1 / 8

Linn Herning

Linn Herning. Private sugerør i fellesskapets kasser – Den nye velferdsstaten. Rådgiver i For velferdsstaten. Hvem er de ”private”? - De kommersielle velferdsselskapene i Norge. Multinasjonale selskaper som ISS og Adecco .

egil
Télécharger la présentation

Linn Herning

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Linn Herning Private sugerør i fellesskapets kasser – Den nye velferdsstaten Rådgiver i For velferdsstaten

  2. Hvem er de ”private”?- De kommersielle velferdsselskapene i Norge • Multinasjonale selskaper som ISS og Adecco. • Nordiske omsorgskonsern som eies av internasjonal finanskapital med skatteparadisregistering som Norlandia Omsorg eller Espira (barnehager). • Norske holdingselskaper med investeringer i ulike sektorer, eid av omsorgsmillionærer, som Vista Holding AS/Trygge barnehager AS. • Privateide småkonsern som utnytter smutthull og gråsoner, som Askeladden barnehage AS • Bemannngsbyråer/kontraktører og lignende, som videreformidler arbeidskraft, eksempler er Orange Helse AS ogKonstali Helsenor AS. • De nye, rent kommersielle velferdsselskapene utkonkurrerer ideelle aktører i velferdsstaten, samtidig bidrar de til å øke kommersialiseringen av andre private selskaper i grensesonen mellom kommersielt og ideelt.

  3. Oslo:Paulus sykehjem (Attendo Care)Hovseterhjemmet(Attendo Care)Lambertseter sykehjem (Aleris Omsorg)St.Hanshaugen omsorgsenter (Carema)Oppsal sykehjem (Norlandia Care)Madserud sykehjem (Norlandia Care)Midtåsen (Adecco Helse)Ammerudlunden sykehjem (Adecco Helse) Askøy:Kleppestø sykehjem (Adecco Helse)Ravnanger sykehjem (Aleris Omsorg) Oppegård:Greverud sykehjem (Adecco Helse) Klæbu:Klæbu sykehjem (Adecco Helse) Os: 2. etg. Luranetunet (Aleris Omsorg) Bergen:Søreide sykehjem (Aleris Omsorg)Odinsvei Bosenter (Aleris Omsorg) Asker:Risenga omsorgssenter (Norlandia Care) Bærum: Gullhaug bo- og behandlingshjem (Attendo) Stavanger:Boganes sykehjem (Norlandia Care) Eidsvoll:Valstad sykehjem (Incita)Bøn sykehjem (Incita) Hvem vinner på konkurranseutsetting?- Konkurranseutsatte sykehjem i Norge har kun kommersielle drivere! Aktører – kun kommersielle som vinner anbud* Adecco Helse AS (5)* Aleris Omsorg AS (5)* Norlandia Omsorg AS (4)* Attendo Care AS (3)* Incita AS(2)* Carema Omsorg AS (1)

  4. Hvordan tjene penger på velferdstjenester?- Konkurranse på lønn, pensjon og bemanning,+ Markedsanalyser og strategisk selskapsstrukturering • Lønn: Lavere lønn (ca.30.000 sykehjem– 28.000 barnehager), - timelønn heller enn månedslønn, - lave tillegg, ingen overtidsbetaling, - lokal lønnsdannelse. • Pensjon: Innskuddsbaserte vs. ytelsesbaserte. - Kostnadsforskjeller for arbeidsgiver- Økt risiko og mindre pensjon for arbeidstaker • Bemanning: Brutalisert arbeidsliv og mindre fagbemanning - Ulike turnuser, doble vakter, innleid/midlertidig og- Mindre fagpersonell (eks. dispensasjoner i barnehagene)- Avvik mellom anbud og praksis eks.– 3 i stede for 4 på nattevakt • ”Å utnytte markedet”:- Konsentrert i store markeder (sentrale strøk), - markedet for det enkle, men godt betalte, - ekstrabetaling fra de som kan (minimumsvelferd for alle) • Strategisk selskapsstrukturering: - Uoversiktlige konsernstrukturer: skatteparadis, skille drift, eiendom og bemanning, - ”Seks måter å unngå utbyttebegrensing”- ”Hun driver 31 familiebarnehager”

