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中山大學人力資源管理研究所教授 財團法人二○○九世界運動會組織委員會基金會執行長 陳 以 亨

世運城巿的發展契機. 中山大學人力資源管理研究所教授 財團法人二○○九世界運動會組織委員會基金會執行長 陳 以 亨. 報告大綱 高雄巿申辦世界運動會的原因 高雄巿為什麼可以成功申辦到世界運動會 舉辦世界運動會的效益與影響 籌辦世運會概況 2009 世運會行動策略. 一、高雄巿申辦世界運動會的原因 （一） 參與國際社會，盡全球公民之責 （二）進行城巿改造並展現城巿蛻變與 躍昇 （三）提昇國際能見度 （四）為躋身現代化國際大都巿奠基 （五）巨幅觀光收益 （六）發展國民體育. 二、高雄巿為什麼能成功爭取到 2009 世界運動會

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中山大學人力資源管理研究所教授 財團法人二○○九世界運動會組織委員會基金會執行長 陳 以 亨

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  1. 世運城巿的發展契機 中山大學人力資源管理研究所教授 財團法人二○○九世界運動會組織委員會基金會執行長 陳 以 亨

  2. 報告大綱 • 高雄巿申辦世界運動會的原因 • 高雄巿為什麼可以成功申辦到世界運動會 • 舉辦世界運動會的效益與影響 • 籌辦世運會概況 • 2009世運會行動策略

  3. 一、高雄巿申辦世界運動會的原因（一）參與國際社會，盡全球公民之責（二）進行城巿改造並展現城巿蛻變與 躍昇（三）提昇國際能見度（四）為躋身現代化國際大都巿奠基 （五）巨幅觀光收益（六）發展國民體育

  4. 二、高雄巿為什麼能成功爭取到2009世界運動會二、高雄巿為什麼能成功爭取到2009世界運動會 （一）高效率的團隊及都市的活力及企圖心 （二）以國家整體力量作為辦好世運的保證 （三）友善城市、友善居民 （四）國內外交通便捷、城際運輸發達 （五）城市基礎建設完備 （六）生活機能健全 （七）體育場館多元充實

  5. 二、高雄巿為什麼能成功爭取到2009世界運動會二、高雄巿為什麼能成功爭取到2009世界運動會 （八）國際金融暢通 （九）獨特的城市嘉年華 （十）具有主辦國際賽會的經驗

  6. 三、舉辦世界運動會的效益及影響 （一）政治層面 1.讓台灣走出去 2.積極參與國際事務 3.強化城市交流

  7. 三、舉辦世界運動會的效益及影響 （二）經濟層面 1.總體經濟的影響 2.刺激內需產業發展 3.發展運動產業、提昇就業機會 4.有利改善產業結構 5.增加財政收入

  8. 三、舉辦世界運動會的效益及影響 （三）文化層面 1.型塑都市人格、建立城市光榮感 2.營造國際環境 3.促進國際文化交流 4.整合人文空間與文化景觀 5.全球關注與城市行銷

  9. 三、舉辦世界運動會的效益及影響 （四）社會層面 1.啟動城市建設 2.整合交通運輸網絡 3.推動資訊與通訊都市 4.建立民眾國際觀 5.建立社會衛生安全機制

  10. 四、本年六月以來籌辦世運會概況※簽約儀式(93.06.15)四、本年六月以來籌辦世運會概況※簽約儀式(93.06.15)

  11. (一)籌備工作方面 1.籌備工作小組—:93.07.30 七次工作會議 2.籌備委員會—93.10.15 共召開17次會議 3.組織委員會—94.06.01

  12. 籌備委員會架構

  13. 3.籌備委員會部門與委員 (1)籌備委員會共有五個部門，分別為：行政財政部、運動競技部、都市發展部、後勤支援部、行銷公關部。 (2)委員會共有23位委員： 其中十一位委員為執行委員，包括： 主任委員、副主任委員三位（一位來自中央政府、一位來自市政府、一位來自民間部門）、執行長、副執行長各一人、以及五個部門的召集人 (3)其他協助性委員：每個部門設副召集人以及執行秘書各一人，來自市政府。

  14. 董事長 董事會 (董事若干人) 常務董事(2人) 執行長 (副執行長) 行政財務部 運動競技部 都巿發展部 後勤支援部 行銷公關部 文化觀光部 組織委員會組織架構

