznikajú z dôvodov existencie: • úspor z rozsahu, • obstarania zdrojov vo veľkom rozsahu, • potreby riadenia a monitorovania prebiehajúcich činností.

  19. Všeobecné znaky podniku: • Gutenberg, E. definoval všeobecné znaky podniku nasledovne: • kombinácia výrobných faktorov, • princíp hospodárnosti /max. výstupu a min. vstupov/, • princíp finančnej rovnováhy.

  20. Špecifické znaky podniku: • princíp súkromného vlastníctva, • princíp autonómie, • princíp ziskovosti.

  21. Definície podniku: Synek, M.: „Organický súbor ľudských a vecných prostriedkov, ktorý je vytvorený na trvalé uspokojovanie cudzích potrieb za účelom dosahovania zisku.“ Sedlák, M.: „Ekonomicky a právne samostatná podnikateľská jednotka, ktorej základnými znakmi sú kombinácia výrobných faktorov, právna a ekonomická samostatnosť.“

  22. Obchodný zákonník: „Súbor hmotných, ako aj osobných a nehmotných zložiek podnikania. K podniku patria veci, práva a iné majetkové hodnoty, ktoré patria podnikateľovi a slúžia na prevádzkovanie podniku, alebo vzhľadom na svoju povahu majú tomuto slúžiť.“

  23. Podnik a jeho ciele: • Cieľ podniku je veličina budúcnosti. Vypovedá o takom budúcom stave podniku, ktorý chce podnik dosiahnuť. • Sformulovaná a prijatá množina podnikových cieľov určuje cieľové správanie sa podniku. • Formulácia podnikových cieľov je jedným z najdôležitejších rozhodovacích procesov, ktorý si vyžaduje maximálnu informovanosť a zároveň vzájomnú toleranciu všetkých účastníkov – subjektov rozhodovania.

  24. Klasifikácia podnikových cieľov: • Klasifikácia cieľov podľa nasledovných hľadísk: • obsah cieľov, • rozsah pôsobnosti cieľov, • hierarchia cieľov, • časové hľadisko, • vzťah medzi cieľmi, • veľkosť cieľov.

  25. Ekonomické ciele podniku: Za najdôležitejšie ekonomické ciele podniku sa najčastejšie považuje zisk, rentabilita, cash flow, likvidita a hospodárnosť.

  26. Ekonomické ciele: • Výkonové ciele: obrat, trhový podiel, objem výroby, výrobná kapacita, zásoby a ich štruktúra. • Finančné ciele: celkový kapitál, vlastný kapitál, cudzí kapitál, finančné investície, štruktúra pohľadávok a záväzkov. • Výsledkové ciele: výnosy, náklady, zisk pred a po zdanení, cash flow, rentabilita kapitálu, produktivita práce.

  27. Sociálne ciele: • Ciele orientované na spoločnosť – produkcia verejných statkov, vytváranie pracovných príležitostí, plnenie legislatívnych predpisov a nariadení, sponzorstvo. • Ciele orientované na zamestnanca – potreby pracovníkov, postup v zamestnaní, interpersonálna vzťahy, stabilita pracovných miest.

  28. Ciele podľa rozsahu: • ciele podniku ako celku, • ciele vnútropodnikových jednotiek, • ciele jednotlivých funkčných oblastí.

  29. Ciele z časového hľadiska: • dlhodobé, • krátkodobé.

  30. Vzájomný vzťah medzi cieľmi: • identické ciele, • komplementárne ciel, • konkurenčné ciele, • indiferentné ciele.

  31. Ciele podľa rozsahu: • ciele minimalistické, • ciele maximalistické.

  32. Životný cyklus podniku: • Životný cyklus podniku je obdobie od vzniku podniku • až po jeho zánik. • Fázy životného cyklu podniku: • zakladanie a vznik, • rast, • stabilizácia, • kríza a zánik podniku.

  33. Príjmy Výdavky F Výdavky E Príjmy G čas A B C D Životný cyklus podniku:

  34. Vysvetlivky k obrázku: • A Rast • B Stabilizácia • C Kríza • D Zánik • E Prah zisku • F Hladová trasa • G Zóna prebytku

  35. Výdavky Príjmy výdavky Príjmy Rast Kríza - zánik Zánik podniku vo fáze rastu: čas

  36. príjmy P, V výdavky čas A B C A B Cyklický priebeh krivky príjmov:

More Related