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Situation des SIH en 2006 (source GMSIH)

Situation des SIH en 2006 (source GMSIH). Méthodologie d’enquête. ES invités en 2007 à remplir un questionnaire, concernant la situation de leur SIH pour l’année 2006. les domaines fonctionnels couverts par le système d’information (44 fonctions sur 67 questions au total),

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Situation des SIH en 2006 (source GMSIH)

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Presentation Transcript


  1. Situation des SIH en 2006(source GMSIH)

  2. Méthodologie d’enquête • ES invités en 2007 à remplir un questionnaire, concernant la situation de leur SIH pour l’année 2006. • les domaines fonctionnels couverts par le système d’information (44 fonctions sur 67 questions au total), • quelques éléments financiers significatifs de l’année 2006 sur l’unité en charge du système d’information (11 questions), pour calculer la part du budget d’investissement par rapport au budget de fonctionnement

  3. Méthode d’enquête

  4. 227 établissements

  5. Les chapitres • Système d’Information Patient • Système d’Information Economique, Financier et Logistique • Système d’Information de la Gestion des Ressources Humaines • Système d’Information Qualité et Gestion des Risques • Système d’Information de Pilotage • Outils de Communication • Echanges sécurisés avec l’Extérieur

  6. Situation CHUN

  7. SI Patient • La gestion administrative du patient • Les dossiers (clinique, soins, spécialités, PMSI) • La gestion du médicament • La gestion des demandes d’examens • La gestion des résultats d’examens • La gestion des unités médico-techniques • La gestion des urgences

  8. Situation CHUN

  9. Gestion administrative :entrées, sorties, transferts

  10. Gestion administrative :identitovigilance

  11. Situation CHUN • Gestion des identités [ELLUCID] [Allicante] • Permet à partir de Clinicom d’identifier les identités multiples pour engager les fusions si nécessaires et les diffuser automatiquement aux logiciels « clients » de Clinicom. • Ce projet est le fruit d’une réflexion interne au CHU. Lancées en juin 2007, les phases de développement et de qualification se sont achevées en mai 2008. • La mise en place se réalisera dans une première étape entre DFSI et DIIM, dans une deuxième étape avec les bureaux des entrées. Sous responsabilité médicale, ce dispositif fera également l’objet de procédures complètes impliquant un dispositif d’alerte organisé au niveau des unités médicales d’accueil d’hospitalisation, d’examen médico-technique et de consultation. • La gestion des identités revêt une obligation de résultats pour la certification V2010 compte tenu que l’identitovigilance est une « pratique exigible prioritaire » identifiée par la HAS (référence 16, manuel V2010). Mais il ne s’agit que d’une des étapes du processus d’identification patient.

  12. Gestion administrative :mouvements

  13. Gestion administrative :consultations externes

  14. Gestion administrative :les rendez-vous

  15. Situation CHUN • Gestion des rendez-vous [Qplanner][AGFA][Transversal CHU] • Planification multi-ressources de tout type de rendez vous (CS, HDJ, HDS, PMT etc.) • Le projet a été lancé (déploiement). L’objectif est une large diffusion pour décembre 2008.

  16. Dossier patient :clinique

  17. Dossier patient :soins

  18. Dossier patient :images médicales

  19. Situation CHUN • Gestion et diffusion des images [IMPAX][AGFA][Transversal CHU] • Acquérir et stocker l’ensemble des images produites à partir des modalités de l’ensemble des plateaux techniques d’imagerie ainsi que d’autres plateaux de spécialités. Diffuser l’ensemble de ces images à la communauté médiale au travers du dossier médical Clinicom. • Le projet a été lancé au 1er juin 2008 dans sa phase de réalisation pour une mise en production effective courant décembre 2008.

  20. Dossier patients :spécialisés (?)

  21. Situation CHUN

  22. Dossier patient :activité, PMSI

  23. Situation CHUN

  24. Gestion du médicament :stocks

  25. Gestion du médicament :prescriptions

  26. Gestion du médicament :dispensation

  27. Gestion du médicament :administration

  28. Situation CHUN • Gestion des chimiothérapies [Chimio][ComputAIngénierie][30] • Permet de suivre, la prescription, la préparation, la dispensation et l’administration des produits liés à la chimiothérapie anticancéreuse. • Il reste à consolider les liens fonctionnels entre les différents domaines (depuis la prescription à l’administration compte tenu des erreurs d’identification qui ont émaillé le dispositif en 2007 et 2008) liens qui devraient permettre d’optimiser la consolidation des données de consommation des molécules onéreuses de cancérologie dans la remontée des flux de facturation à la tutelle.