  15. 4.在籌備委員會正式成立後，進行之重點工作：4.在籌備委員會正式成立後，進行之重點工作： (a)2004.11.4 舉行籌備委員會揭牌儀式 (b)2004.11.4 IWGA會長及秘書長對籌委會委員及相關工作人員授課。

  16. (二)推廣活動方面(Promotion) ： 1.遴選運動總監:黃啟煌

  17. 2.設立官方網站 2009世界運動會官方網站成立記者會

  18. 3.為 2009世界運動會而跑—93.07.16

  19. 4.第三屆國際槌球錦標賽—93-10.23~24 5.參訪第六屆世運會主辦城市秋田，學習經驗(2004.10.27-31) 6.赴德國杜伊斯堡參加2005世運會協調會報—94.2.9~2.18 7.前往德國柏林參加Sport Accord運動年會會議及展覽 94.4.16~4.25

  20. 高雄市現代化綜合體育館動土典禮

  21. 8. 「2009世運會吉祥物徵選活動」公佈初審結果 –94.5.12 9.組織委員會獲得法人登記書正式成立—94.06.01 10. 2005高雄世界花式撞球錦標賽 –94.7.2~10 11.前往德國杜伊斯堡觀摩與接旗表演– 94.7.11~26

  22. 五、 2009世界運動會行動策略 • (一) 2009市政總願景 • S.H.E.城市 • 「安全」 、「健康」 、「生態」

  23. 綠色生態 國際環境 文化型塑 交通運輸 安全維護 法制配合 活動精算 城巿景觀 志工招募 運動推廣 運動休閒 城巿行銷 運動場館興建與修繕 社會安全 運動會籌備與接待 安全維護 觀光遊憩 產業發展 資訊通訊 S.H.E.城巿 2009世運在高雄

  24. (三)分年目標 2005年--健康城市 2006年--光影城市‧水綠之都 2007年--便捷‧清淨‧新高雄 2008年--熱情‧舒適‧國際化 2009年--讓高雄走出去‧讓世界走進來

  25. (四)分年行動方案 2005年行動方案 （1）加強全民健康管理。 （2）增加市民運動活動空間，養成運動慣性。 （3）持續辦理「市容除痘」計畫。 （4）推展無障礙運動環境。 （5）落實各級學校體育教育。 （6）強化現有民間體育運動團體運作功能。 （7）充實體育師資及改善體育設施。 （8）高鐵通車。

  26. 2006年行動方案 （1）全面環境整頓與巿容美化。 （2）建構綠色帶狀生態公園。 （3）加強愛河沿岸綠美化。 （4）完成新光海洋門戶計畫。 （5）推動蓮池潭風景區光之潭整建計畫。 （6）完成現代綜合體育館。

  27. 2007年–行動方案 （1）捷運全線通車，與高鐵結合，形成「以高鐵為經、捷運系統為緯」的交通運輸網絡。 （2）完成港區聯外貨車專用道工程。 （3）場館間的大眾運具與交通動線的規劃。 （4）持續河川整治。 （5）污水下水道接管率達50%。 （6）M城市計畫（光纖標誌牌、全市無線上網、中小學無線上網、多功能控管標誌、光纖網路）。

  28. 2008年行動方案 （1）擴大全民參與 （2）推動友善居民、友善城巿計畫。 （3）加強舉辦舉辦國際性賽會 （4）加強外語人才與志工培訓。 （5）完成各項服務業之輔導與準備。 （6）完成活動期間相關人員培訓。 （7）完成世界級主運動場。 （8）建立緊急醫療救護系統及禁藥檢驗中心。 （9）完成場館間道路建設與雙語標示。

  29. 2009年行動方案 （1）舉辦相關文化藝術展演活動。 （2）加強城市行銷。 （3）完成各大觀光飯店、旅館、旅遊業者慶典與套裝行程 （4）完成各項辦理世運會幕僚措施及運動場館修繕作業。 （5）完成各場館安全維護及緊急意外事件之疏散動線規劃 （6）完成反制恐怖行動緊急應變及維護外籍人士於參賽期 間的安全。 （7）各項籌備工作就緒。

  30. 2009 年 世運在高雄

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