  5. Adolfsen Group/Norlandia Omsorg- Norske omsorgsmillionærer + internasjonal finanskapital = sant Kristian AdolfsenFormue 2008: 80 millioner Roger AdolfsenFormue 2008: 84 millioner Skatteparadiset Jersey Aberia Healthcare AS – nyheter fra sist uke. ”Satser på helsesenter fra 2013” (Farsund Avis 16.05.2011) ”Sykehuset kan bli helsesenter innen to år (…) Samhandlingsreformen er et nøkkelord”Offentlig privat samarbeid mellom kommunen og Aberia Healthcare/ Adolfsen Group AS ”Starter omsorgssenter for kreftpasienter” (Varden 19.05.2011)”Den private helsebedriften Aberia Healthcare AS starter omsorgssenter for kreftpasienter på nedlagte Bolkesjø Hotell.” • ”The Adolfsen Brothers concentrate on identifying new business opportunities and creating value through active ownership of the existing portfolio.” • www.adolfsengroup.com 22.05.2011 Klavenstern AS Mecca Invest AS Fsn Capital Limited Partnership Il Hospitality Invest AS 44,95% 44,95% Aberia AS (2010) Barnevern, kreftomsorg, helse- og omsorgssentre. Acea AS (2008) Barnehager Mestringshuset AS (2010)Rusomsorg Grafo AS Eidissen Consult AS

  6. Trygge barnehager AS(Informasjon hentet fra www.proff.no, og www.skattelister.no i perioden nov-des 2010selskapsstrukturen er ikke fullstendig utfyllende.) FUS XX barnehage AS FUS XXX barnehage FUS XXX barnehage FUS XX barnehage AS X barnehage AS X barnehage AS X barnehage BA X barnehage BA Foreldrebetaling Offentlige driftstilskudd Offentlige investeringstilskudd Sigurd Steen Aase 36 roller i næringslivet Inntekt 1.8mill, formue 52mill (09) Eli Sævareid 247 roller i næringslivet Inntekt 3.4mill, formue 46mill Eystein Sævareid Aase (f 1984) 10 roller (styrer),formue 36mill Vanadis AS Skattebetingete investeringsselskap Eiendeler 12 mill (09) Bifrost og Draupne Skattebetingete investeringsselskap Eiendeler 27 mill (09) Vista holding Investering 1.3 mrd driftsinnt (09) 1.2 mrd fast eiendom Draupne AS Trygge barnehager AS Driftsinnt 430 mill (09) Anleggsmidler 82 mill (09) Sekstipluss Boliger AS FUS AS Kontortjenester Tb Grønne bygg AS Foretaksutvikling AS

  7. 100% 50% 100% MKE Holding AS Morselskap Askeladdens Sjarmtroll Barnehageselskap og arbeidsformidling (enkeltmannsforetak) Mereo AS Inkassoselskap Holbekk Barnehagetun AS Barnehageselskap 100% 100% Forvalter investeringstilskudd.. Kjøper arbeidskraft fra Emmek AS Eiendomsselskap Leier eiendom av.... De nye aktørene - bare en barnehage?Eierstruktur i Askeladden barnehage AS Askeladden Barnehage AS Barnehageselskap Offentlige drifts og - investeringstilskudd Foreldrebetaling

  8. Den nye velferdsstaten- Fritt fram for sugerør og kommersiell dominans? • - Et stort og fortsatt økende innslag av kommersielle tjenesteleverandører. • Store overføringer fra felleskassene til private lommer. • Økt makt og maktbruk fra de kommersielle selskapene og deres bransjeorganisasjoner (NHO og PBL). • Manglende muligheter for innsyn og demokratisk kontroll med offentlige pengestrømmer. • Lover og reguleringer er ikke tilpasset den nye situasjonen, og det har oppstått et lovtomt rom. = Vi må ta tjenestene, eiendommene, politikken og kontrollen tilbake fra de kommersielle kreftene, og lovregulere dette som i dag er et lovtomt rom.

More Related