1 / 10

Dagligvareleverandørenes forening

Dagligvareleverandørenes forening. 106 merkevareleverandører til dagligvare, storhusholdning og KBS Norske og internasjonale Mat og ikke-mat Små og store. DLF 2013 - 2015. Visjon Et dynamisk dagligvaremarked med fair konkurranse for merkevarer, til beste for forbrukeren. Misjon

dewey
Télécharger la présentation

Dagligvareleverandørenes forening

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Dagligvareleverandørenes forening 106 merkevareleverandører til dagligvare, storhusholdning og KBS Norske og internasjonale Mat og ikke-mat Små og store

  2. DLF 2013 - 2015 Visjon Et dynamisk dagligvaremarked med fair konkurranse for merkevarer, til beste for forbrukeren Misjon - forbrukernes rett til valgmuligheter - innovasjon og bærekraftig utvikling - effektive og rettferdige konkurransevilkår - sunt samarbeid med handel og myndigheter - rasjonell verdikjede - synliggjøre verdiskaping for samfunnet • Verdier • Tydelig og synlig • Nyskapende • Inkluderende • Kompetent • Mål • Merkevarer • Verdikjede • Samfunnsansvar • Konkurranse • Kompetanse • Prior. oppgaver • God handelsskikk • E-handel • Distribusjon Kommunikasjon Omverden – Internt – Relasjoner – Allianser Organisasjon Møteplasser – Medlemskap – Organisasjonsapparat – Internasjonalt

  3. Generalforsamling Styre Markedskomité Dagligvare Logistikkomité MarkedskomitéStorhusholdningog KBS Kommunikasjon- og samfunnsansvarskomité Adm. direktør Helge Hasselgård Administrasjon Kristine Sandbakken Salg & markedJohn Aas ForsyningskjedeThomas Weihe Kommunikasjon Nina Foss Haugen DLF organisasjon og møteplasser General-forsamling DLF Forum DLF Høstmøte N E T T V E R K S- KAM G R U P P E R KBS Miljø Logistikk Salgsdir./CM Salgssjef Storhusholdning

  4. DLFs styre Leder • Rune Nordli Adm. direktør Barilla Norge AS Nestleder • Jørgen Wiig Viseadm. direktør Kaffehuset Friele AS Styremedlemmer • Hanne Refsholt Konsernsjef TINE BA • Hans Chr. Bøe Adm. direktør Cederroth AS • Lars Midtgaard Adm. direktør Hansa Borg Bryggerier ASA • Bente Brevik Adm. direktør Stabburet AS • Tore Haugsdal Adm. direktør Mills DA Varamedlemmer • Atle Vidar Johansen Konserndirektør Orkla ASA • Jens Færden Berle Adm. direktør Colgate Palmolive Norge AS • Bjørn Ringstad Arb. styreformann Tind Spekevarer AS • Kenneth Hamnes Adm. direktør Maarud AS • Øystein Bu Adm. direktør Dr. Oetker Norges AS

  5. DLFs medlemstjenester • Medlemsforum og nettverksgrupper • DLF Høstmøte • Web, nyhetsbrev, meldinger • Statistikk, analyse og rådgivning • Medlemsbesøk og direktekontakt • Internasjonalt samarbeid

  6. DLF møteplasser • DLF Forum • Temabaserte seminarer, ca fem i året • Tilbud til ansatte i alle medlemsbedrifter • DLF Nettverksgrupper • Funksjonsbaserte diskusjonsgrupper, fire møter i året • 10 – 15 faste medlemmer per gruppe, antall grupper etter behov • DLF Høstmøte • Tredje torsdag i oktober • DLF/DLS Generalforsamling • April

  7. DLF eierskap

  8. Bransjedialog – DLF og handelen • Direkte dialog med handelskjedene • Dialog med handelens organisasjoner • DMF (Dagligvarehandelens Miljøforum AS) • Virke Handel • NCF (Norges Colonialgrossisters Forbund) Samarbeidsfora • STAND – Standardiseringsutvalget for norsk dagligvarebransje • NOK – Næringslivets emballasjeoptimeringskomité Eierfelleskap • GS 1 Norway • Tradesolution AS • Norsk Lastbærerpool AS (NLP) • Materialselskapene • Matvett AS

  9. Medlemskap i DLF Kriterier for medlemskap • Leverandør av merkevarer til dagligvarehandel, storhusholdning og/eller KBS • Ikke eid av grossist eller detaljist, og ikke være eksklusivt bundet til én kunde • Strategisk fokus på salg og styrking av sine egne merkevarer fremfor PL • Akseptere DLFs gjeldende vedtekter, policies og hovedmål • Akseptere DLFs retningslinjer for møter Medlemsavgift i to deler • Kontingent til DLF: kr 5 000 uavhengig av bedriftens størrelse • Serviceavgift til DLS (Dagligvareleverandørenes servicekontor):0,4 promille av innenlands omsetning. Min kr 5000, maks kr 100 000 • Serviceavgift for bedrifter med omsetning > kr 1 mrd: kr 125 000 

  10. Web: www.dlf.no E-post: info@dlf.no Tlf: 23 00 32 10 Adr: Grensen 9, 0159 Oslo

More Related