  29. Situation CHUN • Gestion des dépôts de sang [HemoServer][INLOG] • Permet de tracer les flux aller-retour entre le CHUN et l’EFS PACA Alpes Méditerranée en rapport avec l’immuno-hématologie et la transfusion de produits sanguins labiles.

  30. Gestion des demandes :examens complémentaires

  31. Gestion des demandes :examens de biologie

  32. Gestion des résultats :examens complémentaires

  33. Gestion des résultats :examens biologiques

  34. Situation CHUN • Gestion des laboratoires [GLIMS] [MIPS] • Gestion des demandes d’examens biologiques et suivi des résultats pour l’ensemble des spécialités. Connexion directe ou indirecte avec les différents automates des laboratoires. A l’identique de Clinicom un patient possède un dossier biologique unique. Permet la diffusion de l’ensemble des résultats à la communauté médicale au travers de Clinicom. • L’interfaçage avec le dispositif de prescription multimodale devrait permettre une meilleure efficience et soulager les équipes médicales biologiques qui, grâce au dossier biologique unique du patient peuvent affiner les demandes des cliniciens, orienter leur prescription voire l’annuler en fonction des résultats présents et connus du patient. Ce dispositif de régulation a permis une diminution des dépenses de biologie inutiles par suppression des examens redondants ou inappropriés. Il permet de satisfaire à l’obligation d’évaluation des pratiques professionnelles (critère 32b, manuel V2010) en termes d’évaluation de la pertinence des soins.

  35. SI, qualité et vigilances

  36. Unités spécifiques :analyses biologiques

  37. Situation CHUN • Gestion de la génétique [HCGENET] [HCFORUM] • Gestion des demandes d’examens biologiques et suivi des résultats pour l’activité de génétique quelle soit clinique, cytogénétique, moléculaire ou concernant les tumeurs solides. • Le projet a été lancé en avril 2008 dans sa phase de réalisation pour une mise en production globale à fin décembre 2008.

  38. Unités spécifiques :anatomie-pathologique

  39. Situation CHUN • Gestion du laboratoire d’anatomopathologie [APIX] [TGS] • Gestion des demandes d’examens biologiques et suivi des résultats pour les laboratoires d’anatomopathologie.

  40. Unités spécifiques :radiologie, med. nucléaire

  41. Situation CHUN • Gestion du plateau médico-technique de médecine nucléaire (TEPScan) [Vénus][SEGAMI] • Permet de suivre toute l’activité du secteur, gestion des images, gestion des comptes-rendus, suivi des réactifs et effluents radioactifs.

  42. Unités spécifiques :bloc opératoire

  43. Situation CHUN • Gestion des dialyses [MEDIWEB] [SINED] • Permet prescrire, de suivre et de tracer les dialyses réalisées en connexion avec les dialyseurs et ce pour les secteurs adultes et enfants.

  44. Gestion des urgences :service d’accueil

  45. Gestion des urgences :SAMU, SMUR

  46. Situation CHUN • Gestion du centre 15 [Centaure 15][SIS] • Gestion des appels reçus, traitement de la régulation. • Les liens avec le dispositif Clinicom devront être envisagés pour optimiser la facturation et le contrôle de gestion interne en matière de prise en charge des urgences au sein du SAU.

  47. SI logistique :transport des patients

  48. Situation CHUN • Gestion des bons de transports d’Ambulances [Clara] [Ellipse] [Transversal CHU] • Permet de suivre, de tracer les transports des patients en ambulance pour les demandes faites avec les ressources internes du CHU (Unité des Transports Sanitaires). • Ce système dématérialise la commande et le suivi de la prise en charge. • Un audit sur l’efficience du système devrait être réalisé en prévision d’une connexion avec le planning des RDV du patient et une meilleure gestion des incompatibilités d’organisation des examens pour les patients. • Le projet a été lancé 25 avril 2007 (début de déploiement). L’objectif une large diffusion pour décembre 2008

  49. SI logistique :restauration

  50. Situation CHUN • Gestion des commandes repas [Clara] [Ellipse] [Transversal CHU] • Permet au service de soins de commander les repas pour les malades en intégrant des contraintes (régime sans sel, ajout de prestation hôtelière (deux desserts), etc.). • Permet d’identifier pour les cuisines les consommations par unité fonctionnelle.

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