品牌戰略

1. 中村部長 2007.9.7 統一標示品牌戰略 2008年度戰略企劃案 市場企劃部 西本 潤一郎 老牌零食商的弊病 品牌戰略 ●開業的風氣已經老化 ●推出吸引年輕人的新品牌 在號稱創業100週年的同時，可以看出公司過度依賴老牌的商品，才會一直無法開發出新的熱門商品。 將2005年取得年輕社員最優秀獎的『QTy』,做為打入年輕客群的統一品牌，以提高員工士氣。 ●工作人員士氣低落 ●結合品牌與公司名稱 由於年資的上下關係制度，使得年輕一輩無法提出新的創意，而這也表現在員工的高離職率上。 公司的名稱已經和舊產品密不可分了，所以無法更改公司名稱，但是可以將『QTy』加到公司名稱的前面。 ●品牌標籤戰略 ●顧客也和公司一起高齡化 系列產品雖然受到老年人的支持，但客人的歲數也和公司一起高齡化，使得公司的前途岌岌可危。 為了打入年輕客群，可以使用下圖中的可愛標籤，去除老牌子的形象，開拓新的市場。 JPS 統一標示 品牌戰略 ●擴大銷售網並嚐試其他通路● ●新宣傳戰略● ●關於專案的預算● ●可以在便利商店買到伴手禮 ●使用偶像提升形象 ●雇用該偶像一年的費用 以前只能在店舖與車站買到的商品，為了因應有急用的人的需要，可以利用便利商店的通路，搶佔銷售的位置。 使用充滿活力形象的年輕偶像做為新標示，以求提升產品形象，並以此設計統一的形象。 先向演藝公司發出選秀的邀請。由於事關一個形象戰略的成敗，所以預定的預算是1億元(包含活動的參加費)。 ●從網路訂購並配送伴手禮 ●活用八卦製作話題 ●以平面影像為主軸打廣告 回故鄉時代的伴手禮，通常都是和沉重的行李一起提回家。現在則可以從網路訂購，並直接送到家中。 在商品中加入一些隱藏的要數，並期待有人能夠發現它，然後在網路上形成一個話題。 請廣告公司為偶像拍攝海報，攝影與廣告的預定費用是2千500萬